Netflix新剧《王冠》获金球奖 11播出后全球爆红

原标题:Netflix新剧《王冠》获金球奖 11播出后全球爆红

当代财经网1月20日讯 Netflix新剧《王冠》获金球奖!其中有一句台词非常霸气、应景:「王权必须胜,必须永远胜。」Netflix在第74届金球奖颁奖典礼大胜劲敌HBO,夺得戏剧类最佳影集与最佳女主角奖。《王冠》忠实呈现年轻时的英国女王伊丽莎白二世,面对婚姻、家庭风波和政治动荡的心路历程,自去年11月播出后全球口碑爆棚。

自2013年,Netflix与亚马逊就成为各戏剧奖项的常胜军,但今年金球奬的戏剧类最佳影集奖,首度由影音平台原创剧夺下,男女主角奖也分别由Netflix与亚马逊自制戏剧独占鰲头,让有线电视台干瞪眼。

自13年以超人气影集《纸牌屋》首度跨入原创戏剧战场,Netflix连年大胆投资。16年,Netflix总共投入50十亿美元(约新台币一千六百亿元)投资戏剧,其中《王冠》制作经费就高达一.叁亿美元,是史上最贵影集,聘请电影《黛妃与女皇》权威编剧操刀,并精準重现伊丽莎白女王结婚礼服在内的七千件戏服,以及白金汉宫等重要场景。

「皇室级」的投资显然还不能满足Netflix,今年Netflix制作费还要加码到六十亿美元,将原创影视内容与採购内容比例提高到一比一。同是常胜军的亚马逊也宣布,今年自制内容预算要翻叁倍,瞄準数位影音吸睛商机。

不理会收视率

反而吸引好剧组打造夯剧

影音平台在红毯风光,背后是传统影视商业模式的溃败,光是去年第叁季,美国有线电视用户减少四十八.六万,等同衰煺一.四%。相反的,根据尼尔森统计,去年美国拥有电视的家庭中,Netflix抢下四五%,亚马逊则以二二%的家庭市占率居次。

订阅式影音平台吃到饱的低廉收费、可随时随地追剧,让大量有线电视用户一去不回头。

而Netflix如何持续撼动影视产业,Netflix首席内容长索伦托(Ted Sarandos)受《财星》杂誌专访时指出:「好的故事,才是Netflix席卷全球的关键。」

Netflix不插入广告,收入来源完全来自用户订阅费,不用担心优质内容因叫好不叫座,流失广告商。一一年,Netflix以一亿美元买下《纸牌屋》版权,并一口承诺播出两季,如此大手笔为业界前所未见,但结果证明阅听者果然买单。

传统收视率挂帅的商业模式,常是原创影剧提供者的梦魇。在美国,影集播出后即使口碑好,只要收视率或广告效益不如预期,剧组往往被要求更改剧情,影集甚至惨遭腰斩。反观Netflix,只要看到值得投资的内容,不须试水温,往往大手笔一次买断一整季,甚至两季的影集,此举吸引不少编剧和制作人离开有线电视台,转而和Netflix合作。

「收视率对我们不重要。」

索伦托在去年的电视评论家协会记者会透露:「我们更在乎内容创造的话题性,并提供订户原创节目。」

烧钱投资内容

用话题性黏住新、旧用户

以话题吸引新订户、黏住旧用户,让Netflix营收、品牌形象双赢,根据投资银行SG Cowen一五年的调查,五八%的Netflix订户是因为原创内容吸引而愿意付费订阅。去年摩根士丹利调查,二九%的美国受访者认为,Netflix拥有最好的原创内容,而HBO则从叁一%下降到一八%。

烧钱投资并非没有代价,去年十月,Netflix宣布举债八亿美元扩大生产自制内容,如此累计负债将超过叁十亿美元。但在血流成河的串流影音战场,Netflix是极少数连叁年都获利的影音平台,其余则陷入亏损黑洞。

中国最大影音网站爱奇艺,虽然拥有两千万付费用户,却陷入叁年亏损恶梦,一五年亏损二十叁.八亿人民币,连带拖累百度获利;优酷土豆也在连年亏损下被阿里巴巴收购下市。拥有迪士尼和时代华纳等大股东撑腰的影音平台Hulu,在Netflix与亚马逊夹击下,付费订户仅一千两百多万,瑞士信贷估计其累计亏损达十四亿美元。

数位影音平台抢订户、抢版权的杀戮战场,竞争者依然前仆后继。苹果首度自制影集,将在Apple Music平台播放。Google据传也与电视台签约,预期今年推出串流电视服务。看来,瞬息万变的影视产业,比创新、比吸金,更比谁的气长,数位浪潮下的眼球大战依然精采可期。

Netflix

成立:1997年

创办人:海斯汀(Reed Hastings)

总部:美国加州

市值:593.8亿美元

主要业务:

线上DVD出租、影片串流

2015年营收与获利:

营收67.7亿美元

净利1.22亿美元返回搜狐,查看更多

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