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以“价格屠夫”自居的互联网电视为怂了?

原标题:以“价格屠夫”自居的互联网电视为怂了?

在互联网手机纷纷涨价,啪啪打脸后,互联网电视也掀起一轮涨价潮。事实上,自去年开始,乐视和小米这两个互联网电视品牌已经宣布涨价。截至目前,乐视电视已经多次提价。至此,以高性价比著称的互联网电视,再也不玩价格战了,当年要干挺传统电视品牌的豪言也成为一个笑柄。

喊出颠覆的口号后,乐视不仅在商业模式上颠覆了传统电视品牌,还从价格上颠覆了传统电视品牌。此后,小米也不断用价格对标传统电视品牌。短短几年后,以“价格屠夫”自居的互联网电视们,为何纷纷涨价认怂了呢?

原材料上涨是借口

乐视的最近一次涨价是2月27日,谈及涨价的理由,乐视发布的价格调整公告称,“在坚持成本定价和生态补贴硬件基础上,对部分机型价格做出上调”。在这一轮涨价中,55寸以下机型每台上调100元,65寸部分机型每台价格上调300元。在乐视超级电视涨价前,小米电视部分机型的售价也宣布上调,理由也是成材料引发的成本上涨。

自2016年开始,乐视和小米不止一次上市电视的售价。的确,自去年开始,受原材料涨价的影响,电视配件价格也一路上扬。只不过,原材料上涨并不是互联网电视们涨价的真正原因,而是一个借口。

在激烈的竞争下,家电行业最近几年一直是利润微薄。中国电子视像行业协会副秘书长彭健锋接受媒体采访时称,国内彩电行业的净利润不到2%。为了抢占市场,小米电视和乐视电视,上市时的定价就比传统电视品牌低1成甚至更高的乐视电视和小米电视,试图用低价来占领市场,这也是互联网企业常用的打法。

那么,上市的定价就亏损,现在又以成本上涨为由涨价,这一变化着实让人费解。究竟是什么原因,让高举价格屠夫大刀的互联网电视品牌们,举起了白旗,违背了低价高性能的诺言呢?

互联网模式话语渐失

如果说互联网手机齐刷刷涨价,是互联网手机模式失败的一个标志。那么,以乐视和小米为首的互联网电视品牌们,不惜啪啪打脸也要上调产品售价,这绝对不是偶然。

在手机行业,倡导互联网销售模式的小米手机销量大幅下滑,由市场第一的宝座,跌到市场排名第五的尴尬位置。短短两年的时间,如此巨变,是市场对互联网手机模式不认可的最有力证明。与此同时,凭借传统渠道迅速崛起的OPPO和vivo两大手机品牌,非但没有被小米的互联网模式干倒,反而成为国内利润最丰厚的国产手机品牌。

短短两三年的时间,小米手机由如日中天到销量大幅下滑,巨变背后意味着互联网手机模式并不可行。那么,在彩电行业,乐视和小米这两大互联网电视品牌不断上调产品售价,这是对烧钱占领市场策略的否定。参照传统电视品牌的定价,小米电视和乐视电视的售价还会提高,与传统电视品牌的价格差距也不会像此前那样明显。当然,不排除互联网电视品牌售价高于传统电视品牌的可能。

与传统电视品牌相比,互联网电视品牌在供应链体系的话语权并不高。在传统电视品牌行业净利润不到2%的情况下,市场体量比较小的互联网电视,其净利润率会更低,这在行业内并不是秘密。目前,乐视电视的年销量不过1000万多点,而康佳、创维、海信这样的传统电视品牌,年销量是乐视体量的几倍。更高的销售,使得传统电视品牌能够在供应链体系中拥有更高的话语权,更低的采购价格。

最近几年,互联网企业用低价或免费的杀手锏,把传统行业打压得生不如死。在电视行业,活生生的例子证明,互联网电视用低价难以撬动市场。以乐视和小米为代表的互联网电视品牌竞相提高产品售价,意味着互联网电视倡导的商业模式话语权渐失。既没有销量,又没有利润,互联网电视们还能坚持多久还是一个未知数。

从信心百倍的喊出用低价干挺传统电视品牌,到竞相提高产品售价,互联网电视品牌市场策略巨变背后,是商业的残酷。任何一个行业,任何一家企业,没有利润就很难生存,更何况净利润不足2%的彩电行业。号称“价格屠夫”的互联网电视品牌之所以会认怂,是因为豪言抵不过要生存的残酷现实。返回搜狐,查看更多

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