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联想柳传志:做好企业不等于做个窝囊企业

原标题:联想柳传志:做好企业不等于做个窝囊企业

1月9日,联想控股股份有限公司董事长、联想集团创始人柳传志于中国科学院大学发表“奔日子的人”主旨演讲。

柳传志谈及联想30多年来的成长历程,从1984-1994年做自有品牌的电脑,到从94年开始争中国市场第一,再到做全球PC市场的领头羊,并努力在多个行业能够打造出多个领先企业,联想经历了从无到有、从小到大的拼搏往事和曾经遇到过的困难。

回顾创业初期,柳传志称“拿着初期的20万项目启动资金,创业不到两个月,就被人骗走14万”。此外柳传志提到联想遇到的困难包括在宣布收购IBM全球PC业务时,曾面临品牌是否被承认、员工流失及文化磨合的风险,最后通过建班子、定战略、带队伍,实现了连续17个季度在全球主要PC厂商中保持最快增长。

柳传志表示,现在联想又遇到了新的困难,这时候需要细细地扣问题出现在哪,细细地研究才能度过困难,不能忘记“志存高远,同时要脚踏实地”的重要性。

柳传志鼓励学生抗住成长道路上的挫折,不断提高学习能力,做“奔日子的人”,“‘奔日子的人’比‘过日子的人’更辛苦,有更多的风险。但是这个社会还是需要有更多的‘奔日子的人’。”

演讲结束有学生问及“5G投票门”时联想发布的《行动起来,誓死打赢联想荣誉保卫战!》文章。柳传志回应称,“真的有企业会因为网络舆论被绑架,因为现在的竞争环境真的不像我们当年那时候,我们那时候都企业都在卖机器,比的是谁跑得快,很少有人往别人跑道扔石头、甚至插刀子。这些年这种情况确实很严重,我们建议政府对这种情况予以注意,它破坏了生态环境,这是我喊这嗓子的第一目的。”

“第二个目的就是喊给我们联想集团的员工听的,大量员工都不清楚怎么回事,因此要喊一嗓子告诉员工心里有愧没愧,喊出来效果还不错。”

柳传志称,“所有做企业的现在又多了一个不确定性因素,在要发声的时候发不出来、说不出来是不行的,做个好企业不等于做个窝囊企业。”返回搜狐,查看更多

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