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加油·早读 | 桐庐县委书记、县长方毅与桐庐籍快递企业负责人座谈交流

原标题:加油·早读 | 桐庐县委书记、县长方毅与桐庐籍快递企业负责人座谈交流

〔 2018年12月21日 〕

第 137期

○ 桐庐县委书记、县长方毅与桐庐籍快递企业负责人座谈交流

○ 温台管理中心与台州职业技术学院签订校企合作协议

○ 四川省管理中心出港库华东组马忠学:我把中通当成了自己的“家”

桐庐县委书记、县长方毅与桐庐籍快递企业负责人座谈交流

12月19日,浙江省杭州市桐庐县委书记、县长方毅携县四套班子领导及相关部门、乡镇主要负责人一行来到上海,与桐庐籍快递企业负责人座谈交流。中通快递集团董事长赖梅松、副总裁胡红群出席座谈会。

座谈会上,县委常委、常务副县长吴金富通报了今年以来桐庐县经济社会发展和桐商回归等情况。与会企业家为家乡桐庐近年来所发生的变化点赞,并围绕快递产业发展现状、在桐共同筹建快递业发展研究院、加快产业回归步伐等内容畅所欲言。

方毅认真听取了企业家的意见建议,对“三通一达”为桐庐经济社会发展作出的重要贡献表示衷心感谢。他说,“三通一达”快递企业家是广大桐商的代表和金字招牌。桐庐作为中国民营快递业的发源地,继续关心支持快递产业发展、桐商创新创业不会改变。要加强沟通联系,在招引桐商、服务桐商、学习桐商等方面积极搭建多元载体,不断提升政企联动的温度;要强化合作,立足桐庐实际,结合产业发展布局,通过共同建设快递业发展研究院等方式,进一步拓展合作领域,创新合作模式,不断增强合作的力度;要优化项目服务,切实帮助解决项目建设过程中遇到的困难与问题,不断加快项目建设速度,合力助推桐庐“快递人之乡”向“快递产业之乡”转变。

温台管理中心与台州职业技术学院签订校企合作协议

12月20日,中通快递温台管理中心与台州职业技术学院签订校企合作协议,双方将通过量身制定教学课程、开设“中通订单班”、建立大学生实践基地等方式,实现优势互补、资源互用、共同培养物流行业人才。现场,温台管理中心总经理陈灵富被聘任为台州职业技术学院管理学院名誉院长。

陈灵富表示,“校企合作”为公司搭建了人才培养“直通车”,相信在学校和企业的共同努力下,“中通订单班”及所有同学们将学习到丰富的知识和专业的技能,掌握扎实过硬的本领,将来能自信地走向职场,实现学生、学校、企业三方共赢。

(供图:山东省管理中心)

12月18号下午,山东滨州沾化网点业务员于文台正将沾化冬枣搬上货车。

马忠学:我把中通当成了自己的“家”

——四川省管理中心出港库华东组

去年春节过后,我加入了中通快递四川省管理中心。那时候我刚毕业没多久,对快递行业不是很了解。按照公司规定,新人都需要经过三个月的实习期,才能成为正式员工。

在这三个月里,我主要负责扫描发往浙江温州的快件,后来又被调配去协助组长管理现场工作,帮助司机找停车位、登记到港车辆等。公司的老员工都很照顾新人,有什么不懂的都会教。作为职场菜鸟,我觉得有问题就要多问多学,不要觉得不好意思,毕竟把活干漂亮了才是最实在的。

今年10月底,我竞选上了出港库华东组组长。一开始的时候,我脑子有点转不过来,在工作安排和组员管理上有些地方没做好。因为不少同事的年龄和我家里长辈差不多,心里觉得他们是长辈,我要尊重他们,工作上有些不合适的地方我也提醒得小心翼翼,但是这样并没有起到很好的效果。我马上意识到这样下去不行,调整心态,改变了原来的做法。工作就是要出成绩,看成果,只要在工作时间,大家都一视同仁,我用严谨的工作态度对待同事们,就是对他们最大的尊重。记得有一次,有一个同事上班打瞌睡,我过去提醒了他,并给他安排了一个比原来繁忙一些的新岗位,刚开始他还有不满,但后来他发现自己的工资待遇竟比原来有所提高,也就渐渐理解了,毕竟我们的工作是多劳多得。

来公司的两年里,我发现自己最大的变化就是更成熟了,也学会了什么是责任心。以前在学校的时候老师总说:“要把学校当成自己的家”,现在,我把中通当成了自己的“家”,这个需要我们每个中通人一起呵护。

陈庭豹:我每多卸一件货,中转就更快一些

——山东省管理中心操作部

2017年10月,我加入山东省管理中心操作部,我的工作就是把快件从车辆上卸下来,然后按照快递面单信息把货物分拣到对应的区域。

这份工作看似简单,但很考验工作效率。除了卸车时手上动作要快,脑子动得也要快。好在,在部队的经历让我工作时的速度和效率能够跟上老同事,但我还要记下每个区域的代码,避免在卸货时错分、漏分。因此,我一下班就一个人坐着,在脑子里一遍一遍过着各个区域的代码编号,记不住的就写手上。经过连续几天的反复记忆,最后我看到单号,脑子里就能出现地址。今年,凭借自己的努力和领导的认可,我很荣幸地被推选为中心的优秀员工。

今年“双十一”期间,由于货量太大,我在车上卸货的时候,堆放在车厢顶部的货松动了,一个大箱子直直地砸下来,正好砸在我腰上。一起卸货的同事赶紧把我扶到一旁休息,我等疼过劲后,觉得自己没有问题,就又加入了卸货的行列。我当时就想着,这么多的货,只要我每多卸一件,中转也就会更快一些。

这份工作上下班时间很固定,业余时间我能做自己喜欢的事,而且同事、领导对我都很好,大家在一起关系简单、心情放松,我对现在的生活已经很满意了。

杨旭辉:既要掌握全局,也要为基层考虑

——山西晋城转运中心操作部经理

入职中通这8年,从一线操作员到操作部经理,作为基层管理人员,我觉得最重要的是要从整体看待转运中心的工作,思考研究普通员工想不到的事,要懂得科学合理分解工作任务,将车辆、人员合理调配,保障转运的及时和高效,发挥出管理人员的价值,让转运中心的工作井井有条。

另一方面,从一线操作员成长起来的经历让我意识到,管理者一定要学会换位思考,站在基层人员的立场上想问题、办事情,重视员工福利,合理安排工作时间,充分发挥员工的主观能动性。

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