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贝佐斯:善变和执着同样重要 | 外媒头条

原标题:贝佐斯:善变和执着同样重要 | 外媒头条

来源:创业邦(ID:ichuangyebang)

编者按:

《外媒头条》是创业邦新推出的海外栏目,服务于广大创业人群,为他们提供专业、有启发性和实用性的海外讯息。

栏目通过分享优秀的行业热点文章,帮助创业者打开新思路,洞悉全球市场动向,掌握大企业背后的秘密。创业不应盲目,张开眼睛看世界,才能找到新风景。

我们通常认为最有权势的领导者应该具备执着的品质,因为他们需要以坚定的姿态指导所有人采取行动,带领公司在竞争中处于领先地位。

今天推荐的文章中,亚马逊创始人兼CEO杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)对此提出了不同的看法。这是杰夫·哈登(Jeff Haden)发表在CNBC make it网站上的文章,《亿万富豪杰夫·贝佐斯:“经常正确”的人有与众不同的决策方式》(《Billionaire Jeff Bezos: People who are ‘right a lot’ make decisions differently than everyone else—here’s how》)。杰夫·哈登是一位演说家,也是畅销书《激励神话》的作者。

这位亿万富豪认为,执着过度不可取,企业的领导者应该更“善变”。

作者提出,贝佐斯在2012年接受采访时表示,他观察到的最聪明的人总是善于自我调整,能够重新考虑他们认为已经解决的问题。他们对新的观点、信息持开放态度,有能力挑战自己的思维方式,不断适应新环境做出正确决定,这才是成功企业家的伟大之处。

简言之, 没有什么是一成不变、绝对正确的。

贝佐斯甚至觉得一个人如果对某一观点太过执着,他“犯错”的可能性就很高了。作者接着解释说,贝佐斯并不是指聪明人就真的善变,而是应该跳出细节,从多个角度宏观地看待问题。这意味着企业领导者要有勇气推翻自己,承认失误,听得进新意见,从而保持整个企业的敏捷性。

在文中,作者指出除了贝佐斯,乔布斯也这么想。

在2012年的一次D10会议上,苹果首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)分享了他从史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)身上学到的经验,其中最令他印象深刻的就是乔布斯的“善变”。

他对观众说:“史蒂夫能够快速而频繁地改变主意,以至于你会忘记他前一天的观点明明是另一个极端。

作者强调称文章中所说的“善变”正是如此。商场如战场,情况复杂,瞬息万变。任何时候做出的决定,目的不是为了证明领导者的正确,而是要把事情做好,占据“先动优势”,带领企业走上更有竞争力的方向,管理学上的“左右摇摆”不一定是坏事。

因此,最聪明的人不会等待负面反馈的到来,他们会说,“如果我需要改变主意,越早越好”。

杰夫·贝佐斯的管理哲学分享:

1、“敢于谏言,服从大局“(disagree and commit);

2、遵循“两个披萨原则”;

3、逆向工作法;

4、让团队成员成为企业主人;

5、对长远目标例行“签到”。

附文中提及的书籍信息:

[美]杰夫·哈登,《The Motivation Myth: How High Achievers Really Set Themselves Up to Win》(《激励神话》),Portfolio出版社,2018年1月9日;

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