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搜狐视频加大自制剧规模 向全娱乐平台发力

原标题:搜狐视频加大自制剧规模 向全娱乐平台发力

搜狐科技 文/崔鹏

每年春节过后开春之前,搜狐董事局主席兼首席执行官张朝阳总是喜欢跟媒体们“开个小会”,聊一聊自己对行业变化的思考,以及搜狐在新一年里的战略方向和业务规划。

今年依然不例外。2月17日下午,搜狐举办了自制剧《屏里狐》的庆功宴,这部小成本自制剧上线后收获了超过3.3亿的播放量。活动结束后,张朝阳接受了搜狐科技在内多家媒体的群访。

关于搜狐视频在2017年的战略重点、搜狐未来的广告收入模式、关于直播等新兴业务的现状等,张朝阳都有着自己的思考,新一年中搜狐将更加理性的购买头部内容,对自制内容投入更多精力。

如何给搜狐定位

目前搜狐的业务主要包含四个方面:搜狐媒体平台、搜狐视频平台、搜狗和畅游。搜狐媒体平台和搜狐视频由搜狐集团百分之百拥有;搜狗由搜狐和腾讯共同拥有,搜狐控股;畅游在美国纳斯达克上市,搜狐占股接近70%。

“搜狐视频一直在第一阵营”,张朝阳表示,搜狐视频在2016年产出了七八部比较好的自制剧作品,2017年希望整个数字能够翻倍。

当下互联网平台正在成为人们娱乐休闲主要的渠道,而不仅仅是播放视频的平台。网络视频公司、制片人、编剧团队和出品公司联合之后,能够成为内容的提供者。

在张朝阳看来,搜狐视频不止是一个播放平台,还有提供内容的能力,还有搜狐娱乐以及搜狐新闻媒体平台播报的能力。

“我们是全娱乐公司,这样才能闭环,撇开一个好的互联网公司之外,我们早年就有一个梦想,成为时代华纳一样的媒体和娱乐公司”,张朝阳表示,时代华纳和迪士尼都是优秀的娱乐公司典范。

购买头部大剧需要理性

搜狐视频在2017年头部剧的版权投入在2016年已经完成,今年搜狐在头部剧方面跟以往的花费相差并不多。

回想当初搜狐购买《大秦帝国》版权时,价格仅为2.5万元一集,在当时已经算天价。现在无论是《欢乐颂》还是《如懿传》,正在播的电视剧价格都已经到了九百万甚至一千万一集,不到十年时间,大剧的购买价格飙升超过400倍。

张朝阳认为,当下很多影视剧作品的品质根本不值那个钱,但是因为抢购的买家太多,所以价格特别特别贵。而这么高的价格,靠广告来支撑不是一个可持续的模式,

在这个不太合理的市场里有很多视频网站在亏损,搜狐视频也开始积极转型,走向收费平台以及内容制作。

“《屏里狐》就是在这样的背景下出现的投资成本比较低,但是确实赢得很大播放量的作品”,张朝阳特意强调了播放数字的准确性,“搜狐所有说出去的数字必须是真实的,不能有一点搀假,一旦谁造假就别在这儿呆了,3.3亿绝对没有任何(水分)”。

他认为在视频做内容,并不是钱多就能砸死竞争对手,集中资源做好内容就一定有用户观看。同时,走向收费和自制后,对于投入而言本身就是巨大的负增长。

“现在一部头部剧尤其在几个主要台播放的话,现在已经到了几亿人民币一部剧,联合非独家也得花一个亿或者七八千万,这个价格已经是天价,全世界都没有这样的价格”,张朝阳为在场媒体算了这样一笔账,“自制的话一千万做一部剧,两千万做一部剧,这样的话价格有巨大的负增长,这是好事情”。

加强自制剧将成为核心战略

在搜狐视频的体系中,“出品”是比“自制”更准确的说法。搜狐视频下面有一个出品人团队,其中大多数人都是制片人角色,负责向搜狐视频推荐好剧,在激励机制方面则根据播放效果来进行奖励。

主推自制剧也是在目前大剧成本过高的不合理环境下的必然选择,“国际惯例演员团队成本占整个成本的30%以下,但是在国内高达60%、70%,这是不正常的”,张朝阳直言。

内容创作行业需要把握人们的需求,它需要制片人的慧眼和创作者创作的过程。与机器制造或者软件开发、平台打造和流水线作业工程的东西不同的是,内容产出更偏向于多元化。

“为什么我们认为竞争对手比我们钱多,花很多钱买最大的IP,找最牛的演员,还是把钱全打水漂”,张朝阳深信视频行业的竞争不是靠钱竞争的,未来搜狐将重点加强自己出品内容、创造IP或者开发已有IP等。

目前搜狐视频有五千多个出品人,产出超过150万条短视频,从规模上仅次于优酷,未来搜狐视频的目标是超越优酷。

未来搜狐的广告模式

在目前经济下滑的大背景下,很多公司的品牌广告收入都受到了不同程度的影响。经济下滑打击最重的是大型企业,而长尾的中小型企业对于经济的周期抗衰能力非常强。

所以搜狐未来的广告收入将更多来源于中小企业的长尾广告,无论在搜狐新闻平台还是搜狐视频平台,外界都将会看到面向广大中小企业的精准机器推荐广告。

这被张朝阳称为"n对N模式",“短视频的产生来自于众多的自媒体,同时上面展示的广告来自于众多的中小企业,而广告来跟众多的n自媒体的人来分成,n对N,N代表用户,n代表自媒体作者”,他解释道。

所以,未来搜狐的头部内容将走向收费,而搜狐视频自媒体内容则依靠中长尾广告支撑,这是张朝阳规划的未来商业模式。

关于直播

张朝阳认为直播的序列应该是文字、图片、视频、直播,属于内容形式,如果直播仅作为一个独立的存在未来空间很有限,一定会向垂直方向发展,

他本人很注重搜狐旗下的千帆直播和集团内包括新闻、社交网络等业务的结合,互联网上流动着各种内容的形式,这个形式是从文字、图片、视频和LIVE的信号,很多人砸钱做直播,但直播平台是砸不出来的。返回搜狐,查看更多

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