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创sports创客谈:圈内圈外CEO冯一博谈体育科技市场

原标题:创sports创客谈:圈内圈外CEO冯一博谈体育科技市场

从1932年洛杉矶奥运会第一次出现了电子计时,到1964年奥运会上第一次实现卫星转播,体育科技让体育赛事更加丰富,专业,多元,立体。人工智能,3D打印技术,可穿戴设备,AR与VR等科技的运用让体育爱好者可以更好的感知体育,更愉悦的参与体育。随着体育产业结构升级,科技在体育产业领域的应用价值愈加凸显,同时近年来我国高速发展的体育产业也不断吸引欧美成熟的市场的关注。

在伦敦当地时间11月15日,被誉为体育科技“奥斯卡”的世界体育科技大奖(Sports Technology Awards,以下简称STA)官方宣布,将创设STA亚太区评选,未来五年落户中国,圈内圈外获得独家运营权,以举办亚太区活动为切入口,在技术、市场、资本等领域全面合作,促进欧美顶尖体育科技与中国以及亚太市场的深度融合。近日圈内圈外CEO冯一博做客搜狐,与我们共同探讨体育科技市场以及体育产业人才培养等相关的话题。

搜狐体育:冯总您好,欢迎您作客搜狐。

冯一博:你好婕希。

搜狐体育:在今天的节目中我们将和冯总从世界体育科技大奖入手来共同探讨体育科技以及体育产业人才培养等相关的话题。在伦敦当地时间11月15日,被誉为体育科技界的奥斯卡的世界体育科技大奖正式宣布设立亚太区评选,圈内圈外获得了独家的运营权。请先简单的介绍下世界体育科技大奖。

冯一博:世界体育科技大奖这个IP创设于2013年,从2014年做第一届到今年已经办过四届,前四届都是在伦敦举办。我是在去年的年底接触到的这个IP,与我接触的其他国际体育产业峰会相比,我被世界体育科技大奖背后的资源以及立意等所深深地吸引。现在我们看到很多很多的创新科技比如大数据、虚拟现实、人工智能等等都越来越多应用在体育产业的领域,体育科技大奖STA在创设的时候就把目光关注在这些创新科技在体育产业中的应用:运动员的穿戴,场馆,赛事,媒体,运动营养品、补给品、服装鞋帽、运动器械器材等等,体育产业的方方面面都是体育科技大奖所关注的领域。我们从去年开始和英国主办方谈判,今年11月我去英国和STA的主办方共同达成这样的合作,从刚开始接触到最终官方宣布设立亚太区的评选,中间历时一年时间。我们希望通过把STA这个IP引入亚太区,可以让内地、日韩、港澳台、东南亚、澳大利亚、新西兰等亚太区国家和地区的体育科技企业,能通过STA这个舞台充分展示在体育界科技界以及投资界的视野范围内,让他们在这个舞台上向大家展示体育的未来。

搜狐体育:世界体育科技大奖在全世界范围内已经很有影响力,向外拓展的第一步为什么会选择在中国?

冯一博:这个问题我也和STA主办方多次探讨,大赛从2014年创办到2017年四年里,有大量的体育巨头公司参加,像温网、环法、NBA大部分都是在欧美体育产业发达的国家来进行参选,同时也有很多高科技企业像英特尔、微软,还有其它行业巨头比如奔驰、SAP、IBM各行各业的巨头都有参加,他们也在寻找未来产业新兴的发展方向。中国体育产业从2014年46号文之后,从各行各业有大量目光包括未来的投资发展方向放到体育产业,中国体育产业的市场,资本的活跃程度,以及未来潜在的发展空间也深深吸引了STA,他们认为中国的体育在最近这两年发展非常迅猛,未来我们拥有高达14亿潜在体育消费人群。虽然说我们现在距离目标还有一段距离,但是任何一个体育企业或者科技企业都不会忽视这块潜在的巨大市场。于是我们双方都达成了共识,希望创设STA亚太区,同时加上圈内外在体育产业积累的工作经验,以及团队中国市场、国际市场的构成,双方觉得把亚太区放到中国,能帮助更多欧美的体育科技企业进入中国市场,也能让中国和亚太国家的体育科技企业通过STA这个平台展示给欧美成熟的市场,希望为更多的体育科技企业提供全面的服务。

搜狐体育:在录节目之前咱们也聊到在今年11月份您远赴伦敦前往STA总部,伦敦是世界三大金融中心之一,同时也是世界三大科技创新中心之一,在伦敦您也和很多优秀的体育科技企业进行交流,这次交流有什么样的感受?

冯一博:说到伦敦我要介绍下英国在全球体育界的位置,我们知道有很多现代的体育运动是起源于英国,英国经过这一两百年的发展已经成长为体育产业商业的中心,再加上伦敦本身是全球举办奥运会次数最多的城市,无论是伦敦还是英国,是一个体育消费热情包括体育产业都非常发达的一方沃土。另外,伦敦是世界三大科技中心,我们知道另外两大都是在旧金山、纽约,欧洲大陆地区科技中心在伦敦。伦敦本身也是世界金融城,有大量的欧洲以及英国的资本机构都集中在伦敦这个城市,给了更多无论是体育企业还是科技企业更多资金上的支持,让一个体育科技企业在伦敦发展的时候有更多选择人才和机构的机会,帮助它提供资金帮助它发展。伦敦成为世界体育的科技中心有多方面的原因,既有体育最好的氛围和最好的商业环境,再加上科技方面的人才,再加上金融方面提供的资本,三者缺一不可,让伦敦成为世界体育的科技中心。

在几天的时间里面,我们接触了七家英国本土和欧洲地区的体育科技领先企业,这几个企业给我的印象很深,区别于国内这两年有一些做大数据的,智能穿戴等体育科技企业,我看到英国很多体育科技企业发展方向是目前国内比较少有的。举个例子,有一家做DNA检测的体育科技企业,通过DNA检测告诉每个运动爱好者和运动员,你适合什么样的运动方向,分析会评估你的平衡力,爆发力,耐力等。无论是几岁的孩子来选择未来适合自己的一项运动,还是职业运动员运动队来选拔未来的苗子,都是可以运用这样的软件技术。另外,包括专业的草坪研发企业,已经成为2018年俄罗斯世界杯决赛体育场草皮的供应商。

国外很多体育科技企业都是聚焦很细分的领域,但是他们在这个领域很垂直专注做自己最擅长的事情。和国内应用层面创新不一样的是,欧美的体育科技企业从源头上创新,每年大部分的资金投入在研发阶段。国内更多的是在销售也好或者推广阶段,我觉得跟人才有关系。体育类的人才很多是从别的行业刚刚转型过来,在体育的专业性包括在科技的某一个领域专业知识和从业积累上面还有一些欠缺,人才的短板也困扰了体育科技企业的发展。

  搜狐体育:圈内圈外致力打造国内领先的体育科技平台,刚才冯总简单介绍了STA发展的情况,现在冯总介绍下圈内圈外的发展情况。

冯一博:我们在2016年创立,其实我在体育圈到2018年已经是第12年了,从以前过往做体育营销再到做体育旅游,赛事活动,体育文化,各方面接触很多。我们从去年和中国政法大学创设全国唯一的体育产业MBA项目,到去年11月份开始跟STA世界体育科技大奖进行谈判和合作。从现在的发展方向来说,我们更多把自己定位为国内最专业专注于做体育科技服务的平台。

  搜狐体育:除了牵手STA之外,作为最权威的体育科技类型的服务平台,圈内圈外还会为体育科技公司提供怎样的服务?

冯一博:就像圈内圈外这个名字一样,我们服务的圈内是国内的体育圈,圈外是希望进入中国体育圈的国外企业。STA背后已经积累了接近六百家体育科技企业,他们都希望能把未来的市场发展方向放在亚太地区放在中国,他们也有很迫切的想法进入中国市场,但是他们也缺乏对中国市场的认识,比如对政策也好,包括对寻找适合员工,如何拓展在华的市场等,这些企业需要对体育和商业以及科技都很懂的合作伙伴来帮助它更好落地。我们从这个角度出发,包括很多国内的体育科技企业,他们以前并不是在体育圈,而是在科技圈,或者在人工智能,在大数据方面,他们有几方面需求。

圈内圈外的服务分为四大板块:第一,核心的服务,帮助他来对接资本对接市场,找到开拓市场中的合作伙伴,以及可以帮助企业成长的投资机构第二,空间服务,国内有很多地方政府也好,包括开发区,希望来跟我们合作,做体育科技园区,希望能帮助体育科技企业落户到这里,在这个过程中提供空间服务第三,增值服务,做品牌营销和公关传播,帮助更多的企业在专注自己业务的同时,让更多的外界知道他,提升无形资产;第四,基础服务,这也是去年做培训包括做人力资源从工商注册、税务、法务一系列基础服务。我们联合第三方的合作伙伴从四个方向为国内外的科技企业提供综合的服务。

  搜狐体育:在对接资本方面,回看STA的历史,有很多优秀的体育科技产品以及新兴的体育科技公司,在登上STA舞台之后都成功的对接到资本市场之中。未来我们将来如何利用手中的运营权,让国内更多优秀的体育科技产品或者企业对接到资本市场之中并进行更广泛的推广?

冯一博:其实我们在做STA的同时已经有很多投资机构在跟我们来谈怎么样合作,因为他们在过往前两年对于体育产业有了更全面的认识之后,资本方觉得科技创新应该是体育产业核心的发展动能。在这个过程中,他们也希望在STA这个平台上能发现未来的体育科技独角兽,现在有大量的无论是体育类的基金还有科技类的基金都在和我们沟通和洽谈中,希望能成立一只体育科技基金,在STA无论是参选企业还是最终的获奖企业,在这个过程中寻找到他们未来的投资标的,来帮助他成长,这也是我们愿意用我们更多的资源和基金和投资机构合作,来帮助体育科技企业成长的一个初衷。

 搜狐体育:体育科技创新是整个体育产业结构优化升级非常重要的力量之一,刚才通过冯总的介绍,相信很多体育科技企业或是科技爱好者等都跃跃欲试希望参与到STA的竞逐之中,圈内圈外在接手运营权之后如何打造亚太区的评选?参选的标准又是是什么呢?

冯一博:我们在今年的5月份参加了2017年世界体育科技大奖在伦敦的颁奖典礼,现场看到颁奖典礼形态的活动,在活动现场全球体育界、科技界、投资界的很多嘉宾在这里面共同交流。我们希望在STA伦敦的成功经验基础之上,我们衍生出更多的活动,像目前计划的颁奖典礼基础上增加高峰论坛包括体育科技展,包括投资人闭门会,在STA现有的基础上更丰富,让更多的企业有更多的时间和空间去展示自己的产品和服务,在这个过程中也让更多的媒体也好,包括投资界包括意向的合作伙伴,还有目标企业进行更多的沟通,我们设计让这个活动更立体化更全面。

  搜狐体育:亚太区评选在世界范围评选当中占的比重大概是多少?

冯一博:STA在伦敦举办的更多是面向欧美的发达国家,是成熟市场,而我们亚太区面向新兴经济体,面向在未来成长潜力很大的公司机构,可能他们在目前的阶段更多是偏早期和初创期,当然这中间不分界限,有很多欧美企业可以在我们平台上来展示他们的产品。应该说,我们以中国为主的亚太国家和在伦敦的欧美国家,我们未来希望有一个上下半年的区别,伦敦的评选是在每年五月份,我们计划在每年九月份或者十月份在北京,这样形成一个STA欧美和STA亚太的区分,让更多的企业在上下半年都有机会来展示和面向不同区域来介绍自己。

  搜狐体育:在过往很多获得STA大奖的巨头公司的名字,比如像IBM等等,对于现在的体育创业类型的科技公司或者正在成长当中的体育科技产品来说,与这些巨头正面交锋的竞争力是较小的。冯总简单给我们介绍一下,除了这些巨头公司已经关注的领域之外,还有哪些在体育科技里面小的市场值得我们去关注?

冯一博:其实巨头们也已经关注到体育科技企业,但是从我们的观察来看,有两种。一种是他自己做,另外一种找到一个小而美而且在某方面非常专业的初创型公司进行股权的投资或者收购,并不是说每个有巨头的存在就没有给初创型公司留下机会。其实很多我们觉得在全世界的体育也好科技发展过程中其实最原始的力量、最创新的力量就是来源于中小型公司。在我最近这一年多对体育产业的观察来说,大数据肯定是很重要的一方面,大数据这块从我们现在来看,从比赛中大数据的使用,包括场馆的大数据使用,包括在教育培训大数据的采用,另外一方面也是最近一年比较火的人工智能,从去年AlphaGO和李世石的人机大战到今年乌镇AlphaGO第二代产品和中国的柯洁对阵,现在我知道的有一家公司已经开始在做,用人工智能做围棋的教育。在人工智能和大数据的领域未来都会产生出很强的消费需求,通过这些创新技术来提升企业也好包括运营的效率,让我们无论是教育培训也好,包括竞赛和训练也好,都有很大发展空间。

另外,我个人看好运动健康和运动康复类市场,这部分其实很多创业公司不一定是体育公司,以前是做生物医药的,包括刚才介绍的DNA检测团队的成员有一位以前是英式橄榄球运动员,在大学学的运动营养学,后来再把自己当运动员积累的从业经验和自己做运动营养学到的结合起来,属于复合型人才,在这个过程中更多服务给现在越来越多的运动健身爱好者包括长跑、马拉松运动健康。包括运动康复部分也是很重要的,现在很多参加体育活动的过程中因为运动的方式或者没有养成好的赛前热身、赛后恢复习惯,有运动损伤,在这个过程中也有很大的空间。运动康复我们在英国看了一家企业,做的人工智能自动来调节热敷、冷压,现在已经有英超和西甲俱乐部使用它的产品,我认为未来不光是给职业运动员使用,广大的体育爱好者会是更大的市场。

 搜狐体育:体育科技顾名思义横跨体育和科技两个市场,有时黑科技或者高科技总是给我们一种与我们生活距离很遥远的感觉,但纵观体育发展的历史,可以说科技是一直伴随着体育以及体育产业的发展与成长。冯总简单给我们介绍一下体育和科技是如何一同成长和发展的?

冯一博:其实在人类体育的发展过程中包括体育商业化的过程中都离不开背后的科技助力,像我们熟悉之前是手动计时掐秒表,1932年洛杉矶奥运会第一次出现了电子计时,让百米竞赛精确到0.01秒,这是划时代。比如在1964年的奥运会上第一次实现了卫星转播,以往的奥运会只能本地人来看到,只有去到现场的少数人才能看到,1964年第一次有了卫星转播,让全球的体育爱好者都能通过电视看到奥运盛况,这样也是帮助奥林匹克的商业价值一步步放大,再到我们熟悉的2000年在悉尼奥运会第一次出现鲨鱼皮泳衣,一下子让人类在泳池里面的速度提高很多。再到最近这两年我们熟悉的像今年6月份金州勇士队在三年内两次夺得NBA总冠军,离硅谷非常近,硅谷很多的黑科技从它的智能训练辅助设备再到运动员身上穿的高科技装备,真的帮助金州勇士队拿到很多黑科技的助力,再到2014年德国队拿了世界杯冠军,我们看到另外一个科技公司的身影。那家科技公司在每场训练课上都会有八台摄像机架设在周边,帮助德国队的领队比埃尔霍夫去分析运动员的各项无论是生理指标还是运动指标,帮助主教练勒夫更好地做战术策略,筛选最合适的运动员。

  搜狐体育:赛场上不仅是体育方面的较量,同样也是背后科技的较量。

冯一博:是的,现在体育比赛也好,包括大家日常参与的日常健身,很多都是看背后的科技实力。国家与国家之间,俱乐部与俱乐部之间的比拼是科技的比拼,从日常更好地参与体育运动,帮助减少我的伤病,帮助提升运动的效率,背后都离不开无论是吃的运动营养品、穿的智能穿戴,帮助我去做适合我的体育运动,应该来说离我们是非常得近,我们每个人都能体会到科技带给体育运动的变化。

  搜狐体育:科技已经改变了体育以及体育产业的方方面面,刚才和冯总简单探讨了体育科技类相关的话题。现在再和您讨论下体育产业人才培养的相关问题,专业的复合型人才是推动体育产业发展最重要的力量之一,圈内圈外也是和中国政法大学联手打造国内首家体育产业MBA,冯总简单给我们介绍一下这次合作。

冯一博:这个合作从我们去年上半年开始,中国政法大学是全国最高的法学学府,在MBA商学教育方面积累了七年的成功经验。我们和政法大学在谈为什么做体育产业MBA的时候也是一拍即合,很多我们熟悉国际体育圈的朋友都知道,无论是职业体育联盟还是国际的赛事组织和大量的高管,做了一个测算,大概1/3来自法律的专业人才,像我们熟悉的NBA现任总裁亚当·萧华,上一任大卫·斯特恩,还有国际奥委会主席巴赫和国际足联现任主席因凡蒂诺,都是法学毕业还有做律师的从业经历。

为什么体育产业在欧美来说很多核心是知识产权的保护,包括体育就是在制订规则,怎么样合理制订规则,来让我的知识产权有更大的商业价值,来保护我的知识产权不要被其它侵犯。在这个过程中,懂体育又懂法律的人就体现出非常重要的作用,圈内圈外在去年和政法大学创设了国内唯一的体育产业MBA项目之后,也是得到很多市场的认可。在这个过程中我们从管理学、商学基础理论知识,还有体育产业走进企业包括走进更多的赛事,让更多的学员在学习过程中既有知识基础的积累,还有广泛的接触产业一线的机会,这样的话在整个学习的过程中让他们能得到接地气和捞干货的学习体验。

搜狐体育:提到体育产业人才培养,相信有些人会把体育产业人才培养和传统意义的体育人才培养这两个概念相混淆,冯总简单给我们介绍一下这两类人才在知识储备,实践技能等方面有怎样的异同?或者说体育产业在当下最需要是怎样的人才?

冯一博:从2014年46号文发布之后,我们看到诞生了大量的体育企业,有很多的在别的行业无论是体育的爱好者还是想进入到朝阳产业的从业者,其实我认为有兴趣我喜欢体育,我喜欢看球,喜欢跑步是发自内心对运动的热爱,但是光有热爱是远远不够的,还要有对体育赛事的运行机制是什么样的,足球也好,篮球也好,有哪些不同的营销策略。赛事背后的这些其实对于很多从业者也好,包括从别的行业转型来说是很重要的。我们总结,既要懂体育,要懂商业,还要懂法律,这样的复合型人才应该说是当前中国体育市场最欠缺的复合人才,懂体育、懂商业、懂法律复合型人才是最需要的。

 搜狐体育:在体育产业MBA课程当中有和很多著名的体育企业合作,比如在我们的课程里面有很多明星级的企业家导师以及在体育产业以及中国体育重量级的领航者,您认为,这种校企结合的培养新模式比单一的授课这样传统的教学模式相比对体育产业人才培养有怎样的优势?

冯一博:其实这种校企结合的方式在中国有MBA教育之后被各个学校都在努力进行尝试,体育和其它别的行业不一样,体育非常重视经验知识的积累,不光是基础理论,我懂管理,我懂财务,我懂法务,更多还是在实战中来积累对整个体育产业的认识。

无论做赛事也好做场馆也好,中国在这两年没有一条完全能照搬欧美的方案都是在实践探索中摸索出一套适合中国市场的方法论,在过程中我们看到有很多知名的企业家,真的是摸爬滚打,在中国的体育市场过去十来年时间无论是懂得怎么和政府打交道,懂得怎么和俱乐部、运动队、明星打交道,再懂得怎么样和媒体打交道,很多并不是能完全从欧美成熟经验借鉴。既懂国际体育规则也好,运行法则也好,包括每项运动背后的规律,又懂得中国特别的市场环境,懂得中国企业的需求。在这种过程中他们的知识是非常宝贵的,我们也非常重视宝贵的企业家自己的经验积累,包括在过去实战中和我们分享,我们在课程中邀请企业名家走进课堂还是说组织我们的学员走进很多的企业,包括走进赛事,去看赛事背后是怎么给媒体服务的,给运动员服务,学员体会到真知灼见和企业家是零距离一对一,把自己最想了解、最想知道的企业家毫无保留地传授和分享给大家。

搜狐体育:在体育和法律方面想和您多探讨一个问题,法律和规则是体育两块非常重要的基石,刚才您说了世界级的体育管理高管有很多都是法律背景出身,冯总简单跟我们介绍下,在MBA课程当中如何将政法大学天独厚的法学教学优势与体育产业MBA的课程联系起来,从强化知识产权再到体育产业或者商业的运作规则方面可以更好地教授学生?

冯一博:政法大学在过往办学的经验积累来看有很多的宝贵法商管理成熟的理论体系和经验,其实这些不光适用于别的行业,对于体育产业也都是有普遍的借鉴意义。在这个过程中有很大的宝贵的资源就是政法大学的校友网络,很多无论在毕业以后进入律师事务所,还有在大企业做法律顾问或者法务高管,有更多服务于原来互联网行业、文化产业,也是积累了大量的实战经验。我们在这个过程中邀请政法大学的校友律师或者企业里面的法务高管和我们体育产业MBA学员交流,他们过往在企业中很多真实的案例告诉我们,出现在体育产业中该怎么运用。

  搜狐体育:说到体育产业,相较于其它传统产业来说,体育产业业态更宽可以和很多其它的产业相结合,比如现在可以看到像体育+旅游或者体育+医疗等等成为体育产业非常重要的跨界趋势,可以说这种跨界人才也是体育产业当中非常急需的人才之一。有时我们发现在专注做一件事路或者目光有时候会越来越窄,我们如何才能培养出跳出体育来看体育,就像咱们圈内圈外的名字一样,站在圈外的回头再看看体育产业,来让体育产业更好地发展。

冯一博:我过往的工作经历其实对我帮助很大,在我进入工作最早是在体育媒体里面,很重要的就是信息量非常得大,接触了很多在不同的运动领域也好,从做赛事做营销有大量的接触,接触过程中我们知道它真正存在的问题,而并不是在媒体报道上纸面的,很多东西是在这个过程中知道它真正很多的痛点。

跨界跳出体育看体育,我们知道对方是怎么想的,我做体育,做体育+旅游或者体育+医疗,我应该站在医疗的角度看体育应该为它提供什么样的服务,站在对方的角度看体育,而不是单纯我喜欢体育,我喜欢足球,好像我手里有明星就怎么样,从体育人的角度,总是站在自己的角度去来看我应该做什么事情,没有站在对方在旅游的角度看。因为体育这块是它的流量入口,像我当时做体育旅游的时候,有一部分去西班牙看皇马比赛,并不是因为真的喜欢皇马,是因为他觉得在晚上应该要体验一下当地的风土人情,晚上除了看文化歌剧不懂西班牙语,只有走进体育赛场里面才有共同的语言。不是真的告诉他皇马有什么,我从旅游接触到当地文化,感受最纯真的西班牙的风土人情,而不是逛传统的景点博物馆,从旅游的角度看这个问题怎么做,产品怎么设计。

 搜狐体育:和冯总简单聊了一下体育科技还有人才培养相关的话题,接下来再聊聊您的创业经历,您创立圈内圈外之前,在传统媒体以及体育商业新媒体都工作过,有着非常深的体育媒体工作经历。简单跟我们聊聊,您如何看待现在国内体育商业新媒体的发展情况?

冯一博:体育商业新媒体应运而生,在2013年、2014年其实离不开“互联网+”,更多看信息的渠道,从传统的报纸电视再到传统的网络媒体到移动端媒体,在这个时间我当时下决心从传统媒体出来做体育商业媒体,觉得这一定是一个趋势,让更多人的浏览方式发生了变化。

但是到现在最近这一年的时间,我们发现不光是体育商业媒体,所有的新媒体也遇到一个瓶颈,作为一个信息的采集、整合和传播者,我在未来的商业变现之路该做些什么,我不光是每天在采访在编辑在发布信息,我其实做的这些都是为我的主营业务要做服务的。在这个过程中,为什么我在去年的时候做教育培训包括现在做体育科技,媒体帮助我建立了对体育产业很全面的认识,每一个细分领域都积累了很广泛的资源,我希望能把自己的专业度和专注度集中在体育产业的某一个细分领域,体育产业太广泛了,13个细分领域,每一块未来都有很大的发展空间。如果单纯做媒体,做简单的信息加工和分发,可能对于我从长远看更希望专注于体育产业的某一个领域,过往对于产业知识的积累和认识包括各种资源对于我创建现在的这份新的创业有很大的帮助。这也是很多从电视台包括报纸、互联网媒体出来的体育创业同行共同的初衷和想法。

 搜狐体育:随着体育产业的发展,越来越多的体育创业者出现了,很多像您一样有工作经历或者从其它红海市场跳到这片蓝海之中,也有很多是刚走出大学选择创业的年轻人,对于这些想在体育产业创业的年轻人,您有怎样的建议?

冯一博:有时候我们觉得创业太高大上了,我的确要投入很大一笔资金要从0到1做起来,其实创业还有各种各样的理解,我们选择了一份新的事业。一个大的公司开辟了一块新的业务板块,都是在创业,并不是说我完全从0到1,到工商局注册成立一家新的公司就是创业,包括很多以前不是体育行业的朋友在这两年加入了,对他个人来说也是一次创业经历。

在整个创业过程中一定是创新精神,愿意把它在过往的其它行业所积累的知识也好,认知也好,帮助我们体育进行改良和优化,体育产业发展一定少不了这样新生的力量。包括从各个行业,女性不同行业的从业者在这两年也加入了体育产业,让体育产业产生新的变化,体育比起娱乐产业好像没有那么让人感觉到兴奋或者只是男性的朋友们看比赛参加健身,现在这两年有很多女性创业者包括之前有做营销,有的做互联网和金融的,这两年也投入了体育产业,也在选择自己创业的经历。这个对于体育产业的长远发展是必不可少的,在这个过程中,有他们的思维,同时对他们有一些新的挑战,我热爱它,我要知道它背后的一些内在原因,我知道它很多的历史,为什么有的说红蓝大战,背后有什么历史的恩怨,有什么典故,包括场地的变化,比如篮球的三分线的长度变化,我们知道很多背后的故事,背后内在的原因,帮助我们从营销的角度来怎么样打动我的消费者。

每个行业领域要知道它的内在运行规律,结合自己跳跃性的思维,另外对其它的对人的要求越来越多,不光懂营销,你要懂商务,你要懂互联网一些技术类的。另外还要有实战经验,对于体育刚毕业的大学生有热情,的的确确对于他的人生经历来说有非常好的帮助。很多的95后甚至以后马上有00后,现在已经进入大学,他会选择未来进入体育产业是他的一个新的事业起点。因为兴趣和工作是高度结合的,体育产业以前老说缺人,这两年发生很大的变化,从我过往的工作经历来说,大家不能把体育产业期望值定的太高,但是不能低估体育产业长远的发展价值。

搜狐体育:今天听了冯总所说受益很多,感谢冯总作客搜狐体育,祝愿圈内圈外以后发展的越来越好。

冯一博:谢谢婕希,谢谢搜狐。返回搜狐,查看更多

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