《华西都市报》新年逆势改版,底气何来?

原标题:《华西都市报》新年逆势改版,底气何来?

2017年元旦,当多家媒体差不多把“新年献词”玩坏了的时候,中国第一张都市报《华西都市报》却选择了在这一天改版——用实际行动,撸起袖子加油干!以此作为自己22周岁的献礼。

千门万户曈曈日,总把新桃换旧符。互联网时代的媒体改版,就是迭代思维的最好体现,不断跟进读者需求,不断完善用户体验,不断更新客户认知。改版,当然是解读传媒风向标的最佳范本。那么华西都市报此次改版有什么特点,改版原因又是什么?

新年第一个工作日,话媒君将目光聚焦于不断创新的《华西都市报》,希望为寒冬中的报业小伙伴们get到正能量!

底气源自文化传承:

理想不灭和精神不倒

话媒君注意到,《华西都市报》此次改版“致读者”就非常强调专业与责任,提出要“做24小时的历史底稿,彰显记录价值。让报纸更锐,做强舆论监督;让报纸更深,体现专业眼光。”《华西都市报》在创办初期曾有诗明志:“华西都市报是一盏不眠的灯。而这盏灯,为读者点亮,因理想不灭。”在信息如雾霾的当下,优质新鲜内容极度匮乏,媒体要像空气净化器,用“专业精神”过滤、筛选、更新我们所需的信息资讯、观点声音。

浙江大学教授吴飞教授说,“只要我们还需要新闻这种传播方式去感知世界,专业主义就仍是一种不可或缺的理论资源与实践纲领。”此次改版,《华西都市报》初心未变,强调专业,再次提出“一直是老百姓家中的第二盏灯”,已成为《华西都市报》22年积淀下的宝贵财富。

专业的背后,是文化和精神的支撑。虽然经历22年变迁,华西都市报“敢为天下先”精气神得到了很好地传承、积淀和升级。在2016年9月,《华西都市报》曾作出了发行提价的决定,全年发行订阅价从180元提升到288元。逆市提价,不仅仅需要的是勇气,更需要的是对市场影响力的充分底气。从专业角度来看,都市报长期倒挂发行已经严重偏离了市场规律,逆市提价只是报纸专业价值的回归。话媒君从华西都市报内部人士处了解到,经过4个月的检验,华西都市报全年订价的提升并没有造成发行量的下滑。这也从侧面印证了华西都市报用户群体的忠诚度和稳定性,证明了华西都市报在区域范围内的影响力。

在媒体环境严峻传统报业持续下行的当下,如果没有文化和精神的支撑,很难迈出如此坚定而坚实的步伐。从《华西都市报》多个方面的资料显示,该报近年来一直致力于打造华西铁军,铁军精神成了重重挑战的环境下,华西都市报队伍不跨、精神不倒的核心基因。

底气源自变革不断:

精品报纸和融合报道

报业寒冬已是不争的事实,然而,作为都市报开创者的《华西都市报》却走出了一条逆势上扬的道路。根据最新发布的第四届世界媒体500强榜单,《华西都市报》连续第4年登榜世界媒体500强,以357位再创排名新高,比2015年上升15位,成为西部唯一入选的媒体。作为西部首家并连续4年进入“世界级媒体”的成员,《华西都市报》如何在报业颓势中仍然挺立?

1. “大众化高级报纸”打造价值担当

内容竞争日趋激烈,形式也日益多元化,但是,内容供应却极度过载。如何解决针对这一问题,各家报纸都提出了自己的看法,《南方都市报》力主回归精英人群并“提供高品质阅读”、《羊城晚报》从权威严谨地角度分析道“内容为王,要成为网上之源,而非网媒之流”,《重庆晨报》则追求“更多地展示精品内容和严肃思考”,虽然都强调内容,但是实则侧重点各不相同:独家、专业、深度。

对此,《华西都市报》有着自己更深入也更全面的理解——“精品化的价值阅读”。自2014年以来,《华西都市报》就提出,要推动“大众化市民报”向“大众化高级报纸”转型。大众化高级报纸不是局限于少数人的精英报纸,而是致力于解决大众面对的“信息过载”问题,强调更多去思索资讯背后的意义。如同《华西都市报》此次改版“致读者”中所说:做报纸就是做艺术。这种做精品报纸的思路,是新时代都市报办报理念的又一次刷新

话媒君仔细观察改版后的《华西都市报》,可以明显看出其继续深化“大众化高级报纸”的举措:即从四个角度做理性专业的报纸:做强监督报道,让报纸更“锐”;强化深度报道,让报纸更“深”;增加文化副刊,把报纸做“软”;做强专业报道,让报纸更“专”。根据这几天的观察来看,除了深度和专业报道,每日四个版的文化周刊已经成为《华西都市报》此次改版的当家菜,“宽窄巷”、“当代书评”成了该报天天都有文化周刊的重磅产品。

2. 陪你散步带你飞,打造最会玩的智媒体

话媒君还注意到,自元旦《华西都市报》启动改版以来,与往年最大的不同就是联姻“封面新闻”。无论《华西都市报》报纸上的二维码,还是朋友圈转发的广告语,都提出打开2017的封面。在2017年的第一天,华西都市报上的每一个二维码都指向联接云端的“封面”。当你翻开《华西都市报》,也就打开了封面新闻的一个入口;而点击封面新闻APP,让报纸延伸到云端的网络资讯一应俱全。这里有《华西都市报》陪你吹风散步,还有封面新闻APP带你装逼带你飞。

内容和渠道一个都不能少!坐拥《华西都市报》、封面新闻和集群各媒体,如此多的产品,如何能为用户提供更棒的体验,《华西都市报》意图以“全媒融合”充分演绎如何实现1+1>2。

在呈现井喷之势的新闻APP市场上,想要做到抓住用户,深度耕耘,展现特色并不容易。封面新闻则没有选择单一封闭的定位,没有局限于传统的区域化定位,没有死守在传统的自己生产的内容当中。据封面新闻2016年5月4日上线试运营时陈彤在网上评论的,封面新闻走的是“内容+技术”的新生代客户端的路子。内容自然不用多说,除了海量聚合与抓取,除了原创,技术则瞄准了人工智能的前沿,采用当前最主流的机器学习算法,实现因人而异、千人千面,为80后、90后网民群体打造集正能量、年轻态、个性化于一体的全国性新闻产品,构建引领人工智能时代的范内容生态平台。

2016年10月28日封面新闻2.0版本迭代上线之际,封面新闻更是提出,要引领亿万年轻人的生活方式,做“智能”+“智慧”的“智媒体”,通过价值主导下的技术驱动,解决算法带来的“信息过载”与“信息过窄”问题。不得不说,在当前国内的新闻资讯类客户端中,封面新闻不只走在前列,更已初具“现象级平台”的雏形。

底气源自战略清晰:

双品牌”“双引擎”相互助力

变革意味着新生,融合代表着共荣。早在2014年,中央就对推动媒体融合作了战略部署。2014年12月《华西都市报》启动融合发展“i战略”,向四个方面着力打造新媒体产品,包括资讯产品、社交产品、电商产品和互联网金融产品。对此,《人民日报》在今年1月初发文“2015年传媒圈之变”时进行深入剖析,为《华西都市报》点赞,这也是除《人民日报》之外,全文点赞的唯一媒体。

封面新闻如何与《华西都市报》进行融合

据中国新闻出版广电报报道,《华西都市报》实行的是“双品牌”战略。所谓“双品牌”,就是充分彰显《华西都市报》品牌,强势打造封面传媒的全新品牌,以“双品牌”为支撑,以“双引擎”为驱动,推动《华西都市报》和封面传媒融合发展,打造全国一流的新型主流媒体。

据话媒君观察,国内都市报融合转型过程中,能够单独将新媒体作为单独品牌来打造,并提出“双品牌”战略的少之又少。这是一种共赢战略,既可以扩大《华西都市报》的品牌效应,同时在封面新闻以全新的品牌进军互联网市场,承担起长远转型发展的重任。在都市报普遍面临困境的时候,相对于其他一些报纸“保网舍纸”的做法,“两条腿”走路使传统媒体和新媒体都平衡发展,这在国内媒体市场上也是先例。

“双引擎”融合路径到底优势何在?

传播架构:面对新媒体的冲击,碎片化的阅读环境让很多读者已经由读报时代转向读屏时代,人们获取信息的方式也不再是单媒形态,而是多媒形态。对于内容传播渠道分散化的情况,《华西都市报》与封面新闻在“双品牌”“双引擎”的拉动下,加大封面与华西相互借力,并实现新的联接:这种举措使得新闻产品不再单一化,而是发散多维度落点,以多平台多形态的信息整合和组织发送给终端用户。

内容生产:除了形态上的融合,可以看出华西正致力于融合打造一个多画风的产品:华西新闻,为你定制,封面新闻,因人而异。你已从读者变为华西的用户,未来你还将从华西用户变为客户。若你不同,则体验不同,若体验不同,华西和你与世界的联接也会不同。”正如华西一直的初心:每一次改版都是为读者而变。未来媒体的信息是以价值和需求为主导的,在华西和封面双品牌的引领下,权威、公正等核心标签一直不变,特色、新鲜等受喜爱的因素一直出现。试问,谁不为之心动?

该报改版当天,资深媒体人王永治在朋友圈中点赞说:“乐见第二三代都市报人不忘第一代都市报人的初心,能提出这样的目标就值得尊重、值得期待。”

2016年是纸媒持续下滑的一年,然而,没有什么能阻挡华西人永不放弃,不断创新的心。希望这次话媒君分享的华西范本会给大家很多启示。毕竟,只要心中住着春天,没有一个冬天不可逾越。返回搜狐,查看更多

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