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盛大游戏发布人才发展白皮书,四个维度阐述人才战略

原标题:盛大游戏发布人才发展白皮书,四个维度阐述人才战略

互联网行业的竞争日趋白热化,“得人才者得天下”已经成为全行业的共识,盛大游戏作为一家轻资产重创意的公司,最重要的核心竞争力之一便是人才,盛大游戏CEO谢斐在公开场合多次强调,“具有独特创意和专研精神,能够协同作战,与公司价值观一致的卓越人才,是盛大游戏的宝贵财富与竞争力所在。”

拥有行业“黄埔军校”之称的盛大游戏,在2017年连续获评“2017中国卓越雇主”、2017上海地区“非常雇主”称号。近日,《盛大游戏2017人才发展白皮书》(以下简称白皮书)正式发布,从“引进、培养、文化、激励”四个维度全面阐述了盛大游戏成就卓越人才的战略目标。

盛大游戏获评“2017中国卓越雇主”、2017上海地区“非常雇主”

人才引进:行业大咖倾力加盟,占领行业人才高地

2017年,盛大游戏给自己的定位是“心回归 新出发”的一年,伴随着业绩上的突破与收获,盛大游戏更吸引了众多行业大咖的倾力加盟。尤为引人注目的是,近40位盛斗士精英也纷纷回归,共同铸建和占领人才高地。

与此同时,在未来人才储备方面,盛大游戏启动了近年来最大规模的校园招聘,从线下到线上,实现了招聘的全国性覆盖。在几万优秀学子中挑选出一批精英人才,70%以上的学校层级集中在985211及海外高校。众多优秀校招生的加入,也将为盛大游戏的持续向上发展注入新鲜血液。

盛大游戏2018年校园招聘

人才培养:“个性化”+“全方位”,助力人才自我成长

盛大游戏极其关注优秀人才的发掘与培养,通过持续的年度人才盘点,全面梳理公司人才状态,从制度、平台、资源三个方面为核心人才的激励和发展提供保障,为优秀人才的成长提供帮助。特别设立VP责任制(高管对核心人才发展和保有率直接负责),从高管层面保障核心人才发展;从切实需求出发,为核心人才个性化定制发展计划,并投入专项核心人才基金,提供资源支持,用于个人参加培训、峰会论坛、学历进修等各类发展项目,帮助每位核心人才迅速自我增值,与公司共同成长。

盛大游戏所特有的一系列培训项目,沉淀了大量品牌课程和专题:GMT系列课程(管理者培训),自上而下夯实管理团队;Young Talent(校招生培养体系)将培训与实践相结合,迅速促进校招生融入和成长;“微课堂”品牌持续推陈出新,同时推出“G客来访”,在内部分享的基础上,搭建起与外部的交流平台,进一步提升公司内学习和交流的氛围。

盛大游戏各项培训项目

文化环境: HOPE价值观深入人心,提供人才发展优沃土壤

2017年陆续推出的《HOPE年度封面人物》,将价值观理念故事化、形象化、娱乐化。除此之外,举办的多个主题文化活动,将HOPE与部分传统节日相结合,进一步促进企业文化深入人心。

作为行业率先步入成人礼的企业,盛大游戏十八年来在文化方面有着深厚的沉淀,“HOPE”作为盛大游戏的核心价值观(诚信透明、主动担当、工匠精神、活力进取)也充分诠释了盛大游戏的文化氛围,为人才发展提供了优沃的土壤,让一群有着共同价值观的盛大游戏人,以整齐的步调朝着目标迈进。

盛大游戏文化活动

激励机制:创新内部管理机制,推动人才价值实现

盛大游戏鼓励人才在公司内部的横向流动,推出关键岗位竞聘制度,让优秀的人才充分发挥潜能,创造人才自我成长的空间和条件;关注专业人才的晋升发展,透过各类专家委员会,帮助专业人才建立个人品牌;激励机制的不断迭代更新,在实现公司增值的基础上充分实现人才的自我价值。

在管理机制上的不断探索优化,使得盛大游戏为人才提供稳固的发展平台,从而沉淀卓越的组织能力,实现企业的基业长青。

2017年盛大游戏在游戏行业全面发力,稳居行业前三,并持续巩固“TNG”阵营优势。以人才作为最核心竞争力的盛大游戏,或将在“引进、培养、文化、激励”“四轮驱动”成就卓越人才的战略目标下,实现企业稳健发展,推动行业持续前行。

对于任何企业来说,人才培养和管理不是短期命题,需要用心长久地去做,这与盛大游戏坚持的“匠造”信仰一脉相承。过去,现在,未来,盛大游戏表示将致力于为人才打造一个更高起点的实战平台、更迅速的成长平台,助力人才成就价值、实现梦想。返回搜狐,查看更多

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