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搜狐科技《智研所》线下沙龙:2019互联网下半场机会在哪里?

原标题:搜狐科技《智研所》线下沙龙:2019互联网下半场机会在哪里?

搜狐科技/尹莉娜

2018即将过去,但资本凛冬的寒意却刚刚袭来。

回顾这一年,“幸运”的互联网公司或扎堆“流血上市”,或抓紧融资,为即将到来的寒冬储备粮草,其中不乏小米、美团、爱奇艺、映客等在各自领域内的头部公司;而“不幸”的,已经倒在了寒冬的路上。

当然,新的变革也在悄悄的发生,下沉市场的需求重新走进了人们的视野,并在2018年集中爆发;互联网出海战争也如火如荼,去争夺13亿人群以外的57亿人类需求;短视频领域迎来了“拉锯战”,人们的注意力不断被撕扯和抢夺;区块链分化出的“币圈”和“链圈”,一个迎来了高光后的“至暗时刻”,一个仍在默默耕耘前行;5G通信时代离我们越来越近,中国技术能够站在全球舞台上与他国较量,AI人工智能与无人驾驶技术初有成果,已经逐步落地······

有涨有跌、有生有息,是时代更迭的必然规律。属于互联网与移动互联网所属的上半场进入尾声,下半场我们将看到了IOT时代“万物互联”的到来。2018年的寒冬,正是“万物生长”的前奏,2019,机会仍在。

12月28日,由搜狐科技全新打造的IP“智研所”科技跨界沙龙在搜狐媒体大厦举办。互联网界意见领袖、超声波创始人杨子超,取势资本创始合伙人吴澍,泰达科技投资副总经理张鹏以及i黑马主编韦龑出席了活动。围绕“2019年互联网下半场的机会在哪里”这一主题,每个嘉宾分享了自己的思考。

取势资本创始合伙人吴澍认为,危机面前大佬和你我都是无知者。即使是全世界如诺贝尔经济学奖得主、美联储副主席、“华尔街教父”这样的精英人物,也存在因“位置决定感知”的认知盲点。社会资本是多元化的,宏观环境是多变的,创业者不能让大佬的一句话决定个人、企业的未来发展,而是要集各位“专家大佬”意见来综合考量。

谈及到对创业者的建议,吴澍提出了四个观点,分别是“找到合适自己的风险模型或者商业模型”、“更多关注全球化和多元化的机会”、“不要关注行业的格调,更关注行业的不可替代性”、“不要看绝对值的变化,看相对值的变化”

对“2018年是最寒冷的一年”这个论点,张鹏并非完全认同。站在改革开放40周年的维度上看2018年,他更愿意说2018年是“最复杂”的一年。作为在半导体、云计算、大数据、工业自动化等行业有多年经验的投资人,张鹏谈到了自己的“朴素”投资理论:一个生命常青的企业,经营模式迟早要回归到为客户解决实际问题,为股东创造实际利润的基本商业模式,而机会就蕴藏在国内有着多元的不同层次的13亿消费者的需求里面。靠情怀和资本驱动的估值,最终也会慢慢回归到基本的商业价值,也就是说,所谓的“寒冬”是一个市场出清的正常过程,不必恐慌。而看到像华为、京东方以及许许多多依靠技术创新驱动的中小科技型企业正在不断地涌现和壮大,就会感到这个冬天并没有那么冷,反而有一些踏实的温暖。

作为在半导体、云计算、大数据、工业自动化等行业有多年经验的投资人,张鹏谈到了自己的“朴素”投资理论:一个生命常青的企业,经营模式迟早要回归到为客户解决实际问题,为股东创造实际的利润的基本的商业模式,而机会就蕴藏在多层次、多属性的中国市场。靠情怀和资本驱动的估值,最终也会慢慢回归到正常状态,也就是说,所谓的“寒冬”只不过是市场出清的正常过程,不必恐慌。

而像华为、京东方这样技术驱动的企业崛起,从被“投资人忽视”,到走过艰难的研发之路,再到如今所获得的成绩,就会感到这个冬天并没有那么冷,反而有一些踏实的温暖。

“智研所”万物生长主题沙龙活动现场

在韦龑看来,创业者可以分为天派和地派。天派靠不停融资占领市场,以终局布局思维布局整个市场。而地派则是把创业做成生意,通过不断盈利形成连锁和规模,但很难占领整个市场。

对于“资本寒冬”,韦龑表示,并不是每一家企业都在面对资本匮乏的危机。像ofo、瑞幸这样天派打法的公司可能会遇到问题,但地派打法的公司目前似乎都活得不错。在如今这个时代,创业并不是单打独斗,而是要根据自己的资源优势,选择赋能和被赋能两种生存模式。

超声波创始人杨子超表示,从互联网到移动互联网,现在已经进入了万物互联的时代。人们对于体验的需求也从满足基本要求的“食欲”进化到更高层次的“精神”。为了满足这种逐渐上升的需求。资本寒冬下的企业裁员也是在这种需要提升过程中的主动求变。

对于提升体验的方法,可以依据“放大镜理论”,放大刚需点。如抖音,就是放大人们的“美丽”、放大人们接触外部世界的程度。闪送是通过“一小时同城送达”,满足了人们放大了的极速快递服务。更经典的例子,就是放大服务范围和深度,提供了极致体验的海底捞。

2018年即将过去,2019年也将“危”、“机”并存。

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