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王海桥:我的2个决定造就了曼名控股集团

原标题:王海桥:我的2个决定造就了曼名控股集团

一张简约宽长的木质办公桌上摆放着几套精致的茶具,几株绿意盎然的植物在阳光下茁壮成长着,没有浮夸而昂贵的摆件,整个办公室虽简朴却散发着一股不平凡的底蕴。

王海桥先生穿着一件淡紫色的衬衣,认真从容地和坐在对面的四位来客交谈着工作,每位来客面前都放着一杯散发着淡淡、清新茶叶味的热茶,这仿佛不是一场令人紧张的商谈,而是几位朋友一起相约度过的下午茶时光。

出生和成长在平原的一个小村庄,家境贫寒让他学会了节俭和独立,即使是成功之后的他,也依然不骄不躁,简单生活,随和待人,努力工作!

虽然小时候家境不太理想,但父母依然坚持让他好好读书,因为当时的人都认为只有读书才会有好的出路。但是大学毕业后的他,并没有找到所谓“好的出路”。

他做过麦当劳的服务员,做过广告设计,做过业务员,只要是要自己的地方,他都去待过、奋斗过,但是他在做着这些工作的时候,总是充满迷茫且十分的不自信,因为他一眼就能看到自己未来的样子,那个样子里没有他一直追求的人生价值。

他想:再这样下去,我会完全迷失了自己,会碌碌无为一生的。于是他给自己制定了“学习计划”,他想通过学习来改变自己的现状。工作之余,他全身心的投入到学习中,学习包括财务、企业管理、营销技巧等多方面的知识,只要是他不了解的,他全部都会去学。

那一段自学时光为他后期的创业路奠定了坚实的基础。

2010年,他辞去原来的工作,开启了自己的冒险!和现在的他一样,10年前的他,简单、质朴、努力,在创建团队初期,他将每一位团队成员看做自己的伙伴,有福同享,有难同当。很多时候,他宁可自己多做一些事,也不愿意让自己的伙伴多加一次班。

仅用了一年的时间,次年,他就与6个与他有着同样梦想的伙伴,在杭州一间不足100平米的办公楼里,成立了新格尔软件杭州分公司。尽管当时的资本市场很不景气,但他们中的每一个人都斗志昂扬,因为他们都有着自己的梦想和信念,他们的未来都充满着无限的可能。

因为公司才刚成立,团队还不完善,他们每个人都需要扮演多个角色,在业务员、技术员、经理的角色里换来换去,只为能多做点业绩,让自己离梦想更近一些。

对于弱者来说,梦想是遥不可及的遐想;但对于强者来说,梦想是力量和信念。

他们几乎拼了命的努力,让他们得到了非常理想的收获:分公司第一年的业绩就占到了总公司业绩的60%。在所有人都在庆祝的时候,王海桥先生却在冷静地思考着。经过长期的合作,他发现了总部公司存在的一些问题,比如:总公司的客服人员很散漫,不能及时的解决客户所反馈的问题;总部人员对其他分公司人员的排斥,导致大家不能团结一致...

他追求完美、执着创新的精神,让他无法像其他人一样,开心的为眼前的收获尽情庆祝。在苦恼了许久以后,他向几位同伴和总部提出了自己的想法,在多次反馈意见却得不到重视和改善的情况下,王海桥先生选择写一封邮件,把当下公司存在的种种客观情况及企业管理意见发到了总经理邮箱。

十分不巧的是,等到总部的总经理意识到王海桥是一个不可多得的人才时,他已经离开了新格尔并成立了自己的公司——杭州曼名网络科技有限公司(后改名为曼名控股集团)。

虽然最终满怀不舍和无奈的离开了新格尔,但是对他来说,在新格尔的那些岁月是他整个人生和事业中十分有价值的时光。新格尔打开了他的视野,帮助他成长的更加稳重、睿智,更让他看清了未来的路。

优秀的人身边总是有很多优秀的人聚集。在初创自己的公司时,王海桥先生遇到了曼名早期的天使投资人之一米楠。米楠说:我选择成为他的伙伴,决定和他一起作战,因为我觉得他是中国金融界的乔布斯,是一个追求极致的完美主义者。

他带领曼名走进ERP软件领域,走进科技领域,最终深入金融领域,一步步的前进,都归功于他的处事不惊:在逆境中,他乐观、沉稳、睿智;在顺境中,他感恩团队,更居安思危。

“跟着他干很踏实,遇到什么事,他都是我们坚实的靠山,最重要的是,他尊重每个人的个性自由和个人价值,每一位员工在整个团队里都能感受到自己的重要性,所以无论顺境逆境,我们都相信能走下去”。

员工的信任和斗志,都是他作为领导者管理得当的成果;公司的进步和辉煌,都是他作为创始人辛勤付出的收获。

10年后的他一定还会像现在一样,坐在那张简单宽长的办公桌前,冷静的翻看着文件,手边依然放着一杯散发着淡淡、清新茶叶味的热茶。唯独改变的是,时光让那些茶具更加充满底蕴,让那杯茶更加甘甜了。

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