《建军大业》“小鲜肉”帅气刷屏

原标题:《建军大业》“小鲜肉”帅气刷屏

“看《建军大业》可不能眨眼,因为你一不小心就会错过撑船的鹿晗,或者‘很快领了盒饭’的张艺兴。”一位“90后”年轻观众感叹。

截至7月31日晚,《建军大业》上映五天斩获2.3亿元票房,与另一部军事题材影片《战狼2》一起独占当天全国票房的九成以上。作为主旋律电影,又是特殊题材的影片,能取得目前的成绩令人惊讶。而更令人惊讶的是,作为特殊题材的主旋律影片竟然能够大胆起用香港导演以及一众“小鲜肉”演员,这一突破让人看到了商业化作为主旋律影片的一种趋势。

北大文化产业研究院副院长陈少峰向第一财经记者表示:“从目前市场看,主旋律电影(主题化类型化电影)《建军大业》在主旋律与商业化之间的平衡,已经做到了极致。”

香港名导与“小鲜肉”助阵

的确,相比“建国三部曲”的前两部(《建国大业》、《建党伟业》),《建军大业》中的小鲜肉演员成为一道独特的风景线。陈少峰表示:“‘小鲜肉’具有很强的吸粉能力,尤其是对年轻的观众群体,很显然,面对年轻观众为主体的影院观影人群,起用年轻演员可以更好地吸引90后观众。”

事实上,这一豪华阵容一度引发市场的担忧甚至质疑之声,担忧小鲜肉演不好角色。对此,负责该片投资兼发行的出品方之一——博纳影业集团(下称“博纳影业”)董事长于冬在朋友圈发文为“小鲜肉”正名。他表示,“小鲜肉”演员总体到位。许多历史人物那时正值青春华年,演员扒拉一遍,也就刘昊然演粟裕算鲜对鲜,其他演员年龄普遍大于革命历史人物当年,“……那股骂声,不知所为何来。”

对于为何起用大量年轻演员,打造过《建国大业》和《建党伟业》的韩三平表示,年轻演员可以唤起年轻人对家国历史的关注。

监制黄建新也在《建军大业》发布会上透露:“这些角色当年确实都是20岁左右的年轻人,但凡看了样片的人都不会再对演员提出质疑,这些年轻演员都在片场集中进行了军训,和真正的野战军人一同演出,当时的气温在35摄氏度以上,而且每个演员都为角色准备了案头笔记。”

作为承制方,于冬感觉责任重大,他先是将韩三平和黄建新请出山,然后邀请了正在拍《澳门风云3》的刘伟强担任导演。不过,跟起用“小鲜肉”一样,该片起用香港导演刘伟强也一度引起担忧,担忧者认为香港导演不熟悉历史。对此,于冬也在朋友圈发文予以反驳:“因是香港导演,就说不熟悉历史,这锅背得有点冤。至少台词和画面里埋伏了不少料,比如粟裕说‘一定要打进南京城’;秋收起义之后、上井冈山之前,在文家市镇那所小学,扒着围墙豁口往里看的几个娃娃,当中有一个应是胡耀邦。总之,美国大片般的画面组织和音乐表现、香港电影的节奏感,让这部影片声画更富吸引力。”

于冬还认为香港导演更市场化,他们永远要使自己电影的语言发生新的变化,以跟观众建立更密切的叙述关系。这一点,他们比内地导演走得更快。

韩三平在《建军大业》主创见面会上也表达了对刘伟强的认可:“当于冬向我提议让刘伟强来导演,我当时的确担忧刘伟强能否拍好。事实上,怎么拍得好看是我们几十年来都在努力解决的问题。不解决这个问题的话,主旋律也好,正能量也好,观众不看,就毫无办法。不过当看到刘伟强的作品,我舒了口气。”

不可否认,香港导演以及“小鲜肉”两个标签是《建军大业》努力趋向商业化的表现。事实上,近年来,主旋律影片在商业化道路上已经探索出一条独特的道路。

主旋律影片的商业化之路

提及主旋律影片商业化,不得不提2014年的《智取威虎山》。凭借观众的口碑,该片在首个周六发酵,在上映第四天票房爆发单日夺下8000万元,拿下当天超过一半以上的总票房,上座率更攀升到50%,蝉联单日票房冠军,最终总票房持续攀升至8.82亿元。

同样,去年国庆档的一部主旋律影片《湄公河行动》也取得豆瓣8.0分的高口碑和11.84亿元的高票房。

连续多部主旋律影片票房口碑双丰收,主旋律影片和商业化其实并行不悖。

但如何将主旋律和商业化融为一体呢?陈少峰表示:“主旋律影片商业化,要在定位和度上把握好;人物性格突出,台词对白精准,要能体现幽默或人物性格。总之,要拍好主旋律商业片就是拿捏平衡,在先入之见(即主题表达)和艺术化、娱乐化的度的把握。”

值得注意的是,几部主旋律影片背后都有博纳影业的影子。按照于冬的说法,主旋律和商业的结合要具备三个要素:明星主演、拍摄手法和制作班底,三者缺一不可。

博纳影业方面在接受第一财经记者采访时给出了于冬的观点。主旋律与商业的融合应该具备几个要素:首先,一定要有当红的明星担纲,比如《湄公河行动》有张涵予、彭于晏,而《建军大业》则有50多位明星。第二个要素是先进的电影拍摄手法。“他比我们(黄建新与韩三平)拍得好。你没有觉得刘伟强导演的《建军大业》这部电影语言非常现代吗?他的电影语言非常新,这种语境关系会使电影变得更受大家的喜爱。”第三个因素就是制作班底,大制作,当年3D版本的《智取威虎山》已经达到了相当高的水准,《湄公河行动》全剧组百余人更是跨越重重险境,辗转四地取景拍摄。

“我们对于制作是毫不吝啬的,用2亿元来投资这部主旋律作品,就说明我们是在倾尽力气真的去拼,而不是像一些单位靠着政府的补贴畏畏缩缩地拍一部不敢挑战市场、缺乏新意,只能在纪念日应景上映的主旋律影片。”于冬说。

当然,主旋律影片商业化之路,少不了商业电影形式的包装。博纳影业相关负责人向记者表示:“主旋律电影,其实我们老板于冬很早就开始谋划了,而且也有很多成功经验,就是商业片中注入更多的主流价值观元素,改变大家对过去陈旧、说教的主流电影的看法。其实这只是电影工业的一个路数,你看美国大片其实也是这个样子,我们叫做类型片,本质上就是用电影工业的制作模式去制作,只是表现形式上有所不同。总之,主旋律或者红色经典影片,用现代手段拍摄,用商业电影形式包装,加上好莱坞大片方式制作就会收到很好的市场反馈,在《建军大业》的商业电影形式包装上,可以看到宣发手段不再像过去那样死板,其次也大胆起用了商业化导演和演员,我们更多地把它当作一个作品,而不是任务。”

“我觉得还可以接着拍下去,成为一个类型,叫它红色题材也好,主旋律大片也好。”随着主旋律题材商业化成功案例越来越多,韩三平甚至在《建军大业》主创见面会上呼吁主旋律商业片可发展成一个类型。

“1840年到1949年之间,可歌可泣的东西太多了。无论国有公司还是民营公司,如果不能从投资这一类的电影中获得利润,就意味着这种影片没有生命力。这将是中华民族的悲哀。” 韩三平表示。返回搜狐,查看更多

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