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共享充电宝规模将超300亿 来电科技竞争力行业领先

原标题:共享充电宝规模将超300亿 来电科技竞争力行业领先

共享充电宝作为近年来新诞生的新行业,其迸发出巨大的发展动力。2017年,电芯价格上涨导致充电宝成本增加、行业内专利诉讼不断、行业内企业接连倒闭,我国共享充电宝行业的发展迎来新的机遇与挑战。本次iiMedia Research(艾媒咨询)发布的《2017-2018中国共享充电宝市场研究报告》主要针对了共享充电宝领域进行市场解读、用户研究以及未来趋势预测。

共享充电宝规模达287亿 行业竞争日趋热化

现代社会,人们对于手机的依赖程度越来越高,移动电源的需求也随之得到增长。共享充电宝作为对手机户外充电的重要手段之一,具有良好的发展前景。在市场规模方面,iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示,2016年中国移动电源市场规模为236亿元。2017年中国移动电源市场规模达287亿元,增长率为2%。艾媒咨询分析师认为,在城市经济发展的推动下,共享充电宝市场将维持如今平稳的增长趋势。同时,共享充电宝产业将趋向重点城市深度经营,行业竞争热化。来电科技于2018年3月城市拓展数量达到270个,拓展速度平稳,用户规模平稳增长,拓展数量最多,整体用户规模在行业保持领先地位。

在用户增长方面,iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示,2016年中国共享充电宝用户规模为0.32亿人。2017年中国共享充电宝用户规模将达1.02亿人,增长率为218.8%。由于产业资本持续融入,共享充电宝产品日渐成熟,关于用户的营销推广战一触即发,2018年共享充电宝用户有望继续增长。

随着社会经济的发展,共享充电宝行业竞争也越来越激烈,主要体现为共享充电宝企业之间的专利竞争。2017年主流共享充电宝企业对技术专利十分重视,申请了众多专利以维护企业合法权益。其中,来电科技最早涉足专利申请,现阶段拥有专利数量行业领先,并以高于同行速度不断增长。此外,2017年共享充电宝行业内多家企业获得亿元以上融资,处于资金风口。共享充电宝行业逐步从产品驱动转为资本驱动,各家企业在市场中竞相争夺线下场景,形成规模优势。共享充电宝企业通过与上、下游企业合作,分别提高供应链优势和场景布局优势。从2017年共享充电宝行业综合排名上看,第一梯队与第二梯队的距离被逐步拉大,未来共享充电宝行业格局变化较小,市场竞争将逐步加剧。

共享充电宝普及率低 用户担心信息安全

共享充电宝可以满足用于在日常生活中不同场景对于移动电源使用的需求。我国共享充电宝发展尚处于初步阶段,共享充电宝的免押金服务和租借价格成为用户关心的热点。iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示,使用过共享充电宝免押金服务的受访用户占比达到79.1%,没有使用过免押金服务的主要原因为不知道可以免押金和免押金操作麻烦,分别占比43.8%和34.1%。在租金方面,70.6%的受访用户认为共享充电宝租借价格适中,28.1%的用户认为过高。另外,偶尔购买和经常购买共享充电宝提供的数据线的用户分别占62.1%和18.3%,共享充电宝的数据线有机会成为共享充电宝行业未来新的盈利点。

共享充电宝的快速发展,行业内涌现出大量共享充电宝企业,囊括了三种模式,包括来电科技、怪兽充电、街电科技等企业。其中,来电科技在2014年3月筹划并组建,在2017年4月获得2000万美元的A轮融资。其以大机柜模式为主营模式,覆盖城市270座,成为目前覆盖城市数最多的共享充电宝企业。通过数据线等周边产品增加收入,来电科技的运营竞争力最为强劲。同时来电科技的大机柜模式盈利模式多元化,在未来的盈利点最多。

  服务模式适应客户需求 来电科技用户持续平稳增长

随共享充电宝用户基础的扩大和需求种类的不断增多,共享充电宝行业出现移动场景下移动共享、固定场景下移动共享以及固定场景下固定共享等多种产品模式来迎合用户多种场所情景下的多种需求。而企业发展过程中也在不断扩展产品模式,拓宽发展方向。其中来电科技在增加产品模式方面表现突出,来电科技同时运营6口、8口、12口、30口、40口等不同大小的机柜及第二代桌面型充电底座及充电宝,根据各个场景需求,进行匹配,从而提高设备活跃度,可同时满足用户固定、移动不同需求并且不同容量机柜可最大程度匹配用户数量并避免资源浪费。来电科技采用精准匹配用户需求的发展方式,使得其用户量自2015年以来稳步增长并保持行业前列并且在用户评价方面得到言值63分的较好评价。另外,在价格设定方面,来电科技也充分考虑用户心理,推行限时免费,后续收费形式吸引大批用户。

 重点城市深度运营 未来竞争持久激烈

2017年,行业内各大共享充电宝争夺各大网点,以增加自身的城市覆盖数与设备数量作为自身的发展策略。而艾媒咨询分析师认为,2018年共享充电宝企业会逐步将运营重点转向深度运营重点城市,更注重运营效率而非规模。同时探索更多共享充电宝的应用场景,而不再局限于中小大的场景分类规则,进一步加深用户使共享充电宝的意识以及更好地满足用户的需求。在激烈的市场竞争中,共享充电宝企业应注重于商家的关系维护,维系好数量庞大的商家关系,提高用户使用共享充电宝的体验,形成企业的竞争壁垒。其中,来电科技城市拓展速度较稳定,专利情况最好,自身盈利模式较好。

共享充电宝是智能手机的加油站,对于用户来说,即时需求性很强。而不同于出行领域对平台端与司机端的信息链接均有高要求,共享充电宝领域壁垒优势相对不明显,所以未来市场内可存在多家共享充电宝企业,需要做好长期竞争的打算。同时,共享充电宝商业模式多样,企业不应只着眼于眼前的生意,广告、流量平台、商家合作促销活动等都有可能成为日后共享充电宝的主要盈利模式。返回搜狐,查看更多

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