996、711、007,创业公司要不要这么拼时间?

原标题:996、711、007,创业公司要不要这么拼时间?

最近有传闻“58赶集将施行全员996工作时间制,且没有补贴这一消息在社会上引起了不小的争议。啥叫996?就是工作时间早9点到晚9点,且一周工作6天。该消息一度在虎嗅等创业媒体互动版块引发热议,并招来无数口水,据了解,姚劲波个人微博已经因此而遭到围攻。

今天创客君想跳出58赶集这件事来谈谈加班。中国经济发展快,加班这件事对于很多公司尤其是创业公司已成常态。即使规定工作时间是朝96,实际的加班时间往往也达到了996,而作为创业公司的老板则更加拼命,他们的工作往往是711(早11点到晚11点,一周7天)或007(早12点到晚12点,一周7天)甚至更多。相比于创业公司,一些成熟的大公司如BAT加班也少不了多少,差别在于有补贴,或者补贴多一点。但是真正调查后你会发现,没有几家公司是按照劳动法的规定进行补贴,和正常工资相比,加班对员工而言还是一件吃亏的事。以某门户网站为例,加班补贴十年没涨,美其名曰不鼓励加班,员工即使牢骚满腹,如果不想走人也只有忍了。

创业公司要不要这么拼时间?

这是一件仁者见仁智者见智的事。知乎上,经纬中国的张颖曾有一段话我基本认同。经常听到创业公司老总抱怨员工正常休假,觉得他们应该不休假或少休假,拼命工作,每周巴不得七天上班,我觉得这逻辑不对。创业是长征,甚至是长征的N次方,一个有心胸有远见的老板应该知道劳逸结合,找到合适而长久的节奏,把员工的健康和持久性贡献的最佳点平衡好。只有这样,公司才能有持续竞争力。

问题来了,老板为什么要让员工经常加班呢?

因为行业竞争强,投资人要求业绩,创业公司只有跑得快一点才能活下来。人少活多,所以不舍昼夜,让一个人干三个人的活就成为很多创业公司的工作常态。

另一方面,面对素质、能力参差不齐的员工,老板也只能用一刀切的加班来保证效率。老板的无奈在于,不管他是真心实意给大家讲战略、讲前景,还是吹牛画大饼,结果都是只有少数人支持赞成,大多数无感,个别人甚至会认为老板是在讲故事;老板说有期权奖励,大家嗤之以鼻;老板要求大家提高工作效率,有人想我就拿这点钱也就这个能力,这是只叫马儿跑,不叫马儿吃草。于是,老板只好让所有人一起加班,来保证公平和效率。

最好的情况是老板有心胸、有人格魅力、感召力强,员工对公司战略和目标比较认同,小伙伴像打了鸡血一样的拼命工作,特殊发展阶段全员加班无可厚非。但是说实话,让每个员工都有创业者心态,一切为公司着想几乎是不可能的,对于老板而言,找到这样的人才太难了,或者说把员工管理到这个境界太难了。

更多的情况是员工良莠不齐,只有一小部分人素质高、自律、有效率。大多数人能力一般,责任感也一般。个别人缺乏责任心,效率差。

效率不高的员工一天安排极端一点往往是这样:9点上班,开始吃早点,之后浏览下网页,处理下微信,期间去夹杂的去洗手间,下楼抽根烟,进入工作状态已经10点了,11点半开始考虑午餐的问题,下午上班后同样先刷刷微信,快下班的时候提前半小时开始准备,真正有效的工作时间很少。

这种员工虽然不多见,但确实有,加班对这类人来说也只不过是在磨洋工。而有这样的员工存在,其他员工会逐步受到影响而感觉不公,产生消极情绪,所谓一条臭鱼坏了一锅汤就是这个道理。

那么,创业公司这么拼时间结果会怎样?

在创客君看来,高强度的工作未必能得到高质量的工作结果,有时还适得其反。以IT类公司为例,不是每个技术男最佳状态都是在夜里,头天加班第二天依旧精神饱满思维清晰这种状态能保持多久?一周?一个月?三个月?一年?还是几年?状态不佳的情况下无非就是呆坐工位演戏而已。长时间扑在工作上,失去休息与自我提升时间,整个团队的战斗力是上升还是下降?老板真应该好好算算这笔账。

事实证明,只在需要攻坚战的时候开启加班模式,员工的效率会好很多。真正聪明的人是能平衡好了沉重工作和其他生活的人,无论对于老板还是员工都是如此。相反,工作狂没什么好骄傲的,因为你也许除了工作再也安排不出其他时间了。你的人生就只有工作而已,而人活着的真正目的是生活,而不是工作,这个道理再简单不过。

问题是,不是所有的老板都能想的这么长远,或者都有这种心胸,有些老板压根也没想着让员工长远的在公司发展。这种老板我只想跟你说,日久见人心,用不了多久就不再有人跟随你,没人跟随你还能走多远?

有些老板自己本身就是工作狂,他们也见不得员工比自己清闲,看到员工下班就回家,心里会很不舒服。喜欢把员工按在单位,这样就可以随时布置工作。恨不得员工7 x 24小时工作。曾经一个做市场的朋友跟我吐槽他们领导,每到下班就开会布置工作,而且总是急吼吼的第二天早晨就要看到结果。所以苦逼的员工就只能点灯熬油干活,看在钱的份上,一开始也就忍了,问题是,做老板的把整个团队逼到这步田地,但凡有点本事的人一定用脚投票,要不了多久就跳槽走人。剩下一些没本事混日子的人,加再多的班又有什么鸟用?

有些老板自hing的认为,不全力以赴一把,对不起自己,可是你有没有想过,全力以赴未必要日日加班,提升效率是关键,管理人是关键。老板最需要做的是寻找提高效率的方法,用激励机制调动员工工作热情,至于那些磨洋工混日子的臭鱼,你还是尽早的把他们踢出团队。

有句话叫鞭打快牛,就是说越能干的员工接到任务往往越多。因为工作这么多,人就这几个,效率低的压不动,当领导的就只能压效率高的人,最后就会变成累得人累死,闲的闲死。到了这个地步,员工的内心就开始因不公而失衡,老板平衡不好,团队就要出问题。整个公司的效率,其实只压在几个人的身上,整体效率可想而知!

所以,当老板的,无论996711、还是007,不是不可以有,但是不能成为一种常态,变成工作时间制度就更加离谱。创业公司的关键在于提升效率,没有效率,加再多的班也是一种浪费!返回搜狐,查看更多

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