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人大代表梁益建:基层人才培养,进修进修再进修

原标题:人大代表梁益建:基层人才培养,进修进修再进修

记者:孙凡

来源:中国县域医疗报道

去年冬天国家卫健委印发通知,到2020年,500家县医院(包括部分贫困县县医院)和县中医医院分别达到“三级医院”和“三级中医医院”服务能力要求。毫无疑问,专科能力提升是县级医院发展、提高医疗服务的重要抓手。

梁益建建造的骨科“珠穆朗玛峰”

阳春三月看两会,在参加两会的前十余天,全国人大代表、成都市第三人民医院骨科主任梁益建给他的“天线宝宝”们过了一个“不一样的元宵节”。

“天线宝宝”是梁益建为他的患者起的可爱的名字,他们来自全国各地,曾都是重度脊柱畸形导致难以站立的病人,在几近绝望的时候找到梁益建,通过手术身形得以矫正,绽放被折叠的人生。

梁益建做的手术有多难?有人这样说,在专业领域,梁益建建造了一座同行难以翻越的“珠穆朗玛峰”。囯际公认的极度重症脊柱畸形手术有三大禁区,即:极重度脊柱畸形、合并脊柱畸形和合并心肺功能衰竭。

"禁区”意味看很多医生不敢触及,这也是病人跑遍北京、上海、广州等一线城市医院仍被拒绝的原因。这些“天线宝宝”大多都是北、上、广等地医院告知无法手术的极重度脊柱畸形患者,通过网络或者打听慕名找到梁益建。

“自诩小医生,却站上医学的巅峰,四处奔走募集善良,打开那些被折叠的人生。你用两根支架,矫正患者的脊梁,一根是妙手,一根是仁心。”2017年,梁益建获评为“感动中国2016年度人物”十大人物。

时光倒回2009年,梁益建在凉山州木里县遇到一个年轻患者刘正富,当时即给他许诺,"你等看,我帮你找到钱就回来接你。"1年后,梁益建驱车7小时去木里县接上刘正富,并为他成功实施了手术。为了让这些些贫困患者有更稳定的求助渠道,梁益建团队从2014年开始与公益基金合作。据不完全统计,目前获得帮助的患者接近200位,金额近500万元。

基层专科如何建设?

“基层医院专科能力提升,首先得有人才,同时得用机制来鼓励他们做事,然后要配备相应的设备,例如我们骨科离开了这些设备就没办法工作。”谈到基层医院发展,梁益建开门见山直言。

人才、机制、设备等问题在基层医院长期普遍存在,尤其人才短缺问题日益突出,那么基层医院如何加强人才队伍如何建设,培养一批留得住的骨干医生?进修是一个很好的途径,而且需要不停地进修。

进修首先要把“苗子”选好,这个后备骨干首先要有专业道德,其次是专业高度,即要有医疗道德,力求上进积极进取,然后送出去进修以提升专业水平。进修结束归来,医院要给这些人才建立保护机制,保障其工作顺利开展,因为医疗是一门实践科学,总是在治疗过程当中不断成长提高。

梁益建直言,“关于人才培养,进修是很管用的,进修就是要不停的培训那个人,他有什么问题就把他弄到哪里去进去,哪里做得好就哪里去培训,把他专业技术高度培养出来。人就是这样的,做的越好就越想做下去,做得越不好就越想放弃。如果这些骨干人才遇到麻烦想要放弃,这种情况下需要有当地政府和医院的支持。在开展工作过程中,如果有些地方不尽人意的地方,医院应多一些包容和支持。”

梁益建自己的成长经历就是不停的进修史。他告诉《中国县域医疗报道》记者,从大学毕业到现在没人专门带过他,全靠进修,不停地进修。梁益建曾在北京大学访学1年半,并在全国各地进修5年,硕士、博士在美国留学共7年,前后长达13年。

世上无难事,只要肯攀登。梁益建常以自己的经历鼓励年轻医生,“一定要勤奋,在进修中,一般是从第二助理开始做起,只要足够勤奋就有可能做到第一助理,导师才可能将病人交到给你,也只有这样医院才可能将科室发展交给你。”

梁益建介绍,按照进修的思维,成都市第三人民医院骨科与青海红十字医院建立了联系。通过进修学习、紧密协作,如今青海红十字医院的骨科逐渐发展壮大,脊柱矫形手术慢慢地已经开展起来了。

选好苗子,勤奋进修,同时医院配备相应设备,建立保护性机制保障骨干人才工作顺利开展……这一路径不仅让青海红十字医院受益,也为广大基层医院专科能力建设、人才培养提供了可借鉴经验。返回搜狐,查看更多

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