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国内外马拉松的核心差距是什么?

原标题:国内外马拉松的核心差距是什么?

就算把波士顿马拉松、纽约马拉松、东京马拉松的组委会原班人马调来国内做一场马拉松,也很难成为六大。这里面的制约因素,都不是组委会所能控制的。

每到周末,跑步圈都会掀起一浪马拉松赛事吐槽的热潮,仿佛我们的赛事总能有新花样的违反道德违反体育精神的事情出现,仿佛在宣告着“人间不值得”。

我跑过一百多场马拉松,涵盖六大这样的顶级赛事,双金这样的优秀赛事,田协金银铜牌赛事,没牌的赛事……巨型大城市赛事,中小型的二三线城市赛事,也有如广鹿岛这样的县级市的马拉松。也算是见得多了。我这一直觉得,马拉松各有千秋,没有完美的赛事,也没有一无是处的赛事,只有看向光明面和阴暗面的眼光。

确实,国内外马拉松差异还是不小的。体验感受各不相同,风土民情迥异,从多个角度来看,国内外马拉松的差异,最主要在一些不可控因素上。

客观来说,中国很多马拉松组织流程的先进程度,已经远远超过六大了,人脸识别,身份证一键通关,照片免费下载无论速度和质量都国际领先。

然而,我们从媒体、自媒体上看到了无数霸屏信息,更多的是负面的。

“厦门海沧半马替跑猝死索赔”
“北马复制号码正阳门前秀照片”
“知名业余女跑者冠军服用兴奋剂”
“组团伪造号码”
“组委会公众号小编怼跑者”
“选手袭胸啦啦队志愿者”
“跨区起跑合理不合情”
“马拉松赛抢跑”
“对赛道补给连吃带拿打包回家”
“赛道递国旗干扰比赛”
“马拉松集体抄近路”
“选手搭乘交通工具比赛”……

让人感觉我们虽然一年1500场跑步比赛,还都是野蛮生长。距离六大等更高级的赛事还遥遥无期。即便大满贯赛事运营落到万达手中,生生打造硬件上的高规格,也难改一些核心上的差距,那些不可空因素。

一场赛事体验好不好,环节非常多,有的是可控的,有的是不可控的。

可控的因素包括赛道设计,组织流程,政府支持力度,赞助商给力程度等。

志愿者可以算是半可控因素。

不可控因素,天气、选手、观众。

可控因素可以学习,模仿甚至照搬,但是不可控因素则成了无解的难题。

看看那些走红的热点赛事文章,变着花样的不靠谱,而这些恶劣行为多半是来自于不靠谱的选手。为了防范这些不靠谱的选手,中国的赛事组织者以光速升级着对策,安检、认证手环、赛道录像、照片+人脸识别……大量工作都内耗在了“防不诚信”上面,这其实是非常消耗资源的,也让正常赛事环节的体验变差。

就算把波士顿马拉松、纽约马拉松、东京马拉松的组委会原班人马来国内做一场马拉松,也很难成为六大。这里面的制约因素,都不是组委会所能控制的。我们不乏优秀的赛事组织,但我们的赛事呈现,和国际顶级赛事的核心差距还是不晓得,这里面有两个壁垒级的存在:一个是选手本身,一个是观众。

要知道,中国马拉松组织,有些环节是引领了世界潮流的,比如为了防止替跑而启用的手环,最早在汇跑赛事中使用,现在国际很多赛事也开始弄手环,柏林都不例外,上周刚刚结束的大阪马拉松也在使用。而照片服务,只能说作为中国选手真的是太幸福了,世界各地都很难有密度如此之大的摄影服务,北京、上海等国内第一集团赛事,照片上传速度、数量、质量都位居世界前列。你只要出国跑过比赛就知道了。

为什么说核心差距在选手和观众呢?

看看那些跑圈爆款热点事件,超过一多半的问题出在选手身上。“跑步并不能人从本质上改变一个人”,赛道不过是放大了平时素质的体现。我们本应该更多传播那些好的跑步文化,好的故事。一场赛事有无数好的事情,在这项艰苦而励志的运动中,怎么可能只是那些恶劣的搅局事件呢?然而,对不跑步、不是跑步圈内的人来说,能看到的10万+文章,更多讲的都是选手恶习带来的对马拉松整体的辱没。长期以往,跑步的新人不敢来了,老人寒心了。赛事组织奔向六大的步伐停滞甚至倒退了。

对恶习的道德评论毫无门槛,有张嘴就行;但是对好事情的发掘,需要爱心和智慧,俗话说得好,“不懂行,叫好都叫不到点儿上”。这是八卦传得快的逻辑,受众无需门槛,更容易10万+,也是很多运营的公众号为了完成点击量任务,而坚持走下三路的无奈。

久而久之,负面信息传的多,影响新人进入跑步这个行业。久而久之,一些别有用心的人还会故意利用媒体来获取自己的传播。有人会故意抢跑(不止在一个赛事上),让一张刺眼的大众选手跑在所有特邀黑人选手前面的照片,来毁掉一个赛事的美好,自己还发朋友圈嘚瑟;比如复制号码屡禁不止;比如在补给站打包很多补给,后面的人没得吃,自己还高兴说报名费赚回来了……殊不知,这样的行为已经被“云存储”保留在了历史的耻辱柱上。被后人当做案例、反面教材去剖析、研究和广为流传。“天网恢恢,人民、摄像头和人脸识别不瞎。”

跑步本是一个自律的事情,跑步比赛也应该是自爱的行为,我们与国际顶级赛事的核心差异,必定要靠选手们的共同努力来弥补。

再说数观众,观众是最容易成为加分项的要素了。你问问跑过马拉松的人,一提到优秀赛事,肯定会提到当地观众。观众、选手、志愿者服务共同绵延42.195公里的全程,观众是否友好,是否热情,是否让你感受到关爱,是微笑着点头,是呐喊着鼓掌,是载歌载舞地加油,是奇装异服和选手互动……都不是组委会能控制的。世界顶级赛事,一定有顶级的观众。

我最喜欢的波士顿马拉松,就是因为120多年来赛道没有变过,两边的观众都是家族观众,看了100多年,所沉淀的文化和风格,给人满满的感动。再如东京、大阪等地区的观众,会坐着地铁追赶选手的路线,反复给你加油。我刚刚跑完的大阪马拉松,就看到同一组加油人马,穿着玩偶的服装,多次出现在不同的路段,大阪马拉松的观众多达100万人。

国内也有很好的观众,比如上海马拉松、西安马拉松、武汉马拉松、厦门马拉松的观众都是赛事极好的加分项。这些赛事也极有可能因为这些因素而获得更高的评价。一个地区的人只有热爱跑步,该地区的赛事才有可能做到“观众懂你”。

总的来说,成熟的好赛事,一定在那个城市有大量的普及的“真跑者”和良性跑步文化。选手靠谱,观众热爱,志愿者懂得跑者需求。其他可控的因素,组织环节都可以学习和用资源来解决。好赛事就不用犯愁。

组织流程设置不合理,可以改。
选手不靠谱,可以筛选或者教育。
而观众是否热情参与,则要看本地文化是否支持,这,需要时间。

选手和观众,这才是国内外马拉松的核心差距,而这一切,有赖于本地跑步文化的成长,也有赖于媒体的传播和教育。

黑跑黑话

“选手犯错,是致命的减分项;观众有品,是壁垒级的加分项。”

优秀的赛事,筛选选手和培育本地跑步文化必不可缺。现在你该明白,优秀赛事必须设置门槛的原因了吧。

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