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影响 5000 万开发者,GitHub 与 CSDN 掌舵人对话技术社区

原标题:影响 5000 万开发者,GitHub 与 CSDN 掌舵人对话技术社区

作者 | 卢鸫翔

责编 | 屠敏

2018年6月伊始,微软宣布将以75亿美元的价格收购热门在线代码分享和协作平台GitHub。如今近5个月的时间过去,我们终于等到了官宣,微软已于上周五正式完成收购GitHub的交易。与此同时,微软企业副总裁Nat Friedman,也是这个拥有3100万用户、世界知名的开发者技术社区GitHub掌舵人,即新任GitHub CEO也在第一时间发文庆贺。

讲起微软与GitHub两者的渊源,可以说,在收购前,微软已是GitHub上最活跃的组织, 拥有超过2万名员工参与项目贡献,进行了200万多次Commits。微软的许多产品,如VS Code、. NET Core、Type都是在GitHub上公开开发和维护的。微软员工还积极参与了二千多个开源项目, 如Kubernetes、Hadoop、Python、Moby、React、Linux内核。

如今正式加入微软大营的GitHub,与微软的主次关系也随之发生了变化。虽然被微软收购的4个月后,GitHub Universe开发者大会已于10月17日在旧金山拉下帷幕,且发布增加了可直接运行部分代码的新产品GitHub Actions,促进团队交流的工具GitHub Connect,宣布了一系列主打安全产品功能的更新:GitHub安全顾问、Java安全漏洞警报等助力实现程序安全自动化的产品,并发布了《2018年度全球开发者报告》,但仍有不少开发者还是会对GitHub的下一步心存疑虑?

对此,我们不禁对GitHub未来极具影响力的关键人物之一——新任掌门人Nat Friedman产生了好奇,他是怎么想的?又会怎么做?

Nat Friedman,早年职业生涯中,他曾担任Novell开源业务首席技术官, 并于1999年与Miguel de Icaza共同创办Xamarin, 随着2016年被微软收购,成为微软全球副总裁,负责开发者服务团队。近年来,微软在Satya Nadella的带领下,变成了一家新公司, 将开源和开发者放在公司日常运作的核心位置,这也是微软收购Xamarin这个跨平台开发工具的最主要原因。

在此,作为中国知名的IT社区(拥有2600万注册用户,在全球范围内,用户数仅次于GitHub),CSDN创始人蒋涛,于微软完成GitHub收购案前夕,在开源社举办的 2018 中国开源年会上,和Nat Friedman进行了一次关于技术、开发者、社区未来的对话。

以下为正文:

蒋涛:过去十年,涌现了许多新技术,开发方法也发生了诸多变化。

Nat Friedman:是的,开源在2005年还不是主流,如今所有主流网站的基础架构,几乎都构建在开源栈之上,这是最显著的变化。如今几乎一切服务都能通过网络提供,这在十年前不可想象,具体到开源社区,比如Java,其重要程度发生了翻天覆地的变化。开发向云端迁移,也是IT发展的重要趋势,开发者应当密切关注。

开源在中国有多重要,和美国一样吗?中国的开发者,最关心哪些话题?

蒋涛:同样重要。当下,最热门的话题是AI和区块链,后者可能是因为更容易实现盈利而受关注。今年,我们在这两个话题上,都主办了大规模的开发者会议。

CSDN 创始人 & 董事长 蒋涛

Nat Friedman:开源硬件呢?

蒋涛:我们在5年前开始支持开源硬件社区,在当下的中国,这个话题并不如之前活跃,但仍有一群开发者在积极利用开源硬件技术进行创造。

GitHub在Universe开发者大会宣布了多项新服务,未来策略有哪些?

Nat Friedman:GitHub是由开发者驱动的,所以我们很期待看到开发者会做什么。为开发者提供最好工具与服务,是GitHub的战略之一。对这样的策略你怎么看?

蒋涛:我觉得这是正确的发展轨迹,为开发者提高效率,将有价值的服务集中,提供一站式的解决方案。

Nat Friedman:可否谈谈CSDN的情况,以及你和CSDN是怎么理解这个问题?用户能从CSDN上得到哪些收获?

蒋涛:CSDN有2600万注册会员,绝大多数来自中国。除了为用户提供博客、代码样例和案例下载、在线问答等服务,还提供技术资讯,IT技术培训学习,人工智能新社区,人力资源和技术管理者服务平台——因为大多数用户,在不同的职业阶段,有着不同的需求。所以CSDN是为中国的软件开发者提供知识传播、在线学习、职业发展等全生命周期服务。

Nat Friedman:中国有多少开发者?他们从互联网上获取国外资源的能力如何?

蒋涛:取决于你怎么样定义开发者,才能确定数量。拿薪酬的全职专业开发者约有1000万,另外每年约有120万计算机科学专业毕业生进入这一领域。他们大多数拥有扎实的基础知识,但受限于语言障碍,并不是所有人都善于利用外国资源,也许只有10%能流畅地用英语表达。不过年轻人和身处大城市的开发者,更容易适应并活跃在国际化社区中——我知道GitHub去年的统计数据中显示,有将近20%的提交来自中国,也就是约有400万中国用户能参与其中。

Nat Friedman:对于GitHub在中国发展,你有哪些建议?

蒋涛:首先应该找到合作伙伴,GitHub在中国并没有数据中心,但合作不应仅限于基础设施;其次GitHub上有众多颇具影响的开源项目,但也许应当在中国寻找一些本地化的开源项目,让更多中国开发者参与其中。或许还应该有一个双语版本的网站,以及对应的中文文档。

对于职业服务,不能仅仅等待开发者被动咨询,因为我们拥有许多颇具价值的数据,5年前,我们就开始主动与开发者和企业接洽,为双方提供合适。GitHub也拥有特别棒的代码和人才数据,能帮助企业公司寻找合适的侯选人。或许还能发现,某些人在开源上投入过多,影响了本职工作 ;-)

另外,在中国,微信是移动端的重要载体。除了公众号平台能作为向外界发布信息的途径,还可以将活动等消息推送给特定用户。

作为GitHub的CEO,你觉得任重而道远吗?

Nat Friedman:是的,我会非常严肃、认真地对待这个角色。GitHub有潜力帮助开发者,为他们塑造技术形象,帮助他们汇聚、遴选代码。如今,大多数开发者都在全职工作,但在未来,这可能并不会是常态,我觉得十年后这一职业会经历一系列变革。在我上任的第一年,最重要的是聆听用户、客户的声音,了解开发和项目维护者对社区的诉求。我希望与开发者建立尽可能紧密的联系——目前缺失的双向渠道。另外,正如你前面提到的,我们也希望建立开发者的人力资源平台,帮助他们推广自己。

GitHub CEO Nat Friedman

蒋涛:这与我建立CSDN社区的初衷一样,我思考最多的,是怎样帮助开发者,增加他们的价值,尤其让他们能依靠自己的专业技能,有效提升实实在在的收入。

也许区块链提供了一种方式,我们已经为此建立了一个小项目。

Nat Friedman:是的,这是个不错的想法。影响力之外,收入非常重要。方式还可以包括为开发者提供支付基础架构,对不对?

蒋涛:这是个值得我们探讨和深思的问题。因为开源创造了许多价值,不仅限于名气,也应该能够用货币衡量。

Nat Friedman:非常高兴与你探讨。这是我第二次来中国,许多事情第一次听说。2600万开发者,真的很多,更何况每年还有百万的计算机科学毕业生——在美国,所有专业只有350万,我觉得GitHub从中国的生态系统收获更多,希望我们能一起服务开发者,探索未来。

【完】

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