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前绿城主帅打造日本拉玛西亚 目标10年夺J联赛+输送5国脚

原标题:前绿城主帅打造日本拉玛西亚 目标10年夺J联赛+输送5国脚

文章来源:成都商报

谁是日本足球的大师?冈田武史毫无疑问是其中之一。在1998年法国世界杯,他是首位带领日本队打进世界杯的主教练。随后的2010年南非世界杯,日本队又在他的带领下打进16强。

2011年底到2013年底,冈田武史执教过杭州绿城队,在任的两年,杭州绿城足球也迎来了高光时期,球队一度拿到中超第四。其深度挖掘、栽培了如张玉宁、汪嵩,石柯等。

FC今治四大使命:

1. 给更多的人梦想和希望,给他们持续带来感动和笑脸;

2. 打造一个不仅有日本人,还有海外人聚集的,充满活力的街区;

3. 推进同世界范围内体育伙伴们的深度交流,为世界和平做贡献;

4. 所有的事业开展均考虑到对地球环境的影响。

近日在中国足协职业俱乐部准入工作会上,中国足协副主席李毓毅公开表示,中国足协将通过5到10年的努力,把中超联赛打造成世界第六大职业足球联赛。此言一出,引发各界高度关注。

成都商报-红星新闻为此特别策划连续推出系列独家报道——“六大联赛借鉴启示录”,今天是本组报道的第四期,主题讲述日本足球功勋名帅冈田武史退休后甘坐“冷板凳”,扎根基层“小队”培养人才,由零开始打造一家俱乐部的感人故事。冈田曾在杭州有过执教经验,与他熟悉的人都被他身上那种认真务实的责任心打动,我们的联赛其实非常需要这样的“基层精英”!

引退

继续“创业”步伐 倾心打造FC今治

冈田武史有着日本足球人共同的特点,认真务实。无论是曾经的相马直树、名良桥晃、中山雅史、名波浩,到后来的长友佑都、长谷部诚、本田圭佑都是他的得意门生。

2018年3月,时年61岁的冈田武史选择了引退。在卸任日本足协副主席、并申请撤销S级教练证书后,他明确表达了自己的退休决定。

但他退休后,却并没有停止“创业”的步伐,冈田武史近年来最引人瞩目的投入,是倾心打造的位于爱媛县今治市的FC今治。2014年11月,在早稻田大学前辈的引荐下,控股51%的冈田武史成为了FC今治的实际掌控人。

身处一家地区性的小球会,冈田武史将自己秉承的经验、风格和想法全部付诸实施。而冈田武史的长远目标很明确,就是要在10年内带领这支第五级别球队问鼎J1联赛冠军,并为参加2026年世界杯的日本队提供5名国脚。

徘徊

球队仍在第四级别联赛 2017迎来新球场开放

如今,10年时间已经过去快一半,FC今治目前正在征战日本第四级别联赛JFL。日本足球联赛体系主要可划分为五个级别,分别是J1、J2、J3、JFL以及地区联赛。其中,J1和J2是完全的职业联赛。J3可以算作是半职业联赛。而JFL和地区联赛就属于业余联赛性质。在这些体系之下还有更低级别的业余联赛。

自2014年日本第三级别职业联赛J3成立开始,JFL(Japan Football League)成为日本足球联赛体系中的第4级别联赛,属于半职业联赛。该联赛共有16支球队参加,采取主客场双循环制。联赛分为两个阶段,每个阶段第1名获得冠军附加赛资格,若两个阶段第1名都是同一支球队,则无须再打附加赛,直接获得赛季联赛冠军。

今治FC虽然目前还属于业余联赛,但算上前身今越FC,这支球队也算是有了40年底蕴。这支球队最让人惊叹的,还是他的职业化。球队有除了一线队外,还有5支个年龄段的梯队,除此之外还有一支女足球队。在2017赛季跻身日本第四级联赛后,FC今治于2017年9月迎来了新球场的开放,并通过了J3联赛的准入资格,唯一遗憾的是,2018赛季JFL最后一轮,FC今治1比1本田洛克SC,他们未能获得J3的升级资格。

扎根

理念不谋而合 选择从底层做起

30多年的足球生涯,让冈田武史的理念渐渐成型,且臻于完善,这便是培养有“共通意识”的球员。FC今治的理念与冈田武史不谋而合,他着手从FC今治身上创立这样的体系。冈田武史所要做的事情引起了极大关注,甚至有媒体惊呼,冈田武史正在打造属于日本的“拉玛西亚”。

为了能在今治FC培养出具有“共通意识”的球员,冈田武史也有一套自己的想法。他的方法是先在今治当地把金字塔基打好,然后再一步步供给给FC今治队。具体方法是将当地的少年足球社团、初、高中足球队都整合起来形成一个金字塔的培养体系。青少年球队的比赛俱乐部会派指导员现场指导,需要的话冈田武史本人也会去。未来会逐渐招收日本全国的青少年选手来培养,教练员们也可以来交流学习。其实,不仅仅是中小学,冈田武史的球队甚至会经常去到各个幼儿园培养小孩子的兴趣。相比于很多俱乐部重金砸钱,冈田武史选择的是从基础做起,一步一个脚印。

力挺

258家赞助企业 支持冈田武史“圆梦”

2017年,冈田武史为球队投资的新体育场正式落成,FC今治终于有了自己专属的足球场。新落成的体育场叫做“梦体育场”,据FC今治官网显示,建造这座球场花了3亿日元(约合人民币1800万元)。

这个体育场能够容纳超过5000名观众,草皮是天然草皮。FC今治门票收入并不高,据俱乐部官网,最贵的门票为2500日元(约人民币150),一般为800日元(约人民币50元),门票收入和俱乐部收取的小孩练习费、俱乐部商品收入根本不足以支撑俱乐部的发展,因此,赞助费就成了俱乐部存活的命脉所在。

在FC今治的官网上,罗列着多达258家赞助企业。官方合作伙伴中,不乏三菱商事、今治造船、阿迪达斯等大企业。但赞助商中也有眼科诊所、炭火烧烤之类的“个体户”。2018年,FC今治错过了升入J3联赛的机会。冈田武史在其官网上表示,“上个赛季最后一战的情景我一辈子也忘不了。在自己没有获胜的情况下,竞争对手却大比分胜出。让我们升级到J3的梦想破碎。即便如此,比赛结束后有很多人留在看台上,高喊明年升级吧,虽然这是一句鼓励的话,但是我不会停下脚步,FC今治不会就此结束。”

成都商报-红星新闻记者 欧鹏 编译返回搜狐,查看更多

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