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60%的企业因股权问题而毁灭!一念天堂,一念地狱 | 线上课堂

原标题:60%的企业因股权问题而毁灭!一念天堂,一念地狱 | 线上课堂

创业相当于是身体,那股权就是这个身体的心脏,如果早期股权设计出现问题,那有一种叫做“先天性心脏病”的病症就出现了。早期可能不会有明显的感觉,但是出现问题的时候可能就是致命的。

在创业开始的“蜜月期”股东们可能不会发生太大争执,正所谓可以共患难,难以同甘甜。尤其创业到了一定阶段,基本步入正轨时,最容易出现分歧,如果在这个创业团队中没有一个人拥有绝对的控制权,谁也不服气谁,可能最终的结果就是分道扬镳,导致创业失败

01

从合伙到对骂:创业难,合伙更难

2018年,微博大 V、怡禾健康创始人裴洪岗发了条微博:

仅仅隔了 10 分钟,怡禾健康另一位创始人韩医生(微博名:@澳洲妇幼Dr韩)也更新了微博,很明显是对裴洪岗发的微博的回复:

这俩人前一阵子还互相为对方站台,一副岁月静好的模样,现在却不顾自己和公司的品牌形象,居然不管不顾公然在微博上炮轰对方。

面对如此风云变幻,不少吃瓜创业者表示:创业难,合伙创业更难。赚钱难,股权分配更是难上加难!

02

什么是合理的股权架构原则

(一)最差的股权结构:均分

最差的股权结构是合伙人之间均分股权,绝对不能平均。因为每个合伙人对企业的贡献是不可能完全一样的,但如果股权均分,就意味着股权与合伙人的贡献是不对等的。

合伙人一起创业,除了情怀,还包括对经济利益的追求,项目没做成,还好说,如果赚钱了,心态肯定会变化,这时候,各种各样的问题就会暴露出来。

(二)海底捞调整模式

那么,对于已经采取股权均分均分模式的创业团队,怎么办?

有一种模式叫海底捞模式

海底捞最初创始人是4个老朋友,两男两女,后来这四人内部组合,成为两家人。海底捞做起来后,张勇比较强势,先是把两位太太辞掉,然后,又强势让施永宏退出公司管理,最后,又强势让施永宏让出18%的股权。

当然,不可能所有的团队能做到,但如果要确保项目顺利,也必须做到。

03

股权:一边是技术、一边是艺术

徐小平说过:合理的股权设计的重要性超过了商业模式和行业选择,比你是否处于风口上更重要。

中国中小企业的平均寿命仅2.5年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。

企业做不长、做不大的根源当然很多,但大多数的问题都出在了股权上面!企业的死亡不是死于外部的竞争,而是死于企业内耗。

股权既是一门技术,也是一门艺术。

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