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著名管理咨询专家张宏波解析建筑企业成长战略

原标题:著名管理咨询专家张宏波解析建筑企业成长战略

著名管理咨询专家张宏波解析新常态下建筑企业的成长战略与管理

近日,“2015年中国建筑行业两会论坛”在京隆重召开,国内知名专家、学者群英荟萃,解读改革驱动力,把脉改革之下的建筑行业新趋势,展望2015建筑行业发展新方向!本届论坛以“坚守?变革?机遇?——挑战!”为主题,以变革创新的理念,广邀业界专家学者、行业精英,共同探讨新形势下的中国建筑业发展新趋势,来自全国各地的100多家建筑企业高层参加了本届论坛。中天华溥管理咨询公司首席专家、著名管理咨询专家、组织变革专家张宏波先生出席论坛,并以“新常态下建筑企业的成长战略与管理”为主题进行了精彩演讲。

在演讲中,张宏波认为影响中国建筑企业制定未来发展战略的因素主要包含“经济因素、政治因素、制度因素”等三个层面,并在此基础上逐一阐述。

张老师指出,在当前形势下,推动中国经济发展的三驾马车“投资、消费与出口”均离不开建筑行业,都需要建筑业的拉动与支持,因此经济因素对建筑企业的影响因素首先是积极的。在这种局面下,建筑企业首先要清醒的认清当前的经济形势,在区域经济热点转移的过程中勇于卡位、站位,如此才能在未来战略中占有主动。

在政治影响因素中,政治体制改革一定会对经济的发展带来促进因素,成为未来经济发展的推动器。而司法独立、民主监督等政治体制改革的落脚点一方面缩小了政府在经济领域的权力,使更多的经济行为走向市场化,另一方面则限制了政府相关人员的贪腐行为,从而使企业与政府之间的权钱交易的商业模式发生根本的变化。

在制度因素层面,法治化建设在一方面给建筑企业带来了很大的经营压力,另一方面也给建筑行业的健康发展起到明显的促进作用。特别是劳动法相关法规的建设与完善,对于劳动密集型的建筑行业提出了严峻的挑战,对人力资源的重视将日益摆在建筑企业人力资源部门的面前。

根据以上因素的判断,张宏波提出未来建筑行业市场仍然存在着巨大的机会,未来十年之内仍然是建筑业发展的黄金时期,因此企业应着眼于构建企业成长战略,但只有通过商业模式的打造与核心能力的建设,才能在发展的道路上取得先机。返回搜狐,查看更多

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