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第二届高登•项目经理职业发展研讨会

原标题:第二届高登•项目经理职业发展研讨会

本次研讨会将于2017年09月08日至09日在武汉举办,第二届高登•项目经理职业发展研讨会报名平台活动家。

在线报名地址:

https://www.huodongjia.com/event-1277898354.html

<有意参会请复制上方地址到浏览器中打开>

课程前言

项目经理大多技术出身,专业能力强,管理能力弱; 喜欢做事,不善于管人; 思维理性,凡事讲究逻辑,缺乏对人的研究,管理往往是管控多于激励。本课程旨在帮助项目经理及项目管理人员,做好三大转型,掌握项目领导力的七大核心要素,充分发挥和运用个人的软权力与影响力,有效应对项目管理环境中的各种问题与挑战,确保项目按时、按质、按量交付成果,确保项目干系人的满意度,同时实现个人职业生涯的成功转型。

课程特色

一本配套书+一套评测工具+一套系统方案,软硬结合,学以致用

课程对象

项目经理、部门经理及相关项目团队成员

课程收益

深刻理解项目管理环境中面临的独特问题与挑战

项目经理如何在没有硬权力的情况下,发挥软权力的影响力

项目经理如何做好自我领导

如何提升战略思维,做好项目的顶层设计与项目治理结构

项目经理如何与干系人建立亲近关系

项目经理如何为团队赋能,打造高绩效团队

项目经理如何实施因人而异的情景领导

项目经理如何做好自我转型,从优秀到卓越

项目经理如何运用项目领导力的七大核心技巧

项目经理如何运用影响力的六大武器

向上领导:如何更好地领导与影响项目发启人及相关高层领导;

向下领导:如何更好地领导与影响项目团队成员

横向领导:如何更好地领导与影响跨部门项目合作方

外部领导:如何更好地领导与影响客户及相关合作方

课程大纲

模块一:直面现实—项目管理环境中的问题与挑战

项目管理环境中的典型难题

项目经理常犯的三个基本错误

项目关键成功要素KSF分析

实战演练:学员实际问题分享

模块二:项目管理中的领导力

项目经理的素质与能力要求

项目管理的二项素质能力:既需要管理,也需要领导

项目领导力矩阵

项目经理的权力来源

如何更好地领导与影响项目出资人与相关高层决策者

如何更好地领导与影响项目团队成员

如何更好地领导与影响跨部门项目合作方

如何更好地领导与影响项目客户

实战演练:如何组织一次登山活动

模块三:项目管理中的领导力—七大核心要素

核心要素#1—自我领导

你面临的最大挑战

了解自己的深层动机

了解自己的价值观

了解自己的沟通、领导风格

坚守自己的价值观—做真实的自我

构建自尊和自信心—从优秀走向卓越

实战演练:高效情景领导:既不要领导过度,也不要领导不足

实战演练:TP管理风格评测

实战演练:如何践行新行为

核心要素#2—原景领导

项目管理中,构建一个清晰的项目愿景的重要性

如何与客户建立合作伙伴关系

项目经理的商业思维与战略思维提升

实战演练:衡量项目成功的战略要素分析

实战演练:如何践行新行为

核心要素#3—改善与创新

什么制约着创新

如何走出懈怠与舒适区

如何克服创新的障碍

如何运用提问的力量促进创新

实战演练:如何践行新行为

核心要素#4—团队赋能

领导者如何创造条件,让他人变得优秀

影响项目团队绩效的关键因素

项目领导力的“阴”与“阳”

比钱更重要的激励

人类的六大需求

如何克服团队协作的障碍

实战演练1:布鲁斯.塔克曼的团队发展阶段及冲突管理

实战演练2:如何践行新行为

核心要素#5—如何与干系人建立亲近的关系

如何构建良好的人际关系

信任的四个方面

信任的十三种行为

干系人分析

交易分析

如何与不同性格的人打交道

实战演练1:DISC评测与应用

实战演练2:如何践行新行为

核心要素#6—建立坚实的项目管理基础

项目管理中的常见错误

如何建立规范的项目管理流程

项目治理结构与组织设计

项目管理中的十大工具

实战演练:如何践行新行为

核心要素#7—项目经理的自我转型

明确自己的愿景目标

明确自己的行动计划

扩展自己的舒适区

项目经理的三大转型

从技术到管理

从管理到领导

从被动执行到主动思考

实战演练:如何践行新行为

模块四:项目管理环境下如何发挥软权力和影响力的六大武器

影响力技巧之一:如何发挥感恩互惠的作用

影响力技巧之二:如何发挥承诺的激励性作用

影响力技巧之三:如何发挥从众心理作用

影响力技巧之四:主观喜爱与个人偏好利用

影响力技巧之五:发挥专业权威作用

影力力技巧之六:稀缺性力量与个性化激励

实战案例:美国前国务卿鲍威尔将军关于领导力的18个法则

模块五:学以致用

回顾与总结

学员实战问题研讨

最佳标杆实践分享

培训后行动学习计划

课程时间:2017年9月8-9日(周五、周六)

课程地点:武汉楚园饭店(武昌区中南二路10号)

报名详情:

https://www.huodongjia.com/event-1277898354.html

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或咨询会务组:

联系人:郑女士

联系方式:18516272025(同微信)

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