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【过招】拥抱未来,先拥抱有超配意识的人才

原标题:【过招】拥抱未来,先拥抱有超配意识的人才

这是见微评论第335篇原创

企业发展,要挑到最牛的人来做这件事儿

曾任职阿里巴巴集团执行副总裁的卫哲,最近参加创新工场在上海举办的一场B2B/企业服务领域的闭门分享会中,作为嘉宾的卫哲做了一场精彩分享,其中他谈到的“超配意识”,值得大家思考。

阿里巴巴集团前执行副总裁卫哲

那么,什么是超配意识?

Right person for the right job,合适的人做合适的事儿,这不叫超配,这叫匹配。

超配是什么呢?就是Best people for the right job,挑到最牛的人来做这件事儿。

在大众创新,万众创业的号召下,小微创业者如雨后春竹般冒出,特别要提到的是微商这个行业,因为他是近几年发展飞速的一个行业,不管你信与不信,做不不做,它都已经在那里了。

一个风口的兴起,首先进入的并不是大企业、大集团、大资本,而是草根创业者,微商这个行业也是一样,和当初的中国民营企业、电商中优秀的淘品牌雷同。

经过五年的发展,微商正在走向正统化,所以亟需优秀人才的加入,正规化运作。做大品牌,是在做事,而关键的是这个事情,还得人来做,更准确的来讲,是需要超配意识的强人带头来做。

曾经有一则报道中提及:联想集团柳传志说企业管理中最重要的是“搭班子,定战略,带队伍”,而阿里巴巴集团马云先生关于此的回复大相径庭,“定战略、搭班子、带队伍”,虽然顺序不一样,但是这九字却是完全一样,

企业发展的阶段不同,这九字的顺序也就不同。

大多数微商品牌,亟需寻找有超配意识的血液

微商今天发展至此,早已过了 看菜吃饭的阶段,已进入了 先定战略,后匹配人才的阶段。此阶段,我们有钱了,有能力了,那就先搞定战略布局,再围绕这个布局开始搭建班子。

搭建班子,招募人才,选择很重要!

做三亿的项目,匹配一个做过30亿项目的伙伴来操盘此事,是否觉得大题小做!

不,这个还真不是。

马云背后最神秘的男人蔡崇信

蔡崇信是阿里巴巴第十九个员工,后来阿里巴巴第十八创始人走了,他递补为第十八号员工,他见马云的时候马云还在湖畔花园家里办公。

但他做了什么?他在马云还在家里办公的时候,就让普华永道来做审计。普华永道说我们从来没有审计过一家还在家里办公的公司,但这个做法让阿里的整个合规体系一直健康生长到今天。

对于创业者而言,找钱是一个绕不开的话题。

阿里马云、腾讯马化腾、滴滴程维创业时同样面临的这样的问题,今天可能还在面临这样的问题,但是他们没有去担心,因为有蔡崇信、刘炽平、柳青去帮助他们担心。

那么,品牌老大的职责就是想方设法找到具有超配意识的人!

一是规模超配。3亿项目一定要找一个30亿的人来操盘,就是找一个已经做过10倍以上体量的人来做。不要等到需要操盘30亿项目之时,才开始找人,因为那样你还真可能做不成功。

二是能力超配。所谓能力超配,就是除了本身职责之外,找来的伙伴必须对与之相关联的业务关注和关心。

举一个简单的例子,在下象棋的时候,作为一个车,在保证帅不死的情况下,必须要考虑在发挥自身作用的同时,配合马,干掉对方的炮。

为品牌、为企业找到这样具有超配意识的血液,你就能快别人一步、拉开一段距离。

未来而已,只是他分布的不均匀

未来是什么样子?

硅谷精神教父凯文·凯利说:“未来是难以置信的,可以产生一切具有颠覆性的技术。”

硅谷精神教父凯文·凯利

腾讯集团董事会主席马化腾认为,未来的互联网不会是一个独立于实体经济之外的行业,而是像水和电一样深深融入社会每个角落,让每个行业和组织都以更高的效率运行。

是的,未来的样子就是这样万物相连,网络协同建造,到底是什么具象,我们只能去预见,预见中可能就出现在了我们的世界中,如同我们现在每日都没有离开的微信,10年前,谁有知道这个小小的社交工具到今天已经链接了我们生活的绝大部分。

微商的未来,必然是朝着生态去前行的,独立的行业特性不会再具备。

从单纯的线上卖货,到线下沙龙、小程序搭建、全网布局。在很多的企业中微商还真的只是一个渠道,社交电商的一种,但是他同时是与企业的整体是相互链接的。

上下游产业链整合、第三方服务机构、新型技术的对接(如区块链)都是今天,我们要做的。未来要做什么,那只能是市场经济下,随之而变的事情。

未来已来,只是他分布的不均匀。善于发现的眼,勤加思考的脑,提前准备的人才,是应对未来变化的战争储备。

我们生活在一个快时代中,日新月异的技术驱动下,不管是微商也好、电商也好,还是其他什么别的商业模式也好,拥抱未来,首先得拥抱超配意识的人才。返回搜狐,查看更多

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