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13年前,他做了一件只属于女孩的事,13年后,他让4w+人参与到其中。这件最时尚的事,现在需要你【开始吧*故事944】

原标题:13年前,他做了一件只属于女孩的事,13年后,他让4w+人参与到其中。这件最时尚的事,现在需要你【开始吧*故事944】

瑜伽从足底到头顶,

都是平衡的艺术。

开始吧*故事944

一起做静园的城市合伙人

舒天

一个世界一流的神经学家曾告诉当代瑜伽士萨古鲁,在24个小时内,我们的大脑细胞会全部更新。也就是说,一天后生命整个基础都被颠覆了。

这是一件很有意思的事,当我们的脊椎挺直,身体处于安静状态时,大脑的神经活动处于最大值。

这样的奥义是瑜伽行者在几个世纪前就了解到的,而我却在遇见佳人后才幡然醒悟。

我是舒天,静园瑜伽会馆的创始人,在杭城开了11家瑜伽馆。不过现在我要做的,是为静园瑜伽,招募城市合伙人。

很多人可能很难想象我一个大老爷们为什么会和瑜伽联系在一起。

说来你可能不信,瑜伽它对我来说不仅仅是成就了我的事业,更是让我收获了一生的挚爱。

1997年,我考入浙江大学,如愿来到梦寐以求的杭城。

毕业后踏入房地产,但在房地产待久了,我越发觉得这样纸醉金迷的生活和我想要的生活相悖。事业擅长,但却不热爱,所以那一年我陷入一种无限的迷茫状态。

都说上帝上帝在为你关闭一扇门时,同时会为你开启另一扇门,这话一点儿都不假。

我遇到了现在的妻子。

当时的她已是一位瑜伽老师,她告诉我她想开一家自己的瑜伽馆。

那是10年前的杭州,瑜伽在市场上占有率只有2%,像她这样在写字楼上教私课的瑜伽老师更是寥寥无几。

对于女性来说,习练瑜伽有着很强的意愿,但往往停留于习练过程。

更不用说大部分成功人士只有风光表面,身体却总是处于亚健康状态,从某种程度上来讲,瑜伽行业有很大的空间。

为了实现她的梦想,为了脱离那纸醉金迷的生活,所以在当时,我毅然决定放弃房地产的工作,然后从零开始。

2005年,开了第一家属于我们自己的瑜伽馆——静园瑜伽。

静园瑜伽走过了十余个年头。从第一家到现在的12家,静园瑜伽遍布杭城各个商圈,当然也已经成为了一个成熟品牌。

截止到现在,静园在杭州已经有了12家自己的直营店,超过8000平方,接待了数万名瑜伽爱好者,已有会员超过40000名,教练班学员也达到了3000名。

静园萧山店

静园解放店

静园钱江新城店

瑜伽行业中大多是区域性的中小型馆,未成规模和系统,经营水准也有较大差距,曾经属于野蛮生长的时期。

静园在尊重瑜伽的同时,始终尊重企业本身,这也是为什么那么多会员与伙伴都支持并想加入城市合伙的原因。

一直以来,静园都着力于瑜伽养生、瑜伽教练培训、企业联盟合作、城市合伙等板块,我们做好了自己的经营,也有能力做好指导与布局。

我们在教学方式上越来越多元化,例如线上线下结合一体。

从内容上,我们把传统的瑜伽结合现代科学,整理输出更加具备理疗效果的瑜伽课程。

从硬件设施上,我们强化多元化配套,满足会员的休闲需求。除了空中瑜伽教室、高温瑜伽教室、私教教室等瑜伽专属区域之外,我们设置了健身区,有跑步机、动感单车。

在休闲区域,我们预留了很多公共空间,会员练完瑜伽可以喝茶看书,这些附加体验全部免费。

我们还在亚健康调理美疗中心设置了专门的美疗房间,不单是照顾到练习前后的运动恢复,还要兼顾身体的调理部分,借助高科技仪器改善。

在轻食沙拉区,

我们健康选材精准配比超过30种搭配餐点,

以及不含糖、不加水、不勾兑的蔬果汁,

让学员在瑜伽课后进行及时的体能补充。

我们也处于互联网配套的2.0研发阶段,未来会链接更多智能化设备,打破时间的概念,建立24小时智能瑜伽生活馆体系,练习瑜伽的体验会更加有趣和完美。

互联网的框架静园在很早之前就开始搭建了,所以我们早已实现线上约课,目前已经有90%以上的会员形成线上约课习惯。

我们的运营团队已然成熟,包含了品牌、市场推广、拓展、培训、营销、售后服务、行政支持等八大中心;

各版块负责人的管理经验都在5年以上,坚持以会员服务为先导,以不断挑战业绩指标为乐趣,团队的强大形成了我们无法替代的竞争力。

这也更有助于我们对城市合伙人的交流与综合指导,静园在如何选址、装修、动线设计、空间布局、后期的培训教育、系统化运营方面是成体系在持续运作的,所以开馆的前中后我们都可以提供实际的帮助。

当然,我们一直顺应现代广告传播的需求,通过新媒体、网络、电台、期刊、杂志、课程演讲等各种形式进行全方位立体宣传。

最重要的是,多年良好的口碑宣传渠道,也为静园合伙人提供了有力保障。

除此以外,静园的教学教材和资讯与台湾、新加坡、印度、美国等有紧密联系,使我们获得广泛的信息来源和最新的瑜伽教习资源,这样我们在整个瑜伽体系运营过程中更具灵活性与先导力。

瑜伽行业从最初的鲜为人知,到如今已经成为新时尚,静园在1座城12家的密集度仍然不够

中国14亿人口,未来5年会有4亿人坚持健身。女性健身中,将有80%热衷瑜伽。在国际普及的同时,瑜伽正成为中国女性的必修课。

我很清楚一个瑜伽馆要开好需要具备什么条件,比如选址、客群定位、师资的程度、课程的精准配置,互联网智能的更新等。

身边经常会有很多同行来向我请教,但片面化的交流能提供的帮助毕竟有限,所以我非常欢迎更多意向者加入静园,共享静园。

我们的城市合伙人计划是要在2018年完成100家,第一年深耕细作,2020年达到500家,成为中国瑜伽行业的领导品牌。

静园合伙人的模式首先是轻量级的,现在是大众创业万众创新的时代,我们希望让更多人懂得科学运营,懂得强化专业和服务,一起颠覆行业秩序,同时也为中国健康产业贡献一些实实在在的力量。

这次,我们为城市合伙人带来了品牌合伙与全案合伙等多梯度的方案,希望越来越多热爱瑜伽事业、认同静园经营理念,并且同样具备契约精神的伙伴加入我们。

清晨被信仰唤醒,

寻求最本真的自己,

黄昏时闭目立镜,方寸之间初心定,

呼吸,舒展,延伸,

直到灵魂的觉醒。

扫描下面二维码(码”),进入“开始吧”网“我们很清楚,如何帮你开好一家瑜伽馆”众筹支持页面,选择相应回报,支持故事发起人。

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