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周鸿祎堪称商业奇才,但360为何无法像BAT一样成为巨头?

原标题:周鸿祎堪称商业奇才,但360为何无法像BAT一样成为巨头?

周鸿祎,这位曾经与中国互联网几乎所有巨头“为敌”打得不可开交的男人,在今年带着360 重回A股,重新回到大众的聚光灯下。一直以来,周鸿祎都是一个挑战者、颠覆者,但虽说他非常颠覆,是商业奇才,也是中国安全领域的第一,但并不被大家视为互联网界的巨头。所以问题来了:既然是商业奇才,360为何无法像BAT一样成为巨头?

1.360明星产品太少

360目前的主要产品包括360安全卫士、360杀毒、360手机卫士、360手机助手、360搜索、360浏览器、360导航、360智能硬件等。

最初靠360安全卫士、360杀毒、360手机卫士等免费的安全产品的确吸引了大批用户,为了将流量变现,360又开发了360搜索、360浏览器、360导航、360手机助手等产品。但360搜索有百度在上面压着,做游戏又有腾讯和网易在上面压着,明星产品太少。

2.安全产品获利少

互联网安全产品天生就是低频低粘性产品,流量转化率低。在这上面即使做到了极致,在流量的争夺上也始终不敌BAT那样的超级巨头。更何况360的支柱产品360安全卫士还是永久免费的,主要盈利来源就是在360安全卫士上面做一些开机广告等,这也是安全产品的尴尬之处。

3.没有大量的用户数据

对于互联网公司来说,流量是所有兵家之必争,而搜索工具是最优质的流量入口,也是一个极其优质的变现工具。所以百度即使并没有在互联网时代转型成功,但是凭借在搜索领域的霸主地位,依然可以风生水起,再去布局下一个人工智能时代。

4.智能手机时代,用户不再依赖360 产品

或许360在pc端还有力一战,在移动端就实在没有说话的余地了,360移动端的产品远没有pc端那么具有统治性,杀毒软件再是刚需,用户停留的时间也不会很长。更何况在智能手机时代,用户已经不再依赖360产品。

互联网市场风起云涌,就正如周鸿祎在他的自传里说的那样: “互联网是个外表娱乐、内里残酷的行业。它是哭着的喜剧,是笑着的悲剧。它兼具娱乐与血腥,也有侠客与英雄,它有巅峰和翻转,也有迟暮与重生。”返回搜狐,查看更多

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