蚂蚁的传承与蜕变

原标题:蚂蚁的传承与蜕变

“有蚂蚁的地方,就应该有蚂蚁金服。”这是马云在昨天写给阿里巴巴和蚂蚁金服全体员给的公开信中说的。信中,马云向大家通报了一个重大人事调整:自2018年4月9日起,彭蕾卸任蚂蚁金服董事长,专注全球化发展。井贤栋(Eric)接任蚂蚁金服董事长的同时,兼任CEO。

过去9年,马云一共发出了6封和今天这封同等份量的信:

2009年9月10日 18罗汉辞去创始人职位,马云宣布阿里进入合伙人的时代

2013年1月15日 马云宣布辞去阿里集团CEO一职

2013年3月11日 阿里集团董事局任命陆兆禧担任阿里巴巴集团CEO

2015年5月7日 张勇接任陆兆禧任阿里巴巴集团第三任CEO

2016年10月8日 井贤栋接任彭蕾任蚂蚁金服CEO

2018年4月9日 井贤栋接任彭蕾任蚂蚁金服董事长,兼任CEO

2009年9月10日 18罗汉辞去创始人职位,马云宣布阿里进入合伙人的时代

2013年1月15日 马云宣布辞去阿里集团CEO一职

2013年3月11日 阿里集团董事局任命陆兆禧担任阿里巴巴集团CEO

2015年5月7日 张勇接任陆兆禧任阿里巴巴集团第三任CEO

2016年10月8日 井贤栋接任彭蕾任蚂蚁金服CEO

2018年4月9日 井贤栋接任彭蕾任蚂蚁金服董事长,兼任CEO

2010年的时候,我还在中国企业家杂志做记者,有幸多次专访马云,其中有大量谈及接班人制度的内容。当时,阿里巴巴正在经历最艰难的时刻,支付宝VIE事件、淘宝围城事件等,即使如此,马云心里最重要的考虑依旧是接班人制度。他说过类似的话(录音太多原谅我没去找原话),这么大的公司,哪个产品或功能做的好一点或差一点公司不会有大问题,但是接班人制度搞不好公司肯定要完蛋。

2013年5月,马云辞去阿里巴巴集团CEO一职,交棒给陆兆禧,那是阿里集团CEO接班人制度的第一次执行。为此,还在杭州的黄龙体育场举办过一场声势浩大的晚会,那天下着小雨。散场后,观众都已走空,在内场草坪上有5个人留下来,收拾观众留下的一次性雨衣,这5个人中有彭蕾、井贤栋、樊治铭、胡晓明,另外一位我记不清楚了。当时,我给他们拍了很多照片,现在很遗憾当时应该上去问一问彭蕾和井贤栋他们为什么只有他们几个高管留下来收垃圾。

支付宝从一个为支持淘宝交易而不得不创办的担保支付工具发展到今天的普惠亿万人群的多样化的金融产品,离不开黄龙体育场的那一幕,在传帮带中进化与蜕变。

2009年的时候,我问过陆兆禧,马云为什么让他去干支付宝,他说因为他什么都不懂,连PayPal都没有听过,支付宝就是要干一件别人都没有干过的事情,不懂才能从客户需求出发,专业人士反倒有报复束手束脚。陆兆禧果然没有让马云失望,从0到1,硬生生干出一个支付宝来,淘宝也因此而成。

后来,支付宝交到郭靖手里,郭靖是那种阿里大管家的角色,常常出现在马云左右,那几年,支付宝平稳发展、过度,直到迎来彭蕾时代。在彭蕾的八年任期内,支付宝从一个支付工具变成了一个科技金融王国,各个业务深入人心。“带领蚂蚁走过的这八年,彭蕾用她坚定的内心和杰出的领导力,用女性独有的温暖和洞察,让一个支付工具充满了爱、信任和责任感。”马云在公开信中高度肯定了彭蕾对蚂蚁金服的贡献。

如果说,实用主义的陆兆禧让支付宝成为一个不可或缺的信用支付工具,理想主义的彭蕾让蚂蚁金服变成一个有爱和责任感的科技金融服务生态,那么井贤栋所要做的就要将蚂蚁金服带入一个新时代,引领全球金融服务业的变革浪潮,让人类享受到更加公平、更加诚信、更加绿色可持续、更加安全可控的未来。

“井贤栋加入以来,让我们看到了一个理想主义、乐观主义和专业主义者的罕见结合。他心怀星空,却能脚踏实地,能够看到未来,也能把握现在,他用自己对未来金融服务业的理解和信念,对蚂蚁的担当,赢得了团队一致的认可。”马云说,“有蚂蚁的地方,就应该有蚂蚁金服,这是井贤栋未来面对的挑战,但挑战远不限于此。蚂蚁的使命不变,价值观不变,愿景不变,但是面对的困难会变,团队会变,未来会变。合伙人和董事会深信,继往开来,这次蚂蚁历史上最重要的领导团队更替,不仅仅是为了传承,更重要的是蜕变。”

蚂蚁金服的传承了蜕变,在阿里巴巴历史上是极为重要的一笔,井贤栋的上任,代表了阿里系正式完成了从创始人时代进入合伙人时代的完美交接。另一个事实已经证明了这种交接的稳定持续性,张勇接任阿里巴巴CEO的这几年,阿里无论是市值还是国际影响力,都得到了长足的进展。在蚂蚁金服的上市前夕,井贤栋的接棒就更加具有了某些深意。返回搜狐,查看更多

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