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欧普照明:在传统和开拓的矛盾中前行

原标题:欧普照明:在传统和开拓的矛盾中前行

  一袭棉布白裙、齐刘海短发亮相,欧普照明创始人兼总裁马秀慧说话略带口音但非常温和。在商场浮沉几十年,面对诸多媒体时,她的分享中不提商战的惊险,而是母亲对她的影响,她为子女做的榜样,对企业社会责任的理解和希望成立母亲基金的愿景,却几乎没有涉及公司的发展战略。

当媒体问到如何比较欧普照明和其他业内企业的不同时,马秀慧直言:“我对其他企业不了解,我了解的是欧普,我希望它有使命感。”单就采访而言,这位创始人不算是商业媒体理想的采访对象——对公司的发展讲得太少,对情怀涉及太多。

从衣着到谈吐,她显得非常传统,其风格也影响着厂区。这次面对媒体的地点选在了欧普照明的吴江厂区,行政大楼的一层是会议室,休息区设置佛像,同时还有一个名叫明众的禅室。工作人员告诉第一财经,马总会带着公司的文化顾问来这里讲课,员工自愿参加,听者不少。

如此充满仪式感的公司,经营业绩仍在增长。欧普照明发布的2018年业绩快报显示,报告期内,公司实现营业总收入80亿元以上,比上年同期增长15.05%,归属于上市公司股东的净利润9.03 亿元,比上年同期增长32.54%。

或许这是欧普照明发展的独到之处:一面是恪守传统,另一面是积极开拓。欧普首席技术官齐晓明在发布会上分享到,欧普已拥有专利超过1900项,每年保持巨额的研发投入。从最初单灯的控制,到场景化的智慧灯光方案,再到全屋的智慧家居解决方案,欧普照明自2014年从传统照明向LED照明技术切换后,照明产品从标准化的吸顶灯、光源拓展至装饰灯、水晶灯、智能型照明产品,产品品类也从灯具类拓展至电工、集成吊顶等家装类产品。

继2016年牵手华为,通过 Hilink 协议与其它智能家居产品实现互联互通后,后续陆续与腾讯、阿里、百度的智能家居技术平台对接,实现在不同场景下,灯光与其他智能硬件的联动。

在海外业务拓展上,完善全球品牌战略规划也已经纳入了管理层的考量之中。欧普照明用五年的时间覆盖了47个国家,公司以商照类产品为主,覆盖海外超过190个国家。欧洲事业部负责人Jeroen和Berthold告诉第一财经,2013年欧洲事业部成立,而欧普照明的国际业务单元(IBU)主要是与当地的大批发商合作进行分销。

提及最早在荷兰创业时,“就像是从车库里创业的那些公司一样”,但是他们希望做的不仅仅是销售,而是建立一个有完整职能的公司。之所以选择在欧洲为欧普照明拓展,他们表示受到了中国创始人企业家精神的影响,并且“得到了创始人的充分授权”。

但是挑战依然很多。欧普照明的定期报告里提到,目前 LED 照明行业仍存在行业质量标准不明确、检测体系未完全建立、参与厂商众多但产品 规格不规范、市场无序竞争等一系列问题,很多小型照明企业以低质低价的策略抢占市场,而消费者又不具备专业能力进行产品鉴别。这对欧普照明构成冲击。LED 照明市场竞争较为激烈,还有外部跨界竞争加剧, 公司面临着市场竞争压力。返回搜狐,查看更多

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