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《科技ICON》:CEO直播互呛,AR VS VR,消费者更愿意为谁买单?

原标题:《科技ICON》:CEO直播互呛,AR VS VR,消费者更愿意为谁买单?

大家好,我是搜狐的吉祥物,狐小二,不用鼓掌,低调…我害羞

提到AR、VR,大家并不陌生;尤其是 iphoneX 的推出,一夜之间让 AR 成功登陆了上亿台移动终端设备,再次把“虚拟现实”&“增强现实”这些极赋未来感的词语,进行了刷屏式的大众传播。

AR/VR,通常被捆绑出现,但是实际却是两种截然不同的概念和技术范畴:

AR,即为增强现实(Augmented Reality),简单说就是把虚拟的信息应用到真实世界,营造人类现实的感官体验,从而使虚拟物体与真实环境共存。好的,这说的一点也不简单 (跪下…),那么我举几个例子,就显而易见了。

比如AR技术应用于游戏,大热的Pokemon go、McDonald’s GOL!、LEGO Fusion等,融合虚拟与现实,突破了玩家的地域限制,将用户的游戏习惯从户内转移到户外,从线上分流到线下。

还有应用于电商行业,京东、宜家、阿里、亚马逊等巨头推出线上试妆、试衣等功能;

扫描三维空间,进行环境重建,从而实现把真实物体的模型放置在真实空间中,打破了电商原有产品模式的最大局限性,从用户的消费体验上,很大程度上减轻了购买决策的不确定性。

而VR,即为虚拟实境(Virtual Reality),注重的是沉浸式体验,需要一定程度上的隔绝现实,将人带入一种虚拟的环境中,所以VR更大程度上需要依赖一些硬件设备。

VR相比于AR,来势更早也更猛,里程碑的事件是在2014年,Facebook以20亿美元收购虚拟现实厂商Oculus VR,之后如三星,Sony,谷歌,微软,HTC,英伟达,AMD等也纷纷加入战局,在VR硬件及内容制作两大领域发力;更是在2016年几乎所有大厂都被卷入资本浪潮,行业布局趋于饱和,最终被媒体称之为“VR元年”,但是随之,甚嚣尘上的资本角逐也迅速归于沉寂,始于元年,同时,似乎也终于元年。

2016年VR行业十大重要事件(摘自于VR价值论)

1. HTC、Oculus、Sony三大头显相继发货

2. 谷歌推出Daydream

3. 微软Windows10支持VR

4. 深圳Cardboard眼镜出货疯狂(参考阅读链接第一篇深度文章)

5. 一体机总体销量惨淡

6. HTC Vive开源定位技术

7. 高端显卡市场的崛起

8. 上半年资本泡沫,下半年资本寒冬

9. 英特尔发布Project Alloy

10. HTC推出无限头显

但是,一直被VR领先的AR,随着苹果推出ARkit,似乎呈现出一种弯道超车的态势,开发者使用OC或swift语言就能开发AR应用,一瞬间Arkit似乎变为一个“网红开发工厂”。

VR的战局刚刚偃旗息鼓,谷歌也不打算让苹果独占AR山头,火急火燎得从Tango中提取了ARCore,为了让ARCore可以适配Unreal及Unity等主流3D引擎外,还将开发能够将网页延伸至真实世界的浏览器,透过Java指令将网页中的三维物件给推入真实世界里。(社会社会…)

至此,AR & VR才算真正势均力敌地展开较量,在哪个领域能够产生下一个的杀手级应用?哪种技术更能代表未来?哪种技术前景更好?

百度、搜狗、知乎等词条不计其数,于是,我们也为此组了个局!(好的,我承认是为了看热闹)

我们邀请了国内 AR&VR 领域内做的十分出色的企业CEO和联合创始人

面对面 冷静 客观 真诚 友好 地进行了一次和平探讨(qia jia)

本场辩题:AR or VR,谁能更快走向大众消费?

正方辩手:涂意——视+AR联合创始人&首席运营官

视+AR致力于推动 AR 创新应用,自主研发的 EasyAR 引擎是国内最领先的AR底层技术;

全球拥有3万名注册开发者,连续两年获国际增强现实博览会(AWE)大奖,公司立足上海,面向全球;目前,公司业务遍布全球多个国家和地区,产品在中国市场占有率 60%

反方辩手:曾子辕——指挥家VR 创始人/CEO

曾子辕先生毕业于清华大学,是指挥家VR创始人及首席执行官

指挥家VR是一家专业的虚拟现实内容公司

开创了国内虚拟现实场景化营销模式并已经成功应用于地产、游戏、影视等领域。

产品遍及全球多个国家和地区,服务全球知名企业多达 60 余家

CEO辩论之战,AR/VR,资本市场该如何押宝?谁胜谁负,等你来判!

(点击以下视频,观看搜狐《科技ICON》完整节目)

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