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在错误时间里的正确事情

原标题:在错误时间里的正确事情

如今的互联网行业,赶上了好的年代,在正确的时间里,风生水起的发展着。

然而,中国90年代的互联网发展从一句广告词开始 “中国人离信息高速公路还有多远?向前1500米!”

——张树新

1963年7月生于辽宁省抚顺市,1981年-1986年,就读中国科技大学应用化学系。化学专业出身的她,在工作中的角色多种多样,做过记者,策划人,33岁从中科院辞职下海做传呼台生意,1995年5月创建了瀛海威信息通信有限责任公司。被称为“中国信息行业的开拓者”,也称她为“中国互联网的先烈”。

她是第一批投身中国互联网的先行者,但她的思想和行为从没有离开过Internet。作为一个民营企业家,新兴行业创业者,她几乎遇到过所有问题。

瀛海威 Internet先烈

1995年初建瀛海威时,她那句广告语:中国人离信息高速公路还有多远?向前1500米!”广为流传。最早引入风险投资概念,借助资本运营手段在一年内实现了公司规模扩张和资产增值10倍,使瀛海威成为国内最大的网络信息服务商之一。

瀛海威的口号“星星之火,可以燎原。”成为中国互联网行业的发展口号。

当时,她所率领及亲手培养的中国第一代互联网从业团队现已成为中国各个互联网商业公司的骨干力量,瀛海威亦被称为中国Internet的“黄埔军校”。

作为中国第一个互联网借入服务商,瀛海威比中国电信的ChinaNet还早2年出现。1996年8月,它在北京已经拥有了6000名用户,成为北京地区相当有名的Internet服务商。1996年9月,中国兴发集团、中国通信建设总公司、中国建设银行北京信托投资公司等投资8000万元给瀛海威,使这个小公司迅速成长为中国互联网的标杆。

“瀛海威=网络=Internet!”这就是1997年时候对上网的理解。当年为了免费上网,特意起大早,和同学一起守在瑞金医院隔壁的海威门口,比瀛海威的员工到得还早。瀛海威的客户端真是太Cool了,那里面的咖啡屋、论坛、寻呼都特别的有意思。

但是摊子铺得太大,业务做得太宽,生存环境不成熟,使瀛海威很快变成了一个大把大把吞钱的无底洞。

拿到8000万元投资后,公司上下一心、夜以继日地忙活一件事,要在1996年底在全国建起8个结点,让8个城市的用户可以自由漫游。1997年要建起20个结点,1998年要达到40个。不算通信线路的费用,每一个城市结点的开办费用都在200万元-300万元之间,再算上瀛海威在各地的“瀛海威科教馆”的花费,8000万元花不了多久。

1997年,瀛海威出现了大亏损,1998年,她决定辞职,瀛海威跟它的广告牌一起渐渐淡出了人们的视线。

1998年大转折

1998年,生活也跟她开了玩笑,6月离开瀛海威,在7月底,突然接到通知,美国政府以杰出人才为由给她美国绿卡,以往杰出人才只是科学家和艺术家,在当年给企家是很少有的事。拿到绿卡,也是她后来送女儿去美国读书的原因。

“生活在我最失意的时候,给了我很多安慰,这也许跟我付出太多有关系。”她笑笑说,脸上依然有很坚毅的表情。

在资本大学补齐功课

1998年底,她和合伙人在英属处女岛BVI注册了自己的公司——Windragon,被她称为重新开始创业的“母体”,Windragon还在盛华元通中持有10%的股份。

她说,“我做事从来不是自己一个人出头,一直是整个团队参与。”这也是很多瀛海威的老臣愿意跟着她的原因,她的秘书一跟就是6年。

一年时间,渐渐熟悉运作盛华元通。到1999年底,她提出不再做盛华元通的生意。虽然当时公司业务还在增长,但她的舍得个性显露。当时韩国的Asianet公司马上要在韩国上市,她的Windragon公司在Asinanet作价上市时持有约3%的股份,当时股灾还没到,Asianet一旦上市,3%少说也有300万美金。但她做了一件令大家刮目相看的事,提出3%在内部转让给香港公司,作价每股1美元,合计30万美元,但是要现金。她说,“我进不了Asianet的核心业务,自己要重新开局,我只要现金。”

1999年底和1998年底,她的做事风格已经判若两人,不会在钱的多少上停顿,当年目标有限,但一年后已经有清晰的计划。她说,“深刻认识到资本,在1999年,花了时间熟读金融史,补齐功课。”

联和运通浮现

1999年底,她一边做润迅的顾问、香港电讯的咨询,一边开始她的投资大计。

在香港遇到曾是美国普林斯顿大学物理教授的曹家昌,他是硅谷Gemstar公司的创始人。她们一起把计划扩展到大陆、台湾和香港三地,公司也改名叫Chinalink Networks LTD,定位在企业级数据交换。

2000年初,她自己的业务版图渐渐成型,一块是 Majorshare团队持股的投资母体,下属联合投资顾问公司负责顾问,咨询业务,客户有香港电讯、润迅以及国内的一些传统行业,从做战略顾问到财务顾问都有专业人选。另一块是股权投资,在Chinalink。

她说,“我做的就是杠杆投资,与道德无关,也不涉及企业感情。”

2000年3月,她开始启动新计划,又要舍弃一些东西,开始卖出Majorshare持有的Chinamotion,com和E-Turtle,com的股份,只保留了Chinalink的股权。一直在股权和顾问服务中缓慢成长的投资母体突然壮大,有了可持续投资的现金流。

2000年4月开始,纳斯达克科技股的跌势一直未停止,她的设计公司私募做得很漂亮,卖出股份让同行刮目,她自己也说:“没想到”。

2000年底,继续扩张她的版图,在香港成立了Genesis Capital公司,中文名叫联和运通投资顾问香港有限公司,专职财务顾问,从安达信挖来余伟亮,从美洲银行挖来郝康,财务高手加盟,企业有了金融专家。

如今的张树新

很多互联网的会、访谈都找过她,回忆旧事的时候也有很多人想起瀛海威、想起她。

她说,“这几年来,一方面是做自己的投资工作, 另一方面就是读书、读了大量历史、人文方面的书。古今中外,穿插式的阅读很能给予人思考的乐趣。上升到对事物本源的思考后,很多道理都是相通的。再回头去看那些经历的事情,发觉一些事很有意思。”

她对现在的生活状态很满意:“有人曾对我说,你本可以成为马云,成为谁谁。但我仔细想过,换谁我也不换,他们钱比我多几万倍,我只要我自己。”

张树新说

女创周刊

对于创办中国第一家互联网公司瀛海威的失败经历, 自称说,“我不过是中国互联网的垫脚石。”

她的著名广告语:“中国人离信息高速公路还有多远?向前1500米!”

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