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快塑网刘育弘:产业人转型互联网要注意的三方面

原标题:快塑网刘育弘:产业人转型互联网要注意的三方面

4月底的上海,上海齐鲁万怡酒店16层的休息室里,中国电子商务协会B2B行业分会秘书长刘宁波遇到了快塑网创始人刘育弘。此时正是第三十届CHINAPLAS 国际橡塑展开展期间,话题自然从塑料化工企业集体参展开始。

刘育弘笑着表示:“对橡塑展这样的高规格展会,快塑网自然不会缺席。来上海已经几天,我们通过午餐会、商务酒会、晚宴交流等方式,约谈了十多家世界顶级石化企业,比如泰国PTT集团,美国陶氏化学等等,都是世界500强的企业。借橡塑展这样的国际大聚会,和海内外高端企业做深度合作,会给快塑网快速发展带来机会。”

说这番话时,这位稍显文静,典型的知识女性脸上流露着一种温雅的自信。刘育弘教师世家,父母都是中山大学化工专业知名教授,从小受化工熏淘,长大也投身于化工事业,先后加盟日本三菱商社和中化香港。在中化香港出任通用塑料事业部总经理,负责中国区相关业务工作。2006年刘育弘联合郭坚晖创立CPG,CPG是众多世界500强石化企业例如泰国PTT集团,美国陶氏化学等在亚太市场的战略合作伙伴,年销售额超过2亿美元。2014年,刘育弘又和郭坚晖一起创立快塑网,成为快塑网创始人兼董事长。

塑料化工行业是当前B2B电商竞争较为激烈的行业之一,从创始团队角度理解,快塑网是典型的产业人投身互联网的成功样本,刘育弘显然对这个话题颇有兴趣。

“传统行业和互联网是两种不同的玩法,产业人在做互联网的过程中会遇到很多坑。这些坑我们已经踩过了,我们的经验也许对其他产业人会有一些帮助。”刘育弘娓娓而谈。

在刘育弘看来,产业人做互联网需要注意三个方面,第一,要重视资本的力量;第二,要拥有快速的学习能力;第三就是要组建有竞争力的团队。

“资本助推很重要,在行业里扎根需要资本的一臂之力,尤其是起步阶段,不要低估资本的力量。很多时候我们甚至可以说,互联网模式的B2B只有在资本的催生下才能快速生长,并在短时间内获得市场地位”刘育弘表示。查阅公开信息,托比网了解到,快塑网于2015年01月获得由光速安振中国投资的数百万美元A轮融资;同年8月,快塑网又完成了3亿人民币B轮融资。

刘育弘表示:“快速的学习能力也相当重要,同行交流,学习互联网的玩法,让互联网的基因快速植入到传统产业中,并快速应用到产品里。时刻保持学习力,吸取经验,还不只是因为互联网与传统企业玩法不同,还因为互联网本身就是一个相互学习的玩法。开放的心态很重要,开放才能共赢。眼里只有对手的企业是没有未来的。”

团队是快速溶入互联网基因的捷径。刘育弘表示:“快塑网的产业团队大多来自中石化、中石油这样的企业,而互联网团队则由原智能Fun、阿里和环球市场的资深高管组成。这样的结合对快塑网今天的发展,今天的地位相当重要。”

对转型互联网,刘育弘寄予希望:“互联网与传统玩法不一样,传统玩法我有多年体会,已经玩够了,没有新意。我们还是在这个行业,只不过换了个玩法。互联网是未来,大家都有这个共识,都在往这个方向走。“

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