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乐视债主众生相 :大企业、小供应商与乐视的“三国杀”

原标题:乐视债主众生相 :大企业、小供应商与乐视的“三国杀”

乐视危机至此,早已不是关乎一家企业生死存亡的事情,守在乐视大厦门口的小供应商、迫不得已债转股的大供应商、轮番冻结贾跃亭股权的银行、着急撤出的私募基金,都与乐视同呼吸、共命运。正如乐视前“二股东”、鑫根资本创始人曾强所言,今天乐视生态深陷巨大困局,如果问题不解决,将让所有相关方成为输家。

“对于投资者,以孙宏斌为代表的乐视生态大小股东投资失利;对于债权人,他们将面临债务违约;对于供应商,将意味着永远收不到货款……”

危机面前,所有利益相关方都在想办法尽量降低损失,申请财产保全、债转股、甚至为了早日拿到货款处处围追堵截静坐大闹,这都合法合规,也合乎市场的游戏规则。但在这套规则下,地位不同的债权人面临的维权困境和利益保障难度截然不同。大金融机构、大供应商们面对乐视时,可以态度强硬地申请财产保全,或者挑优质资产“债转股”;而在这条商业食物链最底端的小供应商们只能使用最极端的、最无奈的方法——拉横幅、静坐。

“你以为我们想天天躺在这儿吗?”一位驻守乐视大厦讨债的供应商告诉时间财经。

大企业们

在6月28日的乐视网股东会上,贾跃亭称:“我们收到97亿元资金,事实上还款150多亿元。目前仍没有获得金融机构的后续资金支持。”

在危难关头,乐视首要解决的问题是取得有资金实力的金融机构的信任,偿债顺序上也是金融机构优先,只是它们并不买账。一位乐视供应商告诉时间财经:“在乐视内部,有一张表,上面明确了哪些债权人的钱先还,哪些后还,有内部人士说我们属于暂时不还的,所以我们才在这儿来,不来不行。”对于这份表格,乐视控股公关部人员则表示不清楚是否存在。

金融机构的果断、强势不用多说。在多次催收无果后,招商银行上海分行申请冻结贾跃亭名下价值12.37亿财产。据时间财经统计,平安银行、交通银行、中信银行也先后向法院申请冻结乐视财产。

据36氪报道,早在今年5月,已经有五六家银行上门催债,态度特别强硬的比如江苏银行,已经要回大约1亿元的贷款,成功全身而退。

与乐视彻底决裂的银行不在少数。据券商中国报道,乐视对宁波银行的贷款已于去年末全数还本付息。中信银行的贷款有房产抵押和股权质押担保,以及贾跃连带责任担保,某一南部银行人士则直呼“还好跑得快”。8月3日,乐视网披露,其与建设银行的2亿元借款纠纷也在积极协商。建设银行甚至一度将部分乐视员工的信用额度下调至1元。

私募基金也在寻求撤退,7月23日,投资机构上海奇成称投资于乐视的可转债中有7500万美元已逾期。乐视方面给出的解决方案包括延期赎回或转股,遭到该基金拒绝。据悉,该公司合伙人也已赴洛杉矶与贾跃亭会面。

一位乐视内部人士对时间财经说:“这些金融机构从来只是锦上添花,不会雪中送炭。”

对于乐视生态的大供应商们,乐视的欠款对其业务影响有限。时间财经曾乐视大厦现场了解到,一家被拖欠2亿元货款的供应商在看到乐视并无还款意向后,直接走掉了。同时在场的其他多家小工厂则表示,已无活可干,只有在这里守着还有一线希望。

更强势的供应商,则可以随时终止合作及时止损。在乐视资金危机爆发后,乐视供应链企业富士康以及仁宝电脑相继撤股乐视致新。

尽管有媒体报道称郭台铭与贾跃亭交情不错,但仍无阻富士康停止给乐视代工。而仁宝电脑终止入股乐视致新,并将乐视存货及应收账款全数认列损失。目前,仁宝已取得乐视授权处理其价值约10亿元的零部件存货。

一位供应商曾对时间财经表示,大厂家由于掌握核心技术,供货量大,在和乐视谈判上更有话语权。乐视还款也会优先考虑他们。

乐视受资金危机影响,开始减少与我们公司的业务,并且有不想合作的意愿,想逼迫我们主动毁约。乐视已经找好下一家与其合作的公司。

小供应商们

一个细节可以体现小供应商们的尴尬:在乐视给债主们提供的债转股方案中,1亿元以下的供应商根本不能参与;即使能“破格”参与,也与乐视致新、乐视影业等优质资产无缘,只能是诸如乐视商城等业务不被看好的公司。

一位乐视商城前员工告诉时间财经,他所在部门剩余的二十几人全部转岗乐视致新。此前。乐视网为了财报更好看,曾放弃对商城的控制权。

据澎湃新闻报道,21家乐视移动供应商曾向乐视列出抵债项目及货物的新诉求,其中包括:债转股(价值3500万元乐视网或乐视影业股份);价值3500万元的房产、地产、车;价值3500万元的网酒网酒水;货物抵押,包括(乐视大厦)大厅及展厅各类电视机共31台,折20万,概念车1台,折20万,办公电脑2000元/台,共5000台,(价值)共1000万,手机、耳机、智能手表等数码产品及配件以及各类电视新机。

不过,据供应商涛涛所述,乐视方面并没有答应此诉求。涛涛称:“电视是致新的,自然不让拿,手机业务近乎瘫痪,也没有存货来抵债,至于在展厅里的乐视汽车,在听说我们想要拿其抵债后,乐视就把汽车搬走了。”

涛涛说,他们自始至终没有见过贾跃亭,只见过时任乐视移动负责人阿木两面,态度也并不好。对于小供应商们来说,去股东大会闹、在乐视大厦高喊“贾跃亭还钱”、集结到一起与乐视谈判,都不过是因为太弱小,想通过这样激烈的方式在这场危机面前找到存在感。

小供应商们共同的感受是,只有这样不厌其烦地闹,乐视才会愿意偶尔给他们一点钱,“会哭的孩子有奶吃”。至于走法律程序,首先是周期太长,小公司经不起这样的时间消耗。其次,据供应商透露,他们在朝阳区法院看到已经有上百家公司对乐视发起诉讼。

时间回到2016年12月,天津泓福瑞电子有限公司70余名员工聚集在乐视大厦门口,身穿讨债服在寒风中站立一整天,最后才等来还款承诺。这是他们第三次来此讨债。

不久后,这些员工再一次站在乐视大厦前,但不愿意再多说什么。原因是乐视方面的口径是,如果找媒体扩大负面影响,会“两败俱伤”:

“乐视倒了,我们的钱也要不回了。”

但是供应商们在与乐视周旋的过程中逐渐意识到,即使不找媒体,乐视也没有还钱的意向。后来的供应商们选择通过媒体来发声,并选出了专门的媒体对接人。

小供应商们和乐视之间的谈判就是一场颇有戏剧意味的拉锯战。供应商老付说,他们和乐视方面前后谈判不计其数,阶段性谈判有四次。自从去年12月份,他们每个月都来,才要回近50%的货款。他们也认为,这是要回货款最行之有效的办法。

一位为乐视做员工制服的供应商同样告诉时间财经,如果自己不找上门来,乐视没有人过来主动沟通过。去年该家公司就隔三差五来,年终时要回30万。

今年,该家公司专门派人守在乐视门口,“7月末,我们叫来工厂几个老太太,身穿乐视欠钱的白t恤,他们就没办法了,公关经理、行政部经理就都下来了,赵磊也下来了。当时承诺给10%。不过,这个承诺后来又被单方面撕毁了。”

也有给乐视提供加班餐的供应商表示,乐视欠他们两百万,只要没钱了,就来楼底下闹一闹,现在也还了20多万。

对待小供应商的态度,乐视颇有“欠债的是大爷”状态。上门要债,就协商解决办法,但是方案完全乐视定。如果再次逾期,就重签协议,小供应商们除了接受,别无它法。

涛涛说,4月份20多家乐视移动供应商与乐视重签还款计划,当时乐视给出了两份协议,一份是前三个月每月还总额的10%,后两个月每月还剩余款的50%;或者分十个月每月还10%。但是5月 还款10%之后,乐视未再继续付款。

时间财经了解到,乐视曾经有个“136”协议,据供应商称:“就是先拖一个月货款,一个月还不了,就再拖三个月、六个月,这样算下来一个周期就是十个月了,简直是霸王条款。”

对于走法律途径的小供应商来说,结果并不比这些天天在乐视大厦门口喊还钱的供应商要好,一位给乐视做人事外包的供应商对时间财经称:“我们已经走了一段时间诉讼,法院已经判决了,但是乐视还是不给。”

剩下什么?

一位网友在微博上问,为什么最近乐视供应商讨债都没有新闻了?

近日,时间财经再次来到乐视大厦,供应商们不再用喇叭放“贾跃亭还钱”,进出的员工明显少了许多,也很少有记者再前往,整个大厦一下子冷清起来。又有消息称,乐视移动代理CEO阿木已经离职乐视移动,奔赴乐视汽车。对乐视移动供应商们来说,要债更难了。

在舆论上,乐视供应商欠款风波好像渐渐归于平静,但在聚光灯之外,他们依然等在乐视门口,每天既心怀希望,又倍感绝望。

供应商们与乐视死磕,是因为那些钱对他们来说太关键。正如股东大会时,老付对着乐视VP赵磊喊出的:“我们快要倒闭了,”一样,大部分小供应商面对的是生死存亡的问题。

在这场乐视寒冬面前,大企业因为自身体量够大,能够消化来自乐视部分的欠款,而对于小供应商们,所有的债务压力都扛在老板一人肩上。

涛涛说,目前他们办公室六个人的工资还能付得起,工人的工资得找钱给,只要回去肯定有人打电话催债。还有绿植供应商老板告诉时间财经,为了给工人付工资,连房子都已经抵押了

“乐视搞垮了多少企业呀。”

为乐视加班加点赶工的情景还在眼前,此刻却坐在乐视大厦的地板上,一呆就是近三个月,让涛涛觉得有点恍惚。

涛涛最近多了一个新郎的身份,可是因为乐视欠款问题,酒席迟迟没有办。对于老苏来说,身上背负的500多万债务,更是让他在这三个月内,一次也没有回去,老苏将自己和同伴们形容成乐视“讨债生态”里最底层的小人物。

唯一能苦中作乐的就是,他们因为乐视而相识了一大帮来自天南海北的人。涛涛笑称,现在我们全国各地的朋友都有了,是一个无比强大的团队,最南到海南,最北到内蒙,最西到成都,最东到山东,以后,全国各地的货我们都可以接。

有意思的是,面对乐视,连久经沙场的孙宏斌都忍不住哽咽,称在乐视之前没有遗憾,一定要把乐视网做好。

不知道所谓的“做好”,包不包括还这些供应商的钱呢?

文/万珮返回搜狐,查看更多

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