2018社交电商年,贝店逆势狂飙夺行业第一

原标题:2018社交电商年,贝店逆势狂飙夺行业第一

2018年总体来说,大家都会觉得是艰苦的一年,整个一年中多有行业走衰,鲜有行业亮点。而在这个整体下行的大环境下,社交电商的蓬勃发展,确实是这一年少有的行业亮色,当然,其实经济的下行反而给社交电商领域带来了更多的发展动力。

社交电商爆发

社交电商的爆发其实早有端倪,只不过确实经历了一个比较长的发展周期,才走到今天。首先,社交电商的土壤是移动社交平台的成熟,之前很多朋友圈卖货、代购、优惠券微信群之类的其实都是社交电商的表现形式。只不过这个领域大的平台一直没有参与,比如微信本身就对此不屑一顾,以至于错失很多机会。

另一方面则是,没有大公司的平台支撑,在供应链、产品价格等很多方面,都没有办法做出规模效应,所以一直也都是处于野蛮生长的状态。不过这个情况从2017年开始有了很大改观,大量大公司开始关注这个领域,纷纷推出了自己的社交电商产品,配合自身的技术服务和供应链能力,将整个行业开始推入一个新的发展阶段。

贝贝网一直是移动电商的翘楚,在对行业发展的敏锐度和前瞻性上,可以说是一直做得相当出色。之前就抓到了母婴垂直移动电商的风口,迅速地实现了公司业务的爆发性增长,成为母婴电商的一哥。而在社交电商方面,贝贝网的入手一样很早,从2017年8月就成立了贝店,开始发力社交电商平台。

贝贝集团创始人兼CEO张良伦表示,淘宝京东完成了电商的基础建设,支付、物流、信用都不是问题了,电商行业就从用户之争进入了场景之争,而贝店的出现则是更进一步定义了用户本身,让用户不单单是一个流量,一个购买者,而是变成了分享者和建设者,这个转变是社交给予电商行业的一个最大变量,也会成为未来电商企业竞争的一个核心关键。

以前大家比拼的都是有多少用户,未来可能比拼的是有多少店主和分销,这不仅大大降低了流量成本,也同样大大提升了推广效率和消费个性化,2019还会有更大的爆发。

打造1亿用户的社交网络

仅仅17个月的时间,贝店的会员用户就超过了四千多万人,这是一个了不起的成绩,也将带来更快的发展速度,毕竟基数已经搭建起来了,稍微一扩展,那就是裂变倍增的效果,所以贝店也把明年的目标定到了1亿用户,要打造一个1亿用户的社交电商网络,成为行业的标杆。

为了实现这个目标,贝店也做出了非常详细的明年的规划,还策划了很多举措,以保证发展的顺利。比如在服务端将“贵就赔”升级为“三赔付”,不仅卖贵了要赔,而且是实际到手价贵了就赔,同时假货和送货慢都要赔。这个承诺看似简单,但却是贝店核心竞争力的体现,产品卖贵了赔,说明整体运营效率高,运营成本低,产品价格就会有优势。

而假货赔则意味着对供应链和渠道的把控更有力度,保证正品也是未来电商竞争的关键。送货慢的赔偿则是凭借物流服务的优势,考虑到贝店在地域上的渗透力度,这一点反而是特别难的。所以“三赔付”可以说是2019年贝店竞争的杀手锏,是竞争对手非常难复制的。

贝店还要成立好货联盟,打造供应链市场工厂牌500,这其实有一些严选电商的意思,从供应链端直接进行产品打造和升级,最大程度的降低产品成本。可以理解为网易严选加上了社交电商,这个价值就非常大了,不仅有产品优势,在推广和扩散上,也有更强的力度,也许会成为电商行业的一个新现象。对此,张良伦也表示,贝店的价值观,是让消费者花更少的钱买到更好的商品,让店主可以赚到更多的钱过上更好的生活。打造一个人人可以参与的平台,未来服务更多的用户。

来源:万能的大熊返回搜狐,查看更多

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