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Tech Neo技术沙龙 | 11月25号,九州云/ZStack与您一起探讨云时代网络边界管理实践

原标题:Tech Neo技术沙龙 | 11月25号,九州云/ZStack与您一起探讨云时代网络边界管理实践

跟某创业平台的CTO朋友聊天,聊起到技术人员在不同阶段的关注点,一致认为:程序员关注的是手段,架构师关注的是本质,而CTO关注的是价值。所以,商业模式、平衡管理、资本运作,这些是架构师晋级CTO前的短板;而对于架构师,最重要的是要理得清楚技术在业务背景下的部署;程序员嘛,先做个好架构师再说。

所以,什么样的架构师是一个好的架构师呢?

第一,程序员的基本功扎实到位。了解常用平台、语言、数据库的特点;能够根据需求搭配出最适用的开发配置方案;知道怎么写代码性价比最高;知道判断一个程序员是否在工作,有可能不是看他写了多少行代码,也可能是看他减少了多少行代码。这是深度。

第二,先成为一个行业顾问。清晰了解行业情况和业务背景,能够在纷杂的信息中抽象出核心业务实体,判断出业务关键点,找到技术的切入点,做到技术和业务的连贯性和无缝结合。这是广度。

第三,有预判能力和延展能力。不局限于眼前问题的解决,而能够看到未来可能发生的问题。把目标需求不同维度的扩展,提供更全面的解决方案,做好未来问题的延展方案。这是高度。

第四,有技术前瞻性。架构师能够熟知当前的技术前沿和热点,要不断的更新技术理论,虽然不一定需要学习或者使用,但需要知道新技术会在哪里应用、会解决什么样的问题。这是宽度。

那怎样成为这样的好架构师呢?

第一招,先成为一个好的程序员,多写代码,不想写代码的程序员不会成为好的架构师。

第二招,深入理解和学习面向对象、设计模式,琢磨优秀开源框架的设计原理和设计思想。

第三招,努力和商业对齐,甚至是业务生态圈对齐。

最后一招呢,那就不得不推荐2017年12月1日-2日在深圳举办的WOTD2017全球软件开发技术峰会了。

————明知是套路,还要奋不顾身的看完,这就是爱————返回搜狐,查看更多

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