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商业时机在转换,跨界打击造成的行业洗牌

原标题:商业时机在转换,跨界打击造成的行业洗牌

近期界面君发现了一个非常有趣的调查,之前美团做过市场调查,发现某些地区的业绩下滑并非竞争对手例如糯米或者饿了吗外卖所导致,而是共享单车市场所导致的业绩下滑

当美团深挖其中原因的时候发现由于共享单车的普及和兴起,人们外出就餐更加便捷从而减少了一定量的平台外卖订购,说明这种跨界打击的特质在商业圈子里越来越明显

非常典型的一句话“我消灭你,但与你无关”在这一轮的商业模式变化里面可以看出一个商业时机的转换过程。

窗口期非常短

对企业而言,未来有一个明显的趋势就是:所有行业都在高度集中化。由于社会的快速发展,商业窗口期特别短,在此前提下,只有变化才是企业的常态,而所谓跨界都是视野的跨界。

例如YY,在财报中可以看出其游戏业务同比都在20%下降,但市值在不停创造新高。主要原因是YY在不断的跨界发展,抓住了移动直播的窗口、狼人杀的窗口和陪玩窗口等

可以说跨界合作已经成为了一种主流,因为单靠自身再去寻求发展的话会比以前更吃力。学会彼此合作,借助互联网时代的优势,将彼此的实力相加融合才能获得更多精准流量

出跨界式打击

上升的云和大数据是BAT的天下,他们的数据布局如今正在迸发巨大势能,往下沉的O2O则带来了大量新兴企业的崛起,诸如商品共享、衣食服务、内容创业……

例如我们平常说的共享单车,我们单纯便捷我们出行的新式交通公司,但共享单车已经跨维度式的影响了配送、电商、O2O甚至传统制造业的发展,现阶段已经很难吧共享单车理解为传统方式的出行工具。可以说共享单车是一种新型配送方式、餐饮方式及公共方式,因此需要用一种新物种思维来定义现阶段的共享单车。

当你在街上准备骑共享单车时,你会在五颜六色的单车中,比较价格、骑行舒适度、车辆状况等各项因素,然后才把车子骑走。这是产品和服务的差异性,让消费者再抉择是必然进行的思考过程。在电商领域,这一选择变得越来轻松,或者说,选择的重要性越来越降低。

没有错,电商的未来已经变天,在市场上仅剩下几家巨头的时候,他们之间的差异会越来越小。当下移动互联网时代,共享单车或者外卖行业通过跨界混搭,可以借助合作的力量,获取更多的资源,形成更大的优势,开放合作成为颇受认同的价值取向。

跨界思维

这决定了这个产品的品牌能不能深挖出自己一个IP体系,一个内容体系,通过IP的内容体系把产品社群化,令产品故事化、场景化。

‍‍‍‍以两种经典品牌合作推出新品牌形式呈现的产品跨界,可以和新产品结合,也可以和新行业结合,在营销圈被津津乐道的商业跨界基本都是把两个大相径庭的业态做创新碰撞,更能吸引众人眼球,从而打开营销的新思路。

这种跨界合作的背后是抢占市场份额,把能挖掘的目标用户基本纳入囊中,可消费者总有枯竭的时候。这时,找一个不同领域的业态分割两边的市场份额,便能实现双赢的状态。例如“烧烤+酒吧+KTV”的混搭模式摆脱了以往客群单一的困扰,逐渐赢得更多市场份额。

2015年,传统企业迎来冬天,2016年大批“互联网+”企业也纷纷阵亡,而2017年行业中出现了一种商业时机新的转换模式,各路跨界似乎指向的商业发展的最后方向。

这种新的商业发展模式进步中降维打击也可以说这就是跨界打击造成的行业洗牌。返回搜狐,查看更多

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