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互联网企业下半场,看21岁的搜狐如何迸发新意?

原标题:互联网企业下半场,看21岁的搜狐如何迸发新意?

互联网企业的价值本源,便是打造了“入口级产品”。我在重创新一书中,也提到过入口这一概念。入口的本质,是一个与用户“重度连接”的产品和服务,以此为基础展开企业的所有增值服务。

于是,当我们谈起一个企业,如果不能马上联想到它的核心产品和品牌观感,那就注定是失败的,因为这些产品本身就是企业重要的品牌资产和立足点。比如于阿里,淘宝天猫支付宝等;于腾讯,QQ微信王者荣耀等;于搜狐,就是搜狐视频、搜狐新闻、搜狗和畅游等。

搜狐21年了,创始人张朝阳喜欢跑马拉松。在全马中21公里正好过半,21岁的搜狐也即将步入互联网企业的下半场。入口级产品之一的搜狐视频将会迸发出什么“心意(新意)”?

4月17日,搜狐在北京嘉里大酒店举办“心意盎然”2019年搜狐视频推介会。参加完这次活动后,一个清晰且坚定的判断就是:搜狐正在大步迈进视频行业的中心,且不久的将来会有更加精彩的故事。

【搜狐视频推介会,双引擎齐下的新策略】

在去年的搜狐视频推介会中,张朝阳就表示,搜狐视频将于2019年开始盈利。那个时候,行业中的部分声音认为“张朝阳这是在鼓舞士气,提振军心 ”,不过时间是最好的见证者。进入到2019年来,张朝阳的这句话也就愈发的体现出企业掌舵人的眼界和决心。

今年的搜狐视频春季推介会中,Charles推出最新布局:加强自制出品长视频和自媒体短视频的“双引擎策略“,打造更为品质化、差异化的内容和营销平台,提供独具特色的视频进化新路径。

这是一个十分具有野心的决定。用张朝阳的话来说就是,“我们想打造Netflix和YouTube的结合”。

事实上,这也不是完全不可能的。搜狐很早就是门户时代的巨头之一,拥有强大的互联网基因,再加上如今对社交网络的理解:从早起的ChinaRen,到后来的白社会、搜狐微博,到如今的狐友,都可窥见一斑。在这个方兴未艾的互联网时代中,搜狐视频很有可能突破行业的天花板,进入视频领域的新跑道。

正如张朝阳所说,他们会在搜狐视频中加入首页的剧场模式、推荐的信息流模式、个人的社交媒体模式和广告新场景,以此来拓宽搜狐视频的边界,走出一条独特的道路,进而实现盈利。

此外,在本次的推介会中,搜狐视频方面也公布了一个另所有“奈何女孩”足以“兴奋的都要跳起来”的消息,那就是备受关注的网剧《奈何BOSS要娶我》也正式公布将推出第二季,原班人马确认回归。

【品质化、差异化,聊聊搜狐视频小而美为何与众不同】

在张朝阳看来,创作没有垄断性,视频行业也必然是多平台共存。我认为还应该多加一点:不仅是多平台共存,且能催生出更加多样化的生态质变。

这是视频内容本来就是一个不完全竞争市场,不像资源行业有着垄断性。艺术创作的长尾效应,使得任何一个故事都有相应受众,不存在赢家通吃,唯有品质化和差异化才能突围。

搜狐很早就放弃了视频领域的烧钱计划,并开始投入到自身“小而美”的精品自制剧中。这样做的目的就是,试图在持续“黑洞式”烧钱的市场环境下,找出突围而出的新路。近一年来,行业发生了巨大变化,而行业趋势也开始跟搜狐视频的提前布局更加契合。

在打造爆款方面,尽管叫小而美,但是造成的流量和播放可不一定小。就比如火爆的《奈何BOSS要娶我》,流量就非常之大,且定向地形成了一部分的“奈何女孩”。这是因为搜狐具备打造精品内容的基因和经验。曾经创造出了《屌丝男士》、《极品女士》,以及大火的《送一百位女孩回家》等自制剧集和综艺。且在推介会上,搜狐视频又将研发出新剧,包含的类型更加多元全面,从古装道律政,从反恐到现实主义等各种题材都有。

从生动的生活中打磨精品是张朝阳的特点。推介会中透露,搜狐视频的剧都是他本人直接参与的。每一个项目的各个环节,整个出品人团队都在认真做剧,每部剧都会倾平台之力推广,才产生了《法医秦明》《拜见宫主大人》等口碑与流量俱佳的作品。

难怪张朝阳很有信心地说,尽管没有抢占一些热门IP,但搜狐视频的流量并没有因此而降低。自制剧的差异化、精品化路线,让搜狐更好的实现突围,也让整个行业从IP热的乱象中看到了未来的走向和更多可能性。

【跨平台打法,多维度升级,搜狐完成了自身的造血闭环】

在我看来,搜狐跨平台的创新打法也是搜狐视频的优势,即搜狐视频自媒体短视频内容嵌入新闻客户端,文图、视频及千帆直播都被用户方便地在各种场景下使用。新闻、视频、搜狗、游戏、直播组成的矩阵对用户信息全面打通。

这是因为仅靠堆砌资源无法形成真正的造血能力。视频行业竞争激烈,通向未来的道路不止一条,将坚持对新变化的独立判断,坚守在自己的航道,在2019潜心打造真正属于自己的独特护城河。

而在面对记者的提问时,我们也更加清楚的窥探到搜狐视频未来盈利的两大关键点。即通过产品的持续进化,带来用户和会员的持续增长;二是在营销和产品方面将多维升级,推动更多创新,打造内容、整合与跨界营销。以创新的全景信息流等配合播放页场景,不断提升商业价值。

显然,依靠前期成功打造一大批爆款自制IP的搜狐,已经告别了试水阶段,进入了自身的造血闭环,未来的持续精品爆发和盈利,也都不是什么大问题。

王冠雄,著名观察家,中国十大自媒体(见各大权威榜单)。主持和参与4次IPO,传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章,发布于微信、微博、搜索引擎,各大门户、科技博客等近30个主流平台,覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大,详情可百度搜狗360。返回搜狐,查看更多

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