【编者按】1月10日,2018-2019搜狐汽车年度大选颁奖盛典在海口隆重举行。综合网友投票、专家评审及sohu好车榜评分,近30项重磅奖项一一揭晓。同时,基于搜狐大数据研究和汽车用户观点,五大“2018年度中国车市关键词”在活动现场发布。搜狐汽车年度大选,是对过去一年的中国车市的综合盘点。搜狐网副总编辑,搜狐汽车事业部总经理晏成在活动上发表讲话,以下为发言实录:

大家好!欢迎大家来到温暖的海口。大家觉得2018车市是特别冷的冬天,但海南是一个特别温暖的地方,在这种时候特别想跟大家分享两句话:在难过的日子里面要笑出声来,我们一定要保持积极、乐观的心态和积极的行动。第二句话,越难的时候越要回归到事情的本质,车市竞争是这样,我们做媒体也是这样。

2018年2月,搜狐品牌刚好迎来自己的20周年,在过去的20周年里面搜狐不断和各行各业的客户还有广大用户一起,为大家提供价值。对于互联网企业来说,20年是一个非常长的时间,搜狐能够存在一定是因为我们能够为用户提供真正的价值。

在过去的一年里,我们沉下心来,在内容方面、媒体方面、产品和研发方面做了非常扎实的工作。今天我想跟大家分享的主题是“内容即生活——品质内容生态深链跨界用户”,这里有三个关键词:“有品质的内容”、“跨界”、“用户”。

在过去几年里我们对内容有如下洞察:

第一,内容即生活。内容消费会占据用户生活大量时间,特别是手机,已经成为用户生活绕不开的一部分。其中资讯和视频占据了内容消费的前两位。

第二,内容消费具备精神和物质消费的双重属性,它既影响你的世界观,同时也会影响你的消费观。

第三,头部内容和价值阅读在回归,。好的价值观和有品质的内容是媒体平台持久价值的根源。现在开放平台上,大量有水分的内容会慢慢让出用户的时间和流量,好的内容、好价值观的内容会回归。

第四,时间是稀缺和不可再生的,如何让用户把时间花在这个平台上面,而不花在另一个平台上面,怎么让用户的时间变得更有价值,这是搜狐过去一年里经常想的问题,我们也做了大量的工作来加强这一点。

第五,内容消费既是严肃的,也是愉悦的。内容本身要具备丰富性,同时表现形式也要有多样性。

基于这样的思考,搜狐在过去几年里面定位为“媒体平台”,这并不是一个词,而是两个并列的主语——“媒体”和“平台”。

首先,在媒体的部分,我们强调良好的价值观,这是媒体应该肩负起的社会责任。

第二,专业主义,对搜狐来说,我们有非常专业的新闻团队和专业的新闻制造流程,这样才能够生产出最好的内容。

第三,做有品质的新闻。低俗内容可能会带来流量,但是不会带来用户价值。

第四,有建设性。当深入到每个行业的时候,媒体一定要带来建设性。这是搜狐区别于很多流量平台所不同的地方。

传统媒体比如报纸、杂志,在内容制造、人才和流程的专业性上都是强过网络媒体的,但是他们在渠道分发上偏弱,与用户触点较少,跟用户的连接不够,因此我们一定要强调平台的开放。搜狐作为平台的部分,就是开放平台——我们有多端面向用户的产品,日活DAU过亿,用户可以在各端上消费我们的内容产品。

整个搜狐的内容结构,是巨大的金字塔,在金字塔的底部是有超过70万账号入驻的搜狐号,这些搜狐号经过了严格审核,符合国家认证法规要求。此外还有采购的大量优质版权媒体内容,每天能产生25万篇文章,日均曝光次数超过15亿。

金字塔中部,是30多个各个领域的精品原创账号,还有500多人的内容制造团队和内容运营分发团队,保证了我们在各行各业的专业性。

金字塔上部,是全行业热点事件和我们自己创造的大型IP。

而在内容形式上,涵盖了图文、视频、直播、专业沙龙、线下活动、数据库、权威报告、H5页面等多样形式。

目前,整个搜狐媒体有最重要的四个新闻产品。搜狐新闻客户端是大家最熟悉的,2018年实现了快速逆势增长。产品技术成熟度也有非常大的提高,我们现在有很好的产品总经理。

搜狐资讯客户端是针对二三线市场的资讯消费产品,它的流量也非常大。跟搜狐新闻客户端形成良好互补。

手机搜狐网、PC搜狐网,也有巨大的流量。所有端口加起来,有一亿DAU日活用户在消费我们的内容。

我们的分发策略跟很多平台不一样,坚持人工和机器分发并重。个性化推荐方面,我们会有专业编辑团队做内容池,再从池子里面做技术筛选,让机器做个性化推荐。这样能实现机器算法和人工推荐的平衡,同时保证头部阅读和兴趣阅读的平衡。它最大的好处,是让搜狐保持良好的媒体公信力,从而大幅度提高用户的时间价值。

为整合全行业内容资源,我们在18年中从内部结构上做了调整,一部分是国内新闻、国际新闻、文化、历史、军事这些领域这些偏纯新闻的领域;另一部分是汽车、财经、体育、时尚、科技、教育、健康等产业类资源,这两部分在平台内实现了整合和统一。

超过30多个精品原创账号覆盖八大核心领域:新闻、财经、汽车、时尚、科技、体育、健康、跑步,此外我们还有两个跨界工作室:极限探索工作室、可视化新闻工作室。目前文章总量已超过45000篇,浏览次数超过130亿次,这是我们自己的编辑部和内容团队生产出来的,它代表搜狐专业的内容水平和价值观。

我们拥有各个领域的精英,要产生好的内容,一定要在这个领域里面非常懂行的人。搜狐新闻总监和财经总监都是来自于《新京报》的团队,搜狐时尚总监有超过十年的行业积累,搜狐跑步主编本身就是一个跑步大神。

搜狐健康的袁月出身于医学世家,搜狐健康编辑团队通过过去两年重新建设,编辑全部由协和医院、哥伦比亚大学医学院等医学科班出身,可以连接到外部权威专家、行业领袖、业界精英、KOL。全国三百家三甲医院的院长以及一千多家三甲医院最好的医生,会在搜狐产生大量的内容,并且回答各种提问。

正因为他们深刻地了解和热爱他所在的领域,才能够更好地理解这个行业和用户的喜好,从而做出好的内容。

对全行业热点事件的报道和操作,我们有专业内容和营销团队,把客户的需求和内容做很好的结合,以实现全行业内容营销:比如一汽大众CC和国际时装周,名爵和音乐,日产、起亚和跑步人群。

对于全行业数字广告来说,今年我们主打两个重点:一个是有品质的内容,涵盖顶级IP、原创项目、热点事件、垂直账号,这些是所有行业用户非常关心的。第二是智能传播,目前我们在创新交互形式以及TA(用户人群)定向、内容定向上都有非常好的产品。

以创新的交互形式为例。我们在搜狐新闻客户端、手机搜狐上有大量创新表现形式,借助搜狐输入法的用户识别,精准定位用户,了解他是谁,适合看什么样的内容,我们在这一方面已经取得了巨大的进步。

跨界玩法方面,我们有“搜狐新闻马拉松”,现在做到了第十一季。校园场景里有“校花大赛”和“校草大赛”,财经方面有“财经峰会”。18、19年财经是非常重要的板块,2019年会把财经团队扩充两到三倍,投入更多资源把财经做好。

“时尚盛典”,近几年我们的首席赞助商是长安福特。此外还有很多搜狐自己的大型IP,比如聚焦全行业中国品牌的“中国品牌先锋行动”,在每年5月9号,把全行业优秀中国品牌产品拉到一起评测,找各种跨界的KOL来进行体验;5月10号举办“中国品牌论坛”,在汽车之外,涉及科技、制造等等领域,去年我们邀请了华为、稻香村这些企业,促进了跨行业中国品牌的交流。

“中国极限探索之旅”、“六星跑者”、“无人机大赛”、“知味中国”,这些IP融合了旅行、城市以及美食各个行业的KOL。内容即生活,只有把你的产品信息、想表达的东西融在你的用户生活里面讲给他们听,他们才能更好地接受。

再举一个跨品牌联合的例子。当我管理财经、时尚之后,每次做推介会时,下面企业客户最喜欢问的问题是:我们都是搜狐客户,跟在座其他客户能不能一起合作?当时名爵推荷尔蒙SUV的时候,杜蕾斯也是我们的客户,成功促使搜狐×MG×杜蕾斯的跨品牌合作,形成汽车与品牌,线上与线下,内容与商业有机结合,这样的案例接下来会越来越多。

我们的跨界工作室——数字之道,是互联网领域里最早做可视化新闻的工作室。在龙哥案出来后我们有一篇稿子传得特别火,《100起刑事案告诉你 正当防卫还得靠跑!》被各大检察院官微转发,用两分钟就在用户的心智里留下深刻的印象,这个工作室在各个行业特别受欢迎。今年我们会把它进一步做创新,跟各行各业都有合作:比如奥迪、茅台、平安、三星,一起做消费者调研。

另一个极限探索工作室,要去讲述一百个极限探索者的故事。我们这一季的主题是“致敬巅峰”,有三个关键词“14座、7+2、雪山”,14指全世界有14座八千米以上的山;7代表7大洲的最高峰,2代表以徒步的方式到达南北两极点。照片上坐在我旁边的张梁,是中国第一个完成14+7+2的人,也是全球第二个完成的人。他们的生活方式和探索精神是非常具有感染力的。我们要不断地寻找这样的故事。

在这些人里,王秋杨是第一个完成7+2探险的中国女性;王勇峰队长的出现把这个圈子团结了起来。为什么一定要形成圈层?一个行业一定是影响了核心圈层,才能通过核心圈层不断向外扩展,取得跨圈层的传播效果。这是媒体传播和整个营销传播中,特别重要的社交链裂变和复制。

最后说两句话:所有的事情到了最后都会是好事,如果还不是,那它还没到最后。我相信中国车市也好,中国经济也好,经过了高速发展的40年后,未来还有非常大的空间,这一点是确信无疑的。

另一句话,我们还有更长的路要走,不过没关系,道路就是生活。我们不一定要在多长时间内跑完这一段路程,速度可以更慢一点,稳一点,因为路永远就在那儿,只要我们坚持走下去,我们一定能够抵达我们的目标。

谢谢大家!