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新乐视为何还恋旧?这是“绝地求生”戏码在上演

原标题:新乐视为何还恋旧?这是“绝地求生”戏码在上演

日前,麦当劳(中国)有限公司正式更名为金拱门(中国)有限公司;而在更早前的9月27日,乐视网发布公告,拟变更公司名称及证券简称为“新乐视”。

两则消息看似风马牛不相及,但当麦当劳都敢于舍弃自己这个可算超级IP的名称时,乐视却依然还在风雨飘摇中,坚持加上一个“新”字,来和贾跃亭以及过去的种种,做一个藕断丝连的切割,为何?

大逃杀之下,你只有百分之一的活命机会

不得不承认,这是孙宏斌的一步妙棋。

从贾跃亭辞去董事长、孙宏斌出任董事长开始,乐视网就告别了贾跃亭时代。但对于公众以及投资者来说,乐视二字无论多久,都很难和贾跃亭脱离关系,就好像提到苹果,必然会联想到乔布斯一样,只不过两个人物的境遇依然是千差万别。

和过去的乐视做切割,不是换个名字就能解决的,因为此刻正在逆境之中,在名字上做文章、做切割,反而会被认为是掩耳盗铃;反之,麦当劳依然顺风顺水,中国公司改名金拱门,除了成为茶余饭后的谈资、让媒体爆炒一把外,没有人会否认麦香鸡一如既往的让人垂涎。

更何况,不管在公司人事、公司战略上如何激烈调整,乐视的第一大股东,依然是贾跃亭,而非孙宏斌,无论新旧。

孙宏斌选择了当下最流行的一个模式——热门网游《绝地求生:大逃杀》。

游戏很简单,在一个孤岛上,100个人相互厮杀,最后1个人活下来,并在游戏结束时看到一行字——大吉大利,晚上吃鸡。

“乐视”,作为一个时下已经有点臭了招牌的IP,所要选择的就是放下那些虚假的切割行动,来货真价实的上演一出大逃杀,哪怕只有百分之一的机会,至少还算敢于担当,也有可能在成功之后,让“乐视”二字的价值重新复活。

大逃杀之中,新乐视必须重塑人设

有不少案例证明,这种触底反弹的路数是有可能成功的,而且会在成功后,获得更多的光环。当然,如果失败了,也就被人忘记、不再谈及,也无大碍。

最典型的代表之一,或许是营销大师史玉柱,从汉卡起步、保健品上发家、房地产上跌倒,甚至负债2.5亿……之后二次创业,背着债务在游戏领域实现真正翻身和上位。

新乐视的“恋旧”式切割,其实打得也是如此算盘,否则一旦完全切割和换名,要么籍籍无名、沦为路人;要么获得新生、却无法再现乐视巅峰时紧随BATJ(百度、阿里、腾讯、京东)的1300亿市值。

这不是作为融创中国董事会主席孙宏斌想要的乐视,别忘记了,他还曾经是联想的极重要成员,他需要投资者和公众能够在未来新乐视一旦重生后,重启对旧乐视最巅峰期的联想。

因此,孙宏斌的选择并不太多,撑起乐视辉煌的是智能电视和文创内容,而他重启新乐视的最佳发力点也会在此,故其近来颇多举动均剑指于此。成,则新乐视告别风雨飘摇,有“晚上吃鸡”的机会;败,则多米诺骨牌倒下关键一张……

这也是许多二次创业的公司或人物,往往难以躲避的宿命,如史玉柱的二次起步,还是保健品,尽管他当年失败在楼盘,但世人多以为他败给了保健品,直到重塑了自己的人设后,才大刀阔斧的玩游戏;又如被反复转卖的盛大游戏,早已“去陈天桥化”,可名字未改,依然向重启游戏之路……

重塑人设,不管对于低谷中的人物或公司,都适用。或言之——从哪里跌倒的,就从哪里爬起来。(刊载于《互联网经济》2017年11月刊)

张书乐 人民网、人民邮电报专栏作者,互联网和游戏产业观察者,新著有《微博运营完全自学手册》,微信公号zsl13973399819返回搜狐,查看更多

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