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融创孙宏斌:不想做第一很多年 现阶段效益第一

原标题:融创孙宏斌:不想做第一很多年 现阶段效益第一

新京报讯(记者 张晓兰)融创依旧是“票房”保证。3月29日,融创中国在香港举行2018年业绩发布会。上午11:00,融创中国董事会主席孙宏斌携行政总裁汪孟德、首席财务官曹鸿玲、公司秘书高曦一行四人如约而至。

发布会上,孙宏斌一改以往“金句”连连的风格,并没有太多“猛料”爆出。尽管如此,但他的发言内容迅速成为各大媒体的头条。现场除了关注融创业绩、文旅项目,也谈及了并购。从整场业绩会来看,融创管理层反复强调“小心、谨慎”,让企业高质量发展。

融创销售今年目标剑指5500亿

盘点融创近几年的业绩,融创一直在保持着高速发展:去年融创实现合同销售金额约为4608.3亿元,同比增长27.3%,蝉联行业第四名,2016年-2018年的三年合同销售金额复合增长率达75%。

“2019年市场不是那么乐观。”孙宏斌指出,政策有一些放松迹象,但政策大幅度放松的可能性不大,稳房价依然是核心诉求。

即便市场不太乐观,但融创依然在去年基础上提高了销售目标。根据规划,融创2019年的销售目标定在了5500亿元。据悉,2019年,融创预计全年将有超过400个项目进行销售,预计总可售资源超过7800亿元。

而针对未来三年市场的看法,孙宏斌表示,依然看好房地产行业的发展,集中度的增加是必然的,下一步做改善、高端产品的企业会有优势,“这个行业空间还很大,一二线城市人口的聚集,还会有一个很长的过程,我们还是特别看好地产行业。”

“我们不想做第一很多年了。”在被问及目前行业的排名时,孙宏斌笑称,“前面我们赶不上,后面的也赶不上我们,目前排名很好。”而谈及规模与效益之间的权衡时,孙宏斌表示,相比而言,肯定在乎效益,“最好要规模,也要有效益。我们目前这个规模,效益肯定是第一位,不同的阶段,追求不同。”

此外,谈及房产税时,孙宏斌指出,房产税不会特别快出来,房产税对市场的影响,没有想象中那么大,心理影响要大于实际影响。

融创去年成功并购案例达200多个

2018年,融创新增土地储备约4820万平方米,权益土地储备约2631万平方米。包括旧改等协议状态的土地,融创总土地储备约2.56亿平方米,总货值约3.55万亿元。

谈及今年的土地市场时,孙宏斌指出,从2015年至2018年上半年,融创在公开市场拿地很少,从2018年10月后拿了一些地,主要在一二线城市。

融创在房地产业内有“并购王”之称。谈及并购,孙宏斌表示,“并购都是他们找我的,不是我们找他们的,目前有很多项目都在谈。并购占了一半,还有一些一二级联动,都属并购。去年成功的并购案例达200多个。”

融创在业绩报内解释道,融创坚持较高的土地获取标准,尤其是在2018年前三季度,严控土地获取的节奏和规模,充分发挥其在并购领域的口碑和品牌影响力,整合和利用合作方的资源获取优质项目;同时,随着2018年第四季度土地价格逐渐合理,融创抓住机会在核心一二线城市进一步补充了优质的土地储备。

不过,对于今年的土地市场,孙宏斌并不看好。他表示,“今年土地市场偏热,但销售市场不是那么乐观,因此在拿地上会比较小心。此外,今年融创也没有拿地目标,有好的机会就拿,没有就放弃。”

而问及海南市场,融创依然看好其未来的发展。汪孟德表示,海南在新的国家定位上,目前在起步发展,目前市场暂时受一些阶段性的政策影响,但相信海南未来有很大发展。

没有多元化发展,看好文旅、文化未来增长

融创对文旅板块寄予厚望,孙宏斌称文旅投资就是“诗和远方”。去年融创成立专门的文旅集团,与地产集团分开,独立运营,这一两年最重要的任务是快速增强文旅板块的运营能力。

不过,截至2018年底,融创大多数收入来自销售住宅及商业物业。只有小部分收入来自文旅城运营收入、物业管理收入及其他收入。

当被问及是否多元化发展时,孙宏斌强调,融创没有多元化发展,多元化的企业成功案例并不多。融创文旅都是房地产+的概念,主业还是地产,“文旅和文化都属消费升级,正慢慢培育,要用长远眼光看。”

汪孟德则表示,看好文旅、文化板块的发展,目前正逐步培养,希望5-10年有一个较好的发展规模。

新京报记者 张晓兰 编辑 武新 校对 吴兴发返回搜狐,查看更多

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