黎瑞刚押宝微鲸科技 互联网电视的春天不远了吗?

原标题:黎瑞刚押宝微鲸科技 互联网电视的春天不远了吗?

昨日,本站报道微鲸科技将推出55寸互联网电视。消息一经传出,便引起了业内人士的注意。而此次更吸引人眼球的似乎不是产品本身,而是其幕后特殊的背景。

微鲸科技,成立于2015年4月24日,其CEO为百视通创始总经理李怀宇。百视通是上海文广(SMG)旗下的 IPTV 服务提供商。而微鲸科技的另一创始人正是曾任上海文广总裁的黎瑞刚。

黎瑞刚,对上海文广乃至整个中国传媒行业来说都是具有划时代意义的人物。2014年,黎成功主导百视通和东方明珠的资产重组,打造了A股首家千亿级传媒公司。此外,黎瑞刚还着手布局了手机电视、高清电视、宽带电视、地面无线电视等多块新兴业务。可以说,黎瑞刚一直是中国电视行业的先行者。

虽然在时间上,微鲸电视的入局在整个互联网电视领域并不算太早,但它背后的特殊意义却让互联网电视从业人士看到了新的希望。

首先,这个消息或许意味着三网融合是大势所趋,互联网电视最终进入市场可能只是时间问题。

有业内人士指出,目前来自广电方面的政策排斥是制约互联网电视发展的一个关键问题。2011年,原国家广播电影电视总局办公厅发布181号文,对于互联网电视的业务、内容和运营都进行了规范。简单地说,这个文件意味着即使你把智能电视做出来了,如果没有与牌照方的合作,那它也“智能”不起来。此前,互联网电视的套路通常是智能第一电视第二。所以常见的情形是互联网公司去谋求与牌照方的合作。而此微鲸电视背后的百视通正是广电批准的七家播控平台之一,也就是所谓牌照方。

所以如果我们把乐视、小米、暴风等科技公司的推出智能电视看作是互联网对电视网络的入侵的话,那么微鲸的入局或许可以看作是电视网络向互联网的主动靠拢。不管哪一方占据优势,都不影响互联网电视这个行业向前发展。

其次,传统电视的入局或给互联网电视的商业模式带来新的思路。

与传统电视相比,互联网电视的盈利模式更显灵活,但并不是十分清晰。从乐视TV目前的情况看,主要有硬件、订阅、广告、应用这几个方面的收入。而传统电视除了硬件和广告的收入,服务费也占据了很大的一块。除此之外,我们在微鲸科技公开的营业范围内可以看到“电子商务”的字样,再联系到上海文广旗下营收过百亿的东方购物,是否可以猜想微鲸电视未来或也将引入电视购物的服务。届时,网络购物和电视购物的也将被打通。

所以,互联网电视并不一定是对传统电视的颠覆和挑战,以往的商业模式或许可以在新的平台上得到继承和发展。

另外,传媒背景带来的资源优势或许或许能帮助互联网电视吸引更多消费者的关注。

目前,从公开的信息看,微鲸电视的视频资源涵盖休闲、体育、娱乐、观影、时尚等诸多领域,包括东方梦工厂、灿星制作、体奥动力等多家内容资源平台方。这也就意味着,未来有可能引入功夫熊猫、中国好声音、国际足联赛事等优质内容。

值得一提的是,微鲸还特别在自己的宣传资料中该电视将支持第三方APP的安装,而这并不符合目前针对互联网电视的相关规定。这种傲娇的宣传似乎是在说明这些细节问题或许是不制约智能电视能否最终面市的核心问题。

就互联网电视而言,科技公司的撕逼和造势或许还不够引发足够的风浪,而来自电视行业的原生力量或许能为其带来转机。返回搜狐,查看更多

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