网络视频竞争加剧 广电系阵营异军突起

原标题:网络视频竞争加剧 广电系阵营异军突起

官兵/制图 CFP/供图 资料来源:长城证券

证券时报记者 文锐

近年来,国内互联网视频行业竞争激烈,凭借平台、内容、技术、资金、流量等诸多优势,腾讯视频、爱奇艺和优酷土豆的市场占有率已占据前三,搜狐、PPTV等老牌视频网站紧随其后,业内人士认为,2019年视频行业竞争将更加激烈。

在这场竞争中,有着国家队基因的广电网络阵营受到巨大冲击,根据《中国有线电视行业发展公报》的数据,截至2018年第三季度,有线电视用户总量2.27亿,收视渗透率降至50.7%;有线电视用户数已连续两年出现下滑,且下滑加速,全国有线电视用户数量已较2016年的高峰净减少2528万户。

值得注意的是,湖南广电旗下的新媒体公司芒果TV在竞争中脱颖而出,以后来居上的态势将许多老牌视频平台甩在身后,被媒体评为是紧跟腾讯视频、爱奇艺和优酷土豆位列第四的视频平台。

据芒果超媒公布的2018年业绩快报,公司核心业务板块收入同比增66%达到56.11亿元,其中广告、会员、版权和运营商四大核心业务板块的收入增速分别达到82%、114%、35%和56%,会员数量截至2018年末达到1075万人,较去年年初增长624万人,加速趋势高于此前市场的预期。

芒果TV去年并购“快乐购”,更名为芒果超媒。此外,同有着国资基因的广东广电的南方新媒体股份有限公司于今年1月29日首发IPO过会,据悉,这是首家实现独立上市的IPTV运营机构,而此前的百视通(现东方明珠)和华数传媒均为借壳上市,芒果TV则为并购方式。

广电系新媒体

自2010年开始,工信部向部分广电网络运营商发放了增值电信业务相关牌照,广电总局也向中国电信、中国移动和中国联通发放了除广播电视形态以外的互联网音视频节目服务和IPTV传输服务等许可,从此电信运营商正式进入广播电视传输行业。随着互联网视频网站的快速崛起,目前国内收视方式呈现有线电视、IPTV、OTT(互联网视频网站)三足鼎立的态势。

在国内的视频节目传输领域,广电总局对IPTV和OTT实行严格的多环节牌照管理,目前全国IPTV集成播控服务总平台1个,31个省级播控分平台。其中全国IPTV播控平台方为中央电视台,地方播控平台则由地方省级电视台负责。

在以“三网融合”为目标的广电网络的升级改造过程中,各地方电视台纷纷与当地的运营商进行IPTV的业务合作,组建新媒体运营公司,当地广播电视台或者新媒体集团持股比例均在51%以上。

前文中提到的芒果超媒是湖南广播电视台旗下的新媒体平台,南方新媒体的实际控制人则是广东广播电视台。这些新媒体公司主要负责当地的IPTV集成播控服务、互联网电视集成服务、互联网电视内容服务等配套经营业务。

行业竞争格局

获取用户是互联网新媒体行业商业模式的基础,而内容资源是吸引用户、并持续保持用户粘性和忠诚度的核心资源。以BAT为首的互联网巨头手握雄厚的资本,率先加入对优质内容、头部IP的争夺,导致版权市场价格不断走高。

据媒体资料显示,去年一些热播剧每集的价格已经突破百万。对优质视频内容版权的投入,已经成为新媒体业务发展的必过关卡。为了形成对头部IP的垄断经营,购买内容版权的筹码还在增加,媒体资料显示,有视频网站巨头一年内预计支出的版权费用已经超过300亿元。

去年4月,上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司(SMG)旗下的东方明珠新媒体曾发布公告称,综合考虑版权市场的优质内容的供应及价格变化,公司拟在原有20亿元投资基础上增加投资5亿元用于购买优质视频内容版权。

同样,记者从南方新媒体的招股说明书中看到,公司预计募集的11.14亿元资金的用途有6.51亿元是用在版权内容采购项目。

由此反观芒果超媒,不难发现,湖南卫视电视节目的网络版权优势恰恰是其快速成长的原因。芒果超媒运营商网络中心总经理谢绍强曾对媒体说,目前芒果超媒运营商版权内容已经近20万小时,包括湖南卫视版权内容、芒果超媒自制内容和芒果超媒定制采购合作内容三大部分。在芒果独播、优质精选以及精品自制战略下,目前芒果超媒已经成为市场上最大的头部内容供应商。

探索版权共享机制

在市场竞争的新格局下,头部内容获取难度大、IPTV个性化内容少、行业法律规范等问题纷纷出现,如何降低成本获取头部IP内容,合力共建良好的版权运营生态渐渐成为业界的痛点。

而在这样的环境下,广电系的内容制作资源优势也显得愈发明显。探索版权的共享机制,实现版权内容价值的最大化,也逐渐成为广电系新媒体的发力点。

长沙广电旗下的中广天择,主要从事影视内容制作和版权运营,其上游为影视内容的制作方和方,公司通过向上游购买影视版权内容从而形成自己的内容库,然后根据下游播放渠道的实际需求,向下游渠道提供定制化的内容包并收取费用。通过播映权的共享机制,一是降低了下游渠道的采购成本,同时让版权资源得到最大化的利用。

中广天择作为中间方,帮助上游数量庞大的内容制作方对接下游渠道,帮助下游渠道整合需要的内容资源。经过数据分析和用户画像得到的内容供应清单,不仅提高了下游渠道的收视率,还大大提升了整体行业的运营效率。

此外,对于无法在院线渠道进行上映的电影,新媒体带来了新的播映渠道。对于制作方,需要一个发行方帮助他们对接渠道资源,对于渠道方,需要有一个发行方帮助他们整合这些影片资源并筛选出优质内容,版权运营商的价值在渠道合作、内容运营合作、技术合作、影视投资等领域纷纷体现出来。

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