对标一线城市?惠州中心铺垫企业总部经济

原标题:对标一线城市?惠州中心铺垫企业总部经济

惠州对标一线城市的计划,终于有了实质性进展。对标的口号,惠州喊了很多年,但始终停留在概念上,缺少大环境刺激,缺乏内在核心推动力。一流的城市,需要一流的标准,要与一线城市对标,首先需要提高城市的定位及视野格局,大湾区格局下,惠州的发展目标不应止步于珠三角城市群,应借助粤港澳大湾区战略高度,拔高惠州的城市的定位。自7月底惠州一流城市定位出台,此前铺垫的一系列战略布局,机场扩建、轨道交通、企业引进、产业优化等,终于有了可期待的后续。在此背景下,惠州将以何种方式对标一线城市?

过去:被动的对标,被动的承受外溢

多年以来,惠州一直把广州深圳作为对接的目标,无奈一直没有好的切入点,惠州最终变成了追赶者的角色,跟着深圳跑,追着广州的步伐,享受着大城市产业及人口外溢带来的城市综合实力微弱提升,却无异于饮鸩止渴,惠州依然未能独当一面,未能与广深形成良好的资源互通。

惠州荣灿置业总经理胡汉武表示,惠州要用好自身的软硬件优势、一流的营商环境吸引广深莞的人口和企业,而不是被动地接受别的城市的溢出。主动性很重要,能最大程度地提升城市的进阶速度。

事实上,惠州也从来没有停止过探索定位的脚步。终于,三年前粤港奥大湾区风声袭来,疲于探索的惠州终于迎来了一丝曙光。随后,一系列规划利好接踵而至,在诸多爆发性利好的推动下,惠州被动的局面被打破了。

契机:大湾区城市价值重构,企业寻找“第二基地”

在粤港澳大湾区降临,“9+2”城市群价值被重构的背景下,为了抢占即将到来的湾区资源,各城市正紧锣密鼓地布局对标大计。尤其是以惠州为首的三四线城市,正在借此机会提升城市能级和核心竞争力。与此同时,广州、深圳、东莞等一二线城市由于城市资源趋于饱和,为降低运营成本及压力,企业陆续寻找外拓机会。

数据显示,最近两年,深圳企业频繁于周边城市寻找“第二基地”,外迁形式主要以扩张型外迁为主,涉及企业数量较多,产值约占75%;当然,也有小部分“举家”适应性外迁企业,但比例较小。企业的迁出指向往往是往自然资源丰富、生产要素成本低廉和环保要求相对宽松的地区。

深圳的“集体出走”并不是个例。大湾区城市群正在重新配置资源,企业为了可持续发展,必将朝着最大潜力的区域布局。对于惠州等三四线城市而言,由于大湾区利来带来的城市价值重构,包括惠州在内的三四线城市正主动提升城市格局、产业环境及商务配套,作为吸引外来企业进驻的利器。

效果相当明显,从2015年开始,已陆续有企业落户惠州。

  • 2015年10月,万泽美浦森半导体项目落户惠州仲恺;
  • 2016年9月,华大基因与惠州市政府签署战略合作协议,打造华大基因惠州基地;
  • 2016年11月,思科公司与惠州市政府“联姻”,携手打造思科潼湖科学城;
  • 2017年11月,华星光电高世代模组子项目落户惠州,项目总投资96亿元
  • ……

可以预见,惠州正成为大湾区乃至南中国创新企业布局的沃土。事实上,惠州企业阵容已足够强大,目前已有三星、索尼、住友、普利司通和可口可乐等数十余家世界500强企业,同时也聚集了TCL、德赛和华阳等一大批本土精英企业。这些全国、世界一流企业,将成为惠州对标一线城市,并实现一流城市目标的“利器”。

品牌企业阵容的底子已经有了,下一步,如何有效地利用企业联合发力,对标一线城市?

广州天河CBD

对标一流:中央商务圈聚力,打造企业总部经济

从广深一线城市的发展经验分析,可找到借鉴的经验。天河CBD是中国300米以上摩天建筑最密集的地方,拥有跨国公司总部13家,3家世界500强企业的总部,以及140家世界500强企业设立的184家项目机构,境内500强企业20家。

而深圳版图上,从福田核心区的平安金融中心一路向西,大约16公里到前海,包括平安集团、腾讯、招商银行、恒大集团等商业巨头的总部大楼,分布于这条轴线上,这是一条由企业巨头打造的城市中轴线,深圳为企业创造了绝佳的发展空间,给予了大量区域规划与政策的支持。

深圳福田CBD

问题显而易见,广深之所有足以撼动世界的顶级商务圈,是企业聚集的效应,以此打造影响力及经济效应极强的总部经济。反观惠州,品牌企业大都分散于各大产业园,几乎各自为政,无法形成类似广深的价值链,更不能推动惠州一流商务圈的形成,而这恰恰是惠州突破一流城市门槛、对标一线城市最核心、最关键的部分。

荣灿惠州中心IFC祭出“一流”大招,

铺垫企业总部经济

对惠州而言,缺少的是与500强企业相匹配的商办环境,为企业提供更优越的办公场所。惠州目前的写字楼现状,基本以散售为主,产权相对分散,而根据一线城市的经验,不同的产权模式,决定了不同运营模式。目前写字楼市场常见的运营模式有三种,一种是单一产权的纯粹租赁,为当下全球核心CBD写字楼的通用模式;其次为散售模式,是目前二三线城市的商务的主流运营形态,虽然前期营销资金回笼较快,但由产权相对分散,后期不利于系统管理。

最后一种是“整层租售”模式,类似北京CBD、上海陆家嘴CBD、广州CBD等一线城市中央商务区,已经逐步向整层租售的模式进阶。整层租售的核心是写字楼集中产权化,将单个项目写字楼物业业主在10个左右,意味着对企业的进驻门槛提出了更高的要求,通过大企业间的品牌影响力,为追求价值链高端的企业创造栖息之地。

目前,荣灿惠州中心IFC已推出惠州首个整层租售运营模式,开启了惠州写字楼集中产权时代。荣灿惠州中心IFC以全球顶级商业写字楼为范本,打造的一流的商办配套,集优质的楼宇生态、世邦魏理仕直管物业,以及对标国际标准的甲级写字楼等优势于一体,更符合总部型企业的办公需求。优质企业进驻到荣灿惠州中心IFC,形成惠州总部级商务平台,进一步夯实江北中央商务区,承担起调配域内资金、信息、人才的经济中心功能作用。以此作为突破口,与一线城市形成价值呼应。

惠州对标一线城市,除了有足够大企业带来的产业加持,更重要的是打造一个将企业聚集的核心商务区,对总部型企业而言,传统的写字楼办公环境显然难以满足它们对办公配套、对企业名片塑造的要求,荣灿惠州中心IFC推出的整层租售“大招”,应时而生,以先行者的姿态树立标杆,引导惠州江北CBD向更高的层次提升。随着中大型企业聚集,江北将形成粤港澳大湾区又一核心商务圈,与一线城市全面接轨。

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