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华晨中华与苏宁强强联手 为什么跨界营销总是更能吸引大家的眼球?

原标题:华晨中华与苏宁强强联手 为什么跨界营销总是更能吸引大家的眼球?

文/ 江浩

主编/ 孟笑宇

不知道从什么时候开始,歌手去演电影了,演员去唱歌了,做电脑的卖手机了,做手机的也去卖电脑了。

但是大家不得不承认,跨界营销总是更能吸引大家的眼球。一个是跨界难免带着一些趣味性,会勾引起吃瓜群众更浓的好奇心——比如林俊杰开直播玩游戏,又比如董明珠突然说格力也要造手机。

另一方面,更重要的是因为跨界,所以涵盖的群体更广。就好比华为和保时捷跨界合作,让华为mate20不仅仅是在手机圈内获得关注,也吸引到了不少车圈内的车友关注,涵盖面更广,宣传力度也更强。

就算不是每个人都去深入了解过华为mate20的具体配置,但我相信基本上没有和网络时代脱节的人,都知道华为mate20推出了一个保时捷版,贼贵——但可以买普通版的mate20啊?

强强联手 水到渠成

总之不论什么行业,只要搭上跨界营销似乎更能吸引到大家的注意力。当然前面举的例子多是自身的跨界,而此次受华晨中华之邀前往遵义,感受到了华晨中华与苏宁联手之后的“现象级”跨界合作。

作为中国老牌自主品牌的华晨汽车与新零售巨头苏宁集团牵手不到十天,双方又火速合体,3月8日,由华晨汽车携手苏宁集团举办的“国民精品车 爱我大中华”中华万里行,在延安、遵义、井冈山、华西村、沈阳五地齐发,贯穿南北纵横西东。

而在这样的创举背后涵盖的是三十一个省级行政区域(不包含港、澳、台地区)、近千个县市、上万个村镇,二百多个日夜、逾万公里、过亿人口……

毫无疑问,华晨中华正是在响应了国家“汽车下乡“的号召,在此前的“家电下乡”大潮中,苏宁集团作为新零售行业的巨头,为“家电下乡”做出了卓越的贡献,与此同时也在各大村镇居民留下了足够深刻的印象,以及稳定的销售渠道。

干过市场或者销售的朋友都明白,只要销售渠道通了,那么基本上就算是水到渠成一半了。

苏宁集团已经开设了独立的苏宁汽车频道,涵盖新车、电动车、二手车、汽车金融、汽车用品及服务,新零售模式也将为华晨中华传统4S店销售模式的提供强大补充。

苏宁已经打通了销售渠道,而华晨中华现在正在干的就是将自己的“水”源源不断的输送出去——先要让消费者尝尝这水质好不好,喝起来“甜不甜”。

华晨的水质好不好相信大家的心里都有数,不管是早期的尊驰代表了华晨中华强大的自主制造能力,还是在宝马强力背书后,推出的华晨中华V6 、V7都代表着华晨中华科技与技术的进步。

可以说在宝马的技术加持下,华晨的产品力已经得到了大家的认可,但大家更关心的是这水“甜不甜”?

所以华晨中华推出了“中华万里行”惠民政策,让消费者购车更加便捷,也更加实惠——如果参与团购活动,优惠幅度还会更大。相信在这样的优惠政策下,每一位中华的消费都能享受贴心、随心、放心的出行体验,华晨中华的“水”绝对够甜。

车闻社后语

跨界营销的魅力在于强强联合,以更前卫也更实惠的方式打通销售壁垒,本次中华万里行将以客户为中心,实现线上与线下互补、客户群体互补,以新零售思维构建汽车交易大生态。

此次华晨汽车携手苏宁集团的年度“现象级”合作,不单单是为华晨汽车打通了新的销售渠道,更是为消费者送去了诚意十足的福利。返回搜狐,查看更多

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