用股权换音乐版权,豆瓣FM这波操作厉害了

原标题:用股权换音乐版权,豆瓣FM这波操作厉害了

2月20日,DNV音乐集团旗下音乐流媒体产品豆瓣FM获得了来自腾讯音乐娱乐集团和挚信资本的战略投资。如今在线音乐行业格局已经大变。豆瓣FM在腾讯音乐合纵连横的策略下重获生机,它将承担对垒网易云音乐的大任,然而能否重新获得受众,还有一场硬仗要打。

股权换版权,这波操作玩得遛

豆瓣FM表示,将与腾讯音乐在音乐版权及产品方面实现合作,豆瓣FM也将改版重新上线。不过此次交易价格未对外公布。援引知情人士消息称,腾讯音乐此次投资未使用现金,而是以版权换股权,成为豆瓣FM第二大机构股东,第一大股东仍是DNV音乐集团。融资后豆瓣FM将回归到大众视野,跻身于国内主流音乐流媒体阵营。

DNV音乐集团总裁李权近日在接受采访时透露,豆瓣FM几乎拿到了腾讯音乐所有曲库。简单来说,此次合作腾讯音乐提供重要战略资源,豆瓣FM完善产品线,二者欲达成一次音乐流媒体的互利共赢。

但是值得注意的是,据《财经》报道,本次融资中,腾讯音乐是以音乐版权入股,并没有直接投钱。其具体实现形式是,腾讯音乐与挚信资本以及豆瓣FM母公司DNV音乐集团三方合资成立新公司,豆瓣FM产品会以DNV音乐集团流媒体事业部的核心产品存在。

“以音乐版权入股”的操作方式,也引起了部分业内人士的质疑。毕竟对于当前通行的授权惯例而言,都多两到三年的授权期限,且不同平台的计费方式不一致,甚至合同中不一定包括转授权的权利(只有独家才有),很可能会侵害音乐人的相关权益,存在法律瑕疵。

不过也有律师指出,毕竟大家都没有看到交易文件,不知道腾讯音乐集团跟权利人签订的合同如何约定,也不排除此类合同中有约定可以给关联公司使用或可用转授权方式进行版权合作交易等。但是从交易结构设计的角度出发,我们相信腾讯音乐集团不会犯这样的错误,也不会越俎代庖强行进行版权交易。

豆瓣FM经历了“生死”

今年是豆瓣FM成立的第十个年头,但是在这十年间,豆瓣FM经历了“生死”。

「福布斯」曾统计过最近十年以来的音乐介质及其市场规模之间存在的微妙关系:

从图中我们可以清楚地看到,在短短十年里,就有三个世代完成了此消彼长的接替,即在2010年之前,CD销售的下滑,与整体市场的雪崩曲率基本保持一致,而从2010年到2015年之间,下载成为获取音乐的主流手段,而行业产值亦持续维持在谷底,直到迈过2015年,流媒体模式变得如日中天,音乐的销售业绩这才重新恢复元气。

还是要归功于移动互联网的发展,智能手机操作系统弱化了本地储存功能,在线取代了下载,平台淘汰了工具,流媒体产品的商业模式变成了互联网公司向版权方统一采购内容,用户付费下载,企业之间再结算分账。

2009年11月正式诞生的豆瓣FM,是首家利用个性推荐技术来向用户推荐音乐的流媒体产品,作为中国最早出现的电台式流媒体,豆瓣FM的智能算法推荐与极简实用体验,尤其受到文艺青年群体的拥簇。

尴尬的是,豆瓣FM赶上了唱片时代和数字音乐时代的交替。付费模式在当时没有市场,豆瓣FM的商业化尝试并不成功,而在此之后,豆瓣FM又遭遇了音乐版权的问题。2015年前后,随着在线音乐版权战场硝烟弥漫,豆瓣FM又在版权争夺战中一度处于资源劣势,屡屡传出“停运”风声。好在2018年,豆瓣音乐与V.Fine合并重组为DNV音乐集团后,正式宣告“复活”。

据豆瓣FM介绍,此次获得腾讯音乐重要战略投资,使豆瓣FM重回国内音乐流媒体第一梯队。此次融资后,豆瓣FM将与腾讯音乐达成版权及产品方面的战略合作。DNV音乐集团总裁李权表示,与TME和挚信资本接触的过程很顺利,双方对于豆瓣FM的定位发展以及对音乐流媒体市场的看法都比较一致。

面对过亿量级对手如何涅槃重生?

国际唱片业协会(IFPI)发布的《2018全球音乐报告》显示,最近10年,中国数字音乐产业的行业规模增加了10倍,突破150亿元,成为世界上最有潜力的音乐市场之一。

然而经过版权之争洗礼之后,二线音乐流媒体平台逐渐淡出大众视野,除了腾讯音乐、网易、阿里、百度,以及新入局的抖音,非人民币玩家早已难以拥有姓名。在线音乐竞争格局从混战进入到阵地战。

面对国内主流音乐流媒体在线音乐市场分割殆尽的局面,豆瓣FM可谓压力山大。豆瓣FM曾到达百万日活的级别,但是目前月活仅为60多万。面对头部市场动辄过亿的量级,就算豆瓣FM站队腾讯音娱,已经不可能同等视之。因此对于豆瓣FM而言,现阶段的目标是“快速召回老用户”。李权表示:“我们它能够在最短的时间内回到这样的一个体量,一百万。”

另外一点,让豆瓣FM思考的问题是,FM听起来似乎不是一个特别年轻向的产品。“我们会更注意年轻人尤其是00后这方面的探索,探索一些线下合作,可以说这是线下这块的增长点。”

图说:长期休眠的豆瓣FM在95后中间存在感稀薄,其30岁以上用户占比达到60%

在李权看来,平台的烧钱属性都类似,用户付费的商业模式差异也不大,但大多平台现在都不盈利。决定新的互联网模式能不能都赚到钱,第一是成本支出,主要是版权。如何解决版权公司和互联网公司之间的关系,能不能把成本降下来或者换个模式来决定给版权公司多少钱。在C端,则是产品上要有不那么同质化的内容。

李权明确表示:“我们短期内不会做短视频!”这些也算是音乐的衍生产品,但是其主要的东西不在音乐上,豆瓣FM还是要专注在音乐上。“同类的流媒体产品在音乐播放,包括音乐推荐这块,远远没达到应有的水平,发展的空间还很多,我们就把这个先做到极致。之后自然而然往下发散,再去做其它的尝试。”

当下,音乐版权仍然是各大流媒体的争夺之地。在未来十年甚至是更长的时间里,版权依旧是音乐产业的核心,但更重要的是,各个产品平台在这个庞大的市场中找到到自己的位置,根据自己产品的调性解决用户需求,这才应该未来中国音乐市场的方向。(叶晨晖)

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