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这六类幼儿园,未来将会被淘汰出局!

原标题:这六类幼儿园,未来将会被淘汰出局!

纯粹以赚钱为目的幼儿园

这是指那些没有教育情怀,缺少社会责任,唯利是图,把幼儿园当成赚钱的商业机构的投资者。

这类幼儿园常常在初创时期很热闹,因为硬件投入抢占风头,因为商业化运作的手段娴熟。但是,走进常规运作后问题就显露出来了,比如:不顾教育品质,只讲成本核算;处处和家长计较,不赚钱的事不做;过度商业包装,不专注于教育品质;投资者给园长的目标只有一个——经济效益,其它不问;园长想要花钱带老师出去培训,投资者坚决不干,说这钱用在购买教育可以,那是我的固定资产,给老师培训我的钱就没了。

这属于典型的商人思维,但这对幼儿园、对教育来说,是一大毒瘤。幼教服务中心一直讲求寻找志同道合的伙伴,缺乏幼教情怀,没有梦想,唯利是图的人,同样也不是我们的理想合作伙伴。

行外人管理行内事,难逃一死

事实上,因为管理不善能让幼儿园做不下去的原因就两条:

其一,一个不懂管理的投资者自封为园长,并认为有了钱就有了一切,对老师管理用心不善,动辄训骂老师,最后,把人骂跑了,把园管死了。

其二,聘了园长后,投资者依然乱插手,干扰园长的常规工作。这种情况属于投资者用权说话,破坏了幼儿园正常的规矩,属于最常见的一种管理问题,很有杀伤力。因为,在园长忍无可忍之下走人后,幼儿园也在不断换园长的过程中受伤,犹如一次次的流血,最后走向衰亡。

这类人大多无法认清自己的错误,而将责任推诿给园长。因此,这类投资者建立的幼儿园,有责任心有抱负的园长要三思而后行,它不会给你的理想插上翅膀,只会一点点扼杀掉你原本纯真的教育事业的抱负心。

不注重细节的幼儿园

彰显教育品质,与其他幼儿园拉开鲜明差距,不是依靠好听的口号,而是依靠幼儿园一日生活中的无数细节。

教师的微笑、礼仪;教室布局的专业性;玩具柜的整洁和卫生;对于孩子细微变化的反馈;集体活动组织中的流畅有序……

随着普惠园数量和质量的共同提升,家长的选择面变大了,教育意识也在增强,幼儿园如果不在教育、服务方面提升细节品质,一味依靠“国际”、“贵族”、“低价”等所谓的卖点,必然难以得到家长的青睐。

留不住人才也不重视培训的幼儿园

幼儿园是人对人的服务,好园长需要依靠好老师才能办出好幼儿园,因此,幼儿园之间的竞争其实是人才的竞争。失去了人才,也就失去了人心。

在人才的竞争中,钱不一定是最主要的因素,拥有有好文化、好管理方式,为教师提供成长平台的幼儿园,才是人才竞争中的强者。

幼儿园数量增加,幼师的缺口会更大,优秀人才的竞争也就愈发激烈。据长沙新闻网2017年10月报道,未来长沙五年适龄幼儿还将增加16.7万,幼教师资需净增3.26万。而湖南现有本、专科学校2017年毕业的新幼师不超过3000人,除去继续深造和到外地工作等情况,在长沙地区幼儿园就业的不足50%,长沙外的其他高校相关比例更低。

这类园长总是低头看路,无暇抬头看天,这样的园长可能很忙、很焦虑,但是也因为'忙',因为不良的运营情况,幼儿园拿不出时间、不舍得付出成本参加培训,最终将在故步自封中一步步被行业淘汰。清朝的闭关锁国,正足以说明了一切。

没有内涵品质的幼儿园

幼儿园的内涵品质不仅仅是喊的一个口号:高品质、高质量,内涵是一种绝对存在的,可以给人内在美感的东西;品质是人的素养与物的质量。这是一种从深处散发出来的高雅,是幼儿园的性格与气质,是区别于其它园所的关键要素,也是一个幼儿园立足长久发展的核心。

一所成功的幼儿园并不是看教会了孩子多少文字,多少算数,而是看是否为孩子的未来种下了成功的种子,是否真正培养了孩子的自主常规、养成了良好的习惯、塑造了“内圣外王”的优秀品质;是否能让老师在这里体验到职业的尊严和幸福感;是否是有温度、有故事、有口碑可以让家长口口相传;是否有流程化、标准化、规范化的完善机制和细节彰显。

不思进取,安于现状的园长

有些早期创办的民办幼儿园,硬件软件都不行,光靠一点人气和口碑坚持着,没有改变的勇气,即使知道外面的世界早已经不是过去的样子了,但迟迟没有改变。其实幼儿园是你自己的,你不改变,别人也没有权利插手,但现状如此,今后,幼教市场会变得异常艰难,一方面是近来新办的幼儿园数量快速增加,一方面,市场是残酷的,总要淘汰一些人的,这是不争的事实。

如果真是热爱教育,想把它当一辈子的事业来做,马上改变,多听听,多看看,一切都还来得及。醒了就是好事,就怕那些昏睡不醒者,在这个变化纷繁的时代,不论是幼教还是其他行业,不学习就是退步,不进步就是找死。

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