解读“双创服务平台”市场化发展的新模式

原标题:解读“双创服务平台”市场化发展的新模式

“这是最好的时代,这是最坏的时代”,这句话恰如其分地描述了当下的双创形势。在从中央到地方各级政府的倡导、支持和投入下,“大众创业、万众创新”已呈现蓬勃发展大好趋势。但是,以孵化器、众创办公位代表的“社会化双创服务平台载体”在各地却呈现出发展乏力、造血力差、生存困难的尴尬局面,根本症结在于众多的双创空间、孵化器仍未找到市场化运作的商业模式,成本收益倒挂、收入单一、现金流恶化、人才极度不稳定、服务能力差……,各地政府有感于此间乱象,都在迫切地寻找“双创服务平台”市场化发展的新模式。

英诺创新空间成功运营了中国首家创业综合体-腾讯众创空间(北京)。

腾讯众创空间(北京)是为响应国务院关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见、利用腾讯资源及品牌优势、结合英诺创业圈在项目创投和孵化运营方面的经验,以昌平科技园发展有限公司为主体兴建。

它是全国单体最大的创业综合体,涵盖投资、办公、服务、社交、生活各领域,创造了全新的创业生态,将创业服务平台从2.0时代的“众创办公”模式提升到3.0时代的“创业综合体”模式。空间累积入驻团队近300个,入驻项目总估值超过60亿,新增融资合计超过7亿元。

英诺创新空间及创业综合体模式,致力于成为中国新一代创新创业服务、产业升级和城市更新的颠覆式创新领航者。截至2017年2月,英诺创新空间运营面积总数超过8万平米,有超过800个项目入驻空间,另有超过1500个项目在空间虚拟孵化。英诺天使基金累计投资入驻空间的项目超过30个,投资总额超过1亿元人民币。

英诺创新空间还将继续加大对入驻空间项目的孵化与加速服务,并连接和联合更多的创业服务机构、产业投资机构、大型企业,更大力度地投资和服务创新创业项目。

2017年的夏天,英诺创新学院在深度总结腾讯众创空间(北京)运营经验的基础上,联合英诺天使基金、英诺创新空间、清华大学文化创意发展研究院、清华大数据产业联合会、北京市软件和信息服务交易所、歌斐资产等顶级产学研合作伙伴机构,倾力奉献一场高质量、高水平、高度实战实操化的培训盛宴!

以敏锐的洞察力、前瞻性的视角、丰富的行业经验清晰解读“创新创业服务平台3.0模式”——创业综合体的政策环境、发展定位、建设规划、运营模式和带动效应,研讨以此为抓手,“培育创新创业新增量,打造区域经济增长,成就转型提档新经济”,将区域“双创”工作推向“出成果、见成效”的新阶段。

在这里可以体验到3D式的学习方式,通过理论诠释+案例剖析+互动讨论+参观考察+沙龙酒会+同窗联谊的形式,将会更加系统、全面、高效学习到创业综合体发展的知识,得到专业性的建议,零距离体验腾讯众创空间(北京)运营情况,把握产业发展方向。

01

政策导向:建设基地,政策扶持

十七大明确提出“要完善支持自主创业自谋职业的政策。” 鼓励多方投资,充分利用闲置厂房、专业化市场等适合中小企业聚集创业的场所,建设具有滚动孵化功能的中小企业创业辅导基地,让创业者理清创业思路,提高创业技能。

02

市场需求:转型升级,专业化发展

地方政府需要积极响应国家“双创”的政策号召,快速打造创新创业综合体,为“双创”提供生根发芽的“沃土”。全国各类孵化器、众创空间约近5000家,各类主体和资本对设立孵化器热情高涨,但具备专业化运营理念和方法的却寥寥无几。

03

行业诟病:供求尴尬,发展困难

双创空间在“大众创业、万众创新” 浪潮中野蛮式自由生长。虽然有各类创新型孵化器的出现,但目前许多孵化器仍然很难摆脱“二房东”的模式。只提供了物理空间,无法配套软性服务。孵化器和创业者之间存在着一种需求与供给不匹配的尴尬局面。

04

共同目标:资源转化,深度挖掘

通过专业培训形式,采用体验式教学方法,统一安排接待各地方政府及相关机构对众创空间进行参观学习。深度挖掘客户需求,提供以孵化空间+种子基金+创业服务+生态共享+企业级服务创业圈的孵化运营模式解决方案,整合行业资源,搭建全方位创业服务平台。

本次培训强大师资团队展示

李竹

英诺天使基金创始合伙人、中国青年天使会会长 、清华校友TMT协会荣誉会长

胡钰

清华大学新闻与传播学院教授、博士生导师、党委书记,清华大学文化创意发展研究院执行院长,清华校友会总会文创专业委员会会长,国务院国资委新闻中心副主任中央企业媒体联盟副主席

王霞

清数数据创新基地董事长,清华系哦啊有AI大数据专业委员会秘书长,中国科技产业化促进会 清华大数据产业联盟秘书长

刘怀宇

英诺天使基金合伙人,英诺创新空间创始合伙人,腾讯众创空间(北京)运营方总经理

王雪泉

歌斐资产地产基金合伙人,拥有19年中国商业地产行业经验,是国内第一批自主开发发型商业购物中心的开发管理人之一

李祖义

北京软件和星系服务交易所副总裁,在政策服务、科技金融、企业资质体系建设、知识产权等方面居有极丰富的实战和组织经验

李长麟

英诺创新空间合伙人,腾讯众创空间(北京)运营方副总经理,空间运营与企业服务专家

姜汐

英诺创新空间合伙人,腾讯众创空间(北京)运营方副总经理,新商业孵化平台发起人

课程目标

以敏锐的洞察力、前瞻的视角、丰富的实战经验清晰解读“创新创业服务平台3.0模式”——创业综合体的政策环境、发展定位、建设规划、运营模式和带动效应,研讨以此为抓手,“培育创新创业新增量,打造区域经济新增长,成就转型提档新经济”,将区域“双创”工作推向“见成果,出成效”的新阶段。返回搜狐,查看更多

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