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陈春花:企业怎样区分战略和管理

原标题:陈春花:企业怎样区分战略和管理

企业活下去需要面对很多问题,战略问题就是其中一个非常重要的问题。不过,很多企业似乎并不太理解战略思维。管理学家陈春花写文章说,大多数企业所做的努力都是管理的努力,而不是战略的努力。这些企业追求的是解决问题,解决问题是管理思考,而不是战略思考。

战略思考是什么样的过程呢?陈春花说,战略首先要求我们回答下面五个问题。

第一,你想做什么?也就是企业确定的目标是什么。

第二,凭借什么?这个问题是说,企业实现第一个问题的目标,应当具备什么必需条件,企业所具备的必需条件是这个企业实现目标的基础。

第三,你有什么?企业要进一步了解自己的能力和资源,明确自己的相对优势。

第四,你还缺什么?这个问题回答的是企业除了必须条件之外,还欠缺什么。

第五,你要干些什么?这是最关键的问题,当企业很清楚自己缺什么时,它就能做出选择,并且决定做什么对企业来说最关键,而这个最关键的选择,就是战略选择。所以,战略思维不是解决企业眼前的问题,而是解决企业目标所带来的选择问题。

和战略思维相比,管理理念说的是另一个角度。企业在遇到问题时都要找解决办法,企业在经营过程中处理各类问题,然后就有了管理的概念。管理没有对错,只有面对问题,解决问题。因此,不管遇到什么问题,处于管理的位置就是要去解决,不需要关注这个问题本身。很多人觉得解决问题就是战略选择,陈春花认为这种想法是错误的。返回搜狐,查看更多

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