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全球最佳品牌榜揭晓,联想连续两年入选靠什么?

原标题:全球最佳品牌榜揭晓,联想连续两年入选靠什么?

10月6日,国际品牌咨询公司Interbrand发布《2016年全球最佳品牌》报告,苹果、谷歌和可口可乐位列前三,联想、华为成为仅有的两个中国上榜品牌。今年的榜单中,美国有52个品牌入选,占据了榜单的半壁江山,日本则有6个品牌入榜。

据悉,Interbrand全球最佳品牌排行榜至今已评选了17次,每年都会通过对品牌的财务绩效、品牌对消费者的影响力、品牌在控制溢价或公司盈利这三方面的实力进行严格考量,评定出全球前100名最佳品牌,在业界极具权威性。

笔者研究该榜单后发现,入选品牌大都是在国际化战略有所建树,这也解释了为何BAT、滴滴、小米等中国科技巨头未能上榜。值得一提的是,这也是联想连续第二年登上全球最佳品牌TOP 100。报告显示,联想的品牌价值约40多亿美元,排名从去年的第100位上升至第99位。

得知联想再度入选全球最佳品牌榜TOP 100后,联想集团董事长兼CEO杨元庆在个人微博上写道:"第二年上榜,创新之路贵在坚持,走进榜单,走向国际,更走进用户心里。每年实现一个小目标,取得小进步。"在我看来,联想连续进入Interbrand全球最佳品牌榜同时排名实现提升,凭借的正是创新实力和国际化战略的成功。

“有里子、有面子”的创新之道

国内企业总把创新挂在口边甚至是写进企业纲领,但真正落到实处,敢于持续投入真金白银用于创新的却少之又少。创新是无形的,它不是一个简单的结果,也不仅浓缩在某个产品里,而是能真实体现一家公司的文化和远见。联想一直将创新列为公司发展的头等大事,其立身之本、兴盛之道就在于创新。“有里子、有面子”,构成了联想创新之道的精髓。

经过近30年的构建和发展,联想已经形成了一整套完整的创新体系和机制,这是联想创新的“里子”。目前,联想已经建立了事业部、研究院和创投集团的三级研发体系——事业部做18个月内可以实现量产的产品,研究院做3-5年可投向市场的技术,创投是面向未来5-10年的技术做投资,这样的一个三足鼎立的研发体系,对联想不断的高效研发是非常重要的。

而在并购IBM PC业务之后,联想把在美国罗利的研发中心、日本大和实验室与联想在北京和上海的研发中心进行整合,打造了纵跨中国、美国、日本三地的 “全球创新三角”。截至目前,联想在全球约有2.2万个有效专利,并且在中国、美国、日本、巴西、欧洲、以色列拥有近万名研发工程师。

联想的创新布局不仅体现在PC、智能手机等优势领域,在人工智能、大数据等领域,联想也早已开始深耕。2015年,联想的研发投入达到了15亿美元,在行业内遥遥领先。

在我看来,像联想、华为这样的国产品牌能走到今天这样全球化的规模,既是多年来拼搏的结果,也是不计投入支持创新所应得的回报。真正具有全球影响力的品牌,不仅要布局全球市场,更重要的是,核心竞争力要够强。只有把创新精神不断注入到企业产品、服务、销售等链条,才能真正打造全球市场认可的好产品,从而形成核心竞争力。

里子是面子的内涵和底蕴,面子是里子的外在表现形式,联想创新的面子就是让市场尖叫的创新产品。

今年6月于旧金山举行的第二届联想科技创新大会上,联想展示了正在研发中的可弯曲手机和可折叠平板电脑等概念性产品,还发布了全球首款实现AR(增强现实)的移动设备PHAB 2 Pro。随着以PokemonGo为代表的“AR+游戏产业”崛起,外界认为联想在AR领域的布局,有望在今年展现其效应。

联想推出的模块化手机Moto Z更令人深刻。Moto Z模块化的设计突破了手机轻薄和功能丰富强大的矛盾,真正贴合了消费者需求,堪称是颠覆智能手机产业规则的产品。目前Moto Z的全球市场发售情况也非常理想。

此外,9月初德国柏林国际消费电子展(IFA)上,联想的YOGA BOOK和 YOGA 5 Pro获得了多项大奖,再次展现了在PC、二合一平板电脑等优势领域不凡的创新实力。

非一日之功,国际化战略步步为营

联想已经连续多年稳居全球PC市场的龙头地位,这本身就已经说明联想国际化战略的成功。联想的国际化可以被视为中国企业的标杆,有数据、事实为证:

其一、联想于2005年并购IBM PC业务、2014年并购摩托罗拉移动和IBM x86服务器业务,堪称中国科技企业收购国外顶级品牌、开展全球化布局的经典案例。

其二、在今年7月公布的《财富》世界500强榜单中,联想年营收达到450亿美元,排名世界500强第202位,业务覆盖全球160个国家和地区,其中70%营收来自海外,30%在国内。国际市场仍然是一块巨大的蛋糕,拥有巨大的市场可以发掘。

其三、联想PC、移动、数据中心三大业务均进入世界前列。联想的PC业务虽长期处于行业第一,但是在移动领域和企业级领域,仍然有继续进阶的空间。

其四、从企业文化、业务分布、管理层构成、员工构成等方面看,联想的国际化已经是“登堂入室”。联想打造了一只中西合璧的领导团队,前100位高管来自20多个国家,这一点在中国科技企业中可谓是最彻底的国际化。

在我看来,随着新一轮全球化的加速到来,中国作为全球第二大经济体,将愈来愈多的在经济、科技、文化等重要领域发挥不可替代的实质作用。对于像联想这样已经拥有成熟的全球化产业布局和创新实力的中国企业,最好的发展机遇已经来临。

写在最后

Interbrand CEO Jez Frampton 认为,“全球最具价值企业不仅仅能够驾驭变化,而是在主导着市场变化。他们明白自己的发展是复杂、独特且极具个性化的,因此这些企业会关注内外部环境的变化、开拓新市场,同时创造出能够帮助自己品牌和业务发展的全新体验”。

事实的确如此,不论是苹果、谷歌和可口可乐,抑或是联想、华为,各自发展轨迹虽然不尽相同,但他们不约而同通过年复一年的创新研发、步步为营的国际化布局,最终都在各自领域成为全球市场的领导者。我们也注意到,BAT、滴滴、小米等中国科技巨头也已经把国际化作为下一个发展阶段的战略核心,如何将中国式创新与全球化市场紧密的结合在一起,将是中国企业未来10年的发展主题。返回搜狐,查看更多

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