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中国能源装备终身成就奖人物沈国荣:笃定“匠心”打造电力控制保护行业“百年老店”

原标题:中国能源装备终身成就奖人物沈国荣:笃定“匠心”打造电力控制保护行业“百年老店”

一件白色衬衣、一双平底布鞋,日前在南京南瑞继保电气有限公司(下称“南瑞继保”)二楼会议室,记者见到了中国工程院院士、南瑞继保董事长沈国荣,已过耳顺之年的他看起来严肃而朴实。

沈国荣说过,要把南瑞继保办成一个世界级的“百年老店”。他用一颗笃定的电力“匠心”,鞠躬尽瘁,不仅成就了自己在电力系统控制保护领域日积月累、厚积薄发的人生、事业,更推动我国电力控制保护行业发展、国家电力科技进步的大跨越。

文丨李灿

中国能源报记者

全文约2300字 建议阅读 5分钟

电力控制保护技术跨越者

“解放思想、实事求是使我们祖国由弱到强,不断壮大;持之以恒、锲而不舍使我们南瑞继保实现自主创新,跻身世界行业前5强。”沈国荣简明并充满自信地诠释了南瑞继保持续创新的务实精神。而他务实的“电力控制保护”梦,还要从南京电力学校开始。

1970年,年方21岁的沈国荣从南京电力专科学校毕业后,分配到水电部南京水利电力仪表厂(后更名为南京电力自动化设备厂)。“他勤奋好学、善于思考、反应敏捷、工作效率极高。”沈国荣的勤奋,给当时的同事们留下了深刻印象。几年下来,他积累了丰富的电力装配、调试及设备维修等实践经验。

此后,沈国荣揣着理想进入华北电力学院深造,后又分别于1979年、1982考入南京自动化研究所(南瑞前身)研究生班、电力部电力科学研究院南京自动化研究所攻读硕士学位。

回想起人生中第一次重大创新,沈国荣印象深刻。

“继电保护是构成电力系统安全稳定运行的第一道防线。”他介绍,1970-1990年,我国年均发生电网稳定破坏和大面积停电事故14次,其中一半以上是由继电保护原理性缺陷所导致。而当时,电力保护控制的安全性与快速性难以兼顾,不仅使国民经济蒙受了巨大损失,同时也成为威胁电网安全的世界性技术难题。

停电事故频发,让当时在南京自动化研究所主攻电力保护的沈国荣陷入了深思。他从技术源头出发,通过对大量故障的综合分析比照,历时180多个日夜,在理论上建立了一种全新的比相方程,国内外学术界首次提出“工频变化量保护原理”,并撰写《工频变化量方向继电器原理的研究》,该论文于1982年获中国电机工程学会一等奖。

锲而不舍的创新精神,使沈国荣在此后职业生涯中迎来丰收的一年。1999年,据其原理开发的继电保护产品获得当年国家科技进步一等奖,同年沈国荣也当选为中国工程院院士。

荣誉面前,沈国荣没有止步。从构建世界规模最大的安全稳定控制系统,到首次成功研制电力控制保护通用平台,再到挑战世界上首个五端柔性直流输电工程,他带领团队开发的系列化电力保护控制及智能电力装备,提高了电网安全、稳定、经济、高效的运行水平,为推动我国电力科技进步和重大电力装备国产化做出了积极贡献。

行业龙头企业掌门人

“以务实的态度,解决本行业目前存在的和发展中出现的实际问题。解决一个问题前进一步,直到引领该领域技术的发展。创新是为了解决问题,为了创造价值;创新是积累的过程,是持续改进提高的过程;做到最好就是创新。”这是沈国荣的创新理念,他是这么想、也是这么做的。通过创建企业,他带领员工将学术理论变成了一项项“首次”、“首个”具有重要价值的现实技术及先进装备。

1992年邓小平南巡后,改革向纵深发展,众多科研院所为走产业化道路适应市场,成立了分公司、子公司,目的是打破铁饭碗,转换企业经营机制以提高效率。

1995年,在沈国荣带领下成立的南京中瑞通电网保护有限公司,便是企业机制转型探索中的一员。1999年,该公司重组并更名为南京南瑞继保电气有限公司,以沈国荣发明的“工频变化量原理”为核心技术的LFP系列继电保护产品的成功应用,为我国继电保护技术居国际领先地位奠定了基础。

是技术的自主创新促进了企业的快速发展。”从高压、超高压线路保护到电力系统主设备保护;从变电站自动化、电网安全稳定控制系统、超高压直流输电保护与控制系统的体系化发展,到国内电力保护和控制领域最大的研发中心和产业化基地……每一个阶梯,都让沈国荣感到:只有在务实中创新,才能确保企业发展稳中求进。

超高压直流输电的神经中枢是控制保护系统,其技术长期为跨国公司所垄断。为支撑“西电东送”国家能源战略,从2001年起,沈国荣带领技术团队,承担了直流输电控制和保护系统技术引进及设备国产化任务。通过引进技术、消化吸收再创新,研制了国内首个完全自主知识产权的电力控制保护平台,并在此平台上自主开发直流控制保护系统,打破了ABB和SIEMENS在该领域的垄断,整体性能优于国外产品。

类似事例,在沈国荣的履历中不胜枚举,南瑞继保也因此一步步发展壮大。目前,南瑞继保核心产品在国内市场的占有率长期居行业首位,公司的超高压电力系统控制产品广泛应用于国家电网主网架、三峡输变电、“西电东送”等重点工程,并远销全球80多个国家及地区。

电力控制保护人才培育者

“发展离不开人才,南瑞继保同样如此,科学组织起来的人才是公司最大财富。”沈国荣非常重视科研人才的培养,“南瑞继保的研发人员,不一定是学历最高的,进来时也不一定是最优秀的,但经过这里的锻炼与实践,一定是本行业专业能力最强的”。

为培养人才,沈国荣每年将销售收入的8%投入研发,先后建立了交流动态仿真实验室、数字仿真实验室和世界上首个容量最大、电压等级最高的交直流互联动模仿真实验室等一批先进研发设施,为科研开发提供一流条件。

通过项目重压、集体冲锋、团队协作等方式互启互发,使人才快速成长。

在沈国荣务实作风的凝聚和带动下,南瑞继保形成了“工作紧紧张张、生活愉愉快快、经济宽宽裕裕、邻里和和睦睦”的独特企业文化,也正是这和谐向上的团队文化让南瑞继保的员工敬业勤业。

如今,沈国荣身边涌现出近600人的科研团队和2100多人的产业化队伍,其中许多人已成为我国电力控制保护领域的中流砥柱。三峡输变电工程、大亚湾核电和二滩水电工程、神舟系列载人航天工程发射基地电力保护控制、南方电网稳定控制系统等众多国家重大工程项目的建设,无不凝聚着南瑞继保人才团队的智慧。

End

责编 | 闫志强

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