死了99%!谁让团购惨遭团灭?(附死亡名单)| 资本智库

原标题:死了99%!谁让团购惨遭团灭?(附死亡名单)| 资本智库

从资本宠儿开始,经历了百团大战、千团大战、恶意竞争、IPO折戟、资本断粮等过程之后,裁员关站成为了大多数团购网站的选择。

一个万亿级的市场,咣当!垮了!总觉得这就足以让我们想象到创业者和投资人那血肉横飞的画面了,然而深挖这死亡背后的种种细节之后,才发现,现实总比剧情精彩,简直就是诛心啊!

下面请收看诛心大戏——团购之死。

1.

团购的黄金时代:一年之内千团崛起,巨头相继入局

有云泥之别方晓落差之大,既然能说当今的团购惨不忍睹,那么它往日必曾承载重誉,有过艳压群芳之势。

那是2010年的春天,团购作为一种新兴的电商模式,几乎是一夜之间,团购网站遍地开花,24券、满座网、美团网、嘀嗒团、窝窝团、拉手网、糯米网……纷纷迎风而起。彼时,团购这个概念已经在国内蛰伏了七年之久,但围观者众但试水者少。

从“百团大战”到“千团大战”,中间几乎没有给人喘息的时间,鼎盛时期,国内团购网站增长速度可以达到日增10家,相比之下,时下的“共享单车”、“共享充电宝”等共享系创业还称不上疯狂。

窝窝团创始人王赟明曾这样回忆自己的创业初衷:“起初是王兴给我打电话邀请我一起做团购,他做线上,我做线下,但是我俩没谈成。就是在当天,我了解到了美国的Groupon模式,我和我的团队开会讨论之后决定做这件事。其实创办团购网站简单,但如何去选取适合团购的产品却是一个长期而复杂的过程,我们经过4个月的探索和试错,才发现吃、喝、玩这3个行业的产品最适合做团购……”

根据《2010年国内网络团购行业数据统计分析》,截至2010年年底,国内团购网站数量为2612家,同时,淘宝、腾讯、百度、京东、招商银行、家乐福等各路巨头纷纷盯上团购,并且迅速采取行动。赶集网CEO杨浩涌起初对团购并不感冒,但是难以抵抗市场的吸引,于是放手让产品技术去做,“他们动作很快,一个星期就把团购导航做起来了。”

面对激烈的竞争,F团林宁曾表示:“在竞争激烈的态势下,一家能够生存发展的上规模的团购网站,投入门槛在1000万元以上。”

“要钱是吗?我来掏!”面对市场的风起云涌,资本方也很给力,霎时间,资金大举涌入团购行业。拉手网在14个月内斩获4轮融资,总金额近2亿美元;千品网于2011年9月获数千万人民币A轮融资;24券一共获得了6轮融资,总金额约为5000万美元;F团在2011年9月获6000万美元B轮融资,4家机构参投……

据北京商报统计,在2011年,团购网站融资总额超过4亿美元,为2010年的4倍,风口上的团购理所当然地成为资本的宠儿。

2.

倒闭之前的一地鸡毛:创始人被围堵、网站骗局遭央视曝光

团购的大风来去匆匆,很快,洗牌开始了……

相信团宝网创始人任春雷今生都不会忘记,三四百个前来讨薪、讨债的人在大年初七把他围堵在办公室里整整一天,他不敢出去,他曾坦言“军中无粮了,你敢泄露吗?”所以他甚至连自己的跑路传言都无法去公开澄清,这一切都是因为钱,因为他千辛万苦去筹钱却只带回来了千万级的融资意向,并没有拿到真正的融资。

团宝网的死亡悄无声息,没有官方的公开信,可以查到的踪迹只有它曾更名为“新团宝”尝试新生,但也不了了之。现在,这个网站已经无法进入,就连创始人的微博都变成“微指股份创始人”,再也寻不到团宝的痕迹。

无独有偶,2014年3月4日,嘀嗒团发布公告:“由于将转向新的业务模式,我们将于2014年3月31日正式关闭团购业务。”对此,互联网观察家丁道师分析道:“这次关闭团购是为了避免更大损失。美团、大众点评已经把主要市场占据,嘀嗒团也是一家全国性团购网站,成交额不足十亿,规模难以盈利。”

除了融资渠道受阻、资金链断裂、行业竞争过于激烈难以抵抗等原因,出现“千团倒闭”的局面还有一个重要原因,就是政策监管。北京市工商局消费者权益保障处处长曹中生曾表示,在千团大战之际,市场弊端凸显,他说:“团购网站主要存在3个问题——虚假宣传、退货困难、消费者投诉时举证难。”

1288团购网的“团购骗局”被网友曝光之后,不仅警方介入调查,还被央视曝光了。在CCTV2的《经济半小时》节目中,1288的负责人也出镜了,据网友还原,该负责人声称,他找广东一个鞋厂定了10万的鞋,付了2万定金之后该鞋厂消失了!他起初用自己的钱退消费者,可是退了部分之后,他的网站被黑了,所有的资料和退款记录都没了!他无从查起,就没再退!没再退!再退!退了……

还没完,据IT时报报道,该网站还在首页贴出了“出售1288团购网域名”的公告,标价50000元。公告甚至写着:“感谢媒体朋友的大力报道,1288这次能卖个好价钱完全归功于你们对本次事件的免费炒作。”

从资本宠儿开始,经历了百团大战、千团大战、恶意竞争、IPO折戟、资本断粮等过程之后,裁员关站成为了大多数团购网站的选择。据广州日报报道,从2011年5月到2012年5月,近2000家团购网站被OUT,就连团购网站的鼻祖,美国Groupon的市值也大幅缩水了。

3.

从资本宠儿到烫手山芋,创始人流泪、投资人吐血

诚然,团购网站的倒闭让被骗的消费者投诉无门,也让心血付诸东流的创始人欲哭无泪,但是你们可曾想过,站在这二者身后的,还有一方在默默吐血,那就是入局的投资人们。

金沙江创业投资合伙人朱啸虎曾说过:“未来团购行业发展必然走向精细化运营,这才是团购的最终出路,回归到商业的本质才能保证行业有序地发展。”但是团购崛起的太快了,他们在疯狂烧钱之时,没有时间去同步提升服务质量,去做精细化运营,等他们冷静的时候,战争已经结束了,胜负已分,大局已定。

拉手网成立于2010年3月,在洗牌时代依然坚挺,位列国内十大团购网站之一。尽管成立14个月连续获得4轮融资近两亿美元,但是在2011年为上市而提交的文件中,拉手已经累计亏损近4亿元人民币。最终冲刺IPO折戟,2014年10月,拉手网被三胞集团收购100%股权,这或许已经是这个团购巨头最好的谢幕方式。

相比之下,同为2010年3月诞生的24券就没有那么幸运了。斩获6轮融资,多家机构和多位投资人纷纷入局,在千团厮杀、战火纷飞、跑马圈地的阶段,24券的瞩目程度甚至不逊于拉手网,但最后却上演了一出创投撕逼大戏,落得个完败的惨烈结局。

嘉御基金董事长卫哲曾分析过团购网站批量死亡的原因:“为什么团购会出现问题,还是心浮气躁、不尊重企业正常的发展规律,造成商家提供的服务良莠不齐,消费者口碑下降,商家也不看好,消费者也不看好,活生生把团购在中国给做坏了。”

在团购网站的江湖里,很多巨头都难逃被收购的命运,拉手是这样,嘀嗒团、糯米网也是这样,窝窝团扛了5年,还顺利IPO了,可是最后也没能撑住。其实,这些团购网站的投资人已经足够幸运!那些刚拿了天使、A轮、B轮、C轮就匆匆被淘汰的项目,背后的机构和投资人大多都血本无归!

结语

中国电子商务研究中心监测数据显示,截至2013年6月底,全国团购网站诞生总数为6218家,其中4670家已经关闭。此后,团800又对团购网站存活数量进行了一次普查,截至2014年1月,全国团购网站的存活数量仅为213家。现如今,这个数字已经寥寥无几。

创新工场董事长李开复在团购网站于国内兴起之初就曾预言:“国内团购网站99%将会死掉”,可惜当时风太大了,无人入耳,如今,一语成谶。

附部分团购项目死亡表(投资界不完全统计):

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