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华光股份2018年年度董事会经营评述

原标题:华光股份2018年年度董事会经营评述

华光股份(600475)2018年年度董事会经营评述内容如下:

一、经营情况讨论与分析

华光股份前身为"无锡锅炉厂",成立于1958年8月,2000年12月完成股份制改造,2003年7月在上海证券交易所上市,2018年是公司成立60周年。 公司成立以来,经过全体员工的努力拼搏,取得了不菲的成绩,尤其是公司借助资本市场平台优势以及在2017年完成重大资产重组后,加快了公司的业务转型。公司业务范围自传统的中小锅炉制造向环保能源四大业务板块转型发展,包括电站装备制造及工程服务、市政环境工程与服务、地方能源供应业务及对外投资业务。公司具有热电行业领域从投资到设计、设备成套、工程总包、运营的全产业链业务能力,以及市政环境行业领域从投资到设计、工程总包、运营的核心业务能力。 2018年,是公司重大资产重组后,在上市公司新平台新面貌下,各业务板块深入协同、转型发展深度落实的年度。公司在面临传统能源行业产能过剩严重,大宗原材料市场价格持续高位;市场资金面流动性紧张,资金回笼压力加大等不利因素下,实现了年度目标。2018年度公司完成销售收入74.54亿元,实现利润总额5.75亿元,归属于母公司所有者的净利润4.19亿元。 报告期内,公司主要完成以下几项工作: (一)营业收入及净利润连续稳步增长 重大资产重组后公司的营业收入和利润规模有了较大幅提升。从业务构成来看,市政环境板块营业收入增速较快,报告期市政工程及运营实现收入8.71亿元,同比增长74.29%,增速居各业务中首位。 (二)市场订单持续增长,产品类型凸显转型成果 华光股份注重传统能源向新能源市场的转型;重视海外市场布局,积极发展战略合作伙伴。 报告期内,公司电站装备制造及工程服务新增订单67.73亿元。其中,新增工程总包订单32.59亿元,同比增长35.06%;新增海外有效订单8.822亿元。同时,环保新能源设备订单持续两年超越传统设备,报告期内以燃机联合循环余热锅炉、生活垃圾焚烧炉、生物质炉为代表的新能源设备订单18.70亿元。 报告期内,作为公司战略发展业务,公司市政工程与服务新增订单15.81亿元,其中,子公司市政设计院签订了"宜兴市农村污水治理及城乡污水管网工程(第一批)项目设计采购施工总承包(EPC)"项目,合同费用7.43亿元。 (三)市政环境业务有所发展 作为公司的重点战略发展方向,公司集中内外部资源优势发展市政环境业务,致力于为客户提供一站式解决方案,集投融资、设计、咨询、设备制造、建设、运营于一体的全产业链服务体系。 1、市政工程总包业务增幅明显; 报告期内,公司市政环保工程与服务业务实现营业收入8.71亿元,同比增加74.29%,实施了市政环境工程总包项目12个,实施工程总额约17.41亿元。 2、公司市政运营项目稳健提升; 公司已投运的项目有:无锡惠联垃圾焚烧项目(日处理城市生活垃圾1,200吨,年处置生活垃圾约40万吨)良好运营多年;公主岭生活垃圾焚烧BOT项目(总建设处理规模800 t/d,一期400 t/d)于2018年12月试运营。子公司国联环科污泥处置规模总量达到1700吨/日,报告期污泥年处理量43.85万吨,同比增加38.33%;子公司天津世纪天源累计签约地热供暖面积达350.08万平方米。 3、在建投资项目规模提升; 公司目前在建投资项目有:江西乐平城乡环卫一体化生活垃圾焚烧PPP项目(总建设处理规模800 t/d,一期400 t/d)、无锡惠联餐厨废弃物处理工程(厨废弃物处理能力440t/d)、太原市循环经济环卫产业示范基地污泥和污水处理建设BOT项目(污泥处理规模700t/d,其中一期规模500t/d;污水处理规模为800m3/d)。 4、打造"城市综合固废处置中心" 公司拟在无锡惠山区建立静脉产业园,打造具备自身业务特色的"城市综合固废处理中心"。 以垃圾焚烧发电项目为核心,配置餐厨垃圾处理、污泥处理、飞灰填埋以及园区配套厂区污水处理等处置设施,实现生活垃圾无害化处理、资源化循环利用,目前部分配套处理设施正按计划逐步开展建设工作。无锡惠山区以公司的固废处置项目为基础向国家发改委、住建部申报了"无锡惠山资源循环利用基地",在报告期内获得国家备案,受到国家发改委的专项支持。 (四)电站工程总包项目持续增长 在充分发挥自身电力设计院的设计总包优势、依托自有电厂的人才资源和运营经验的基础上,公司积极发展电站总包业务。报告期内,电站工程与服务实现营业收入25.24亿元,同比增加29.28%,电站工程项目共开展了30个项目施工建设,涉及传统电站总包、光伏电站EPC、电厂改造等各个领域,其中海外电站总包项目2个,光伏电站工程项目21个,报告期新增承接光伏电站工程装机容量436MW,公司累计承接光伏电站工程装机容量870MW。 (五)热电业务精细化管理有成效 热电板块围绕"做大做强供热业务"和"打造热电管理标杆企业"的目标,进一步提升标准化和信息化管理水平。根据"基于模型做预测,基于预测做决策"的总体思路,公司与浙江大学联合开发"智慧热网调度辅助决策系统",目标是实现热网的辅助模拟决策、运行优化、智能监控等智慧化,报告期内完成实时模型的正常运行。 公司的热电板块主要以供热为主,以热定电。报告期内积极拓展热用户,完成总售热648.56万吨,热力应收款回笼率约99.77%;通过精细化管理,管损控制在9.43%。公司热电业务在报告期煤价均价同比提升5%的情况下,利润同比上涨11.09%。 (六)投融资方面 截至2018年底,公司直接控股的子公司17家,其中2家为新三板公司;间接控股16家,参股公司16家。公司按照"资源集中、业务集聚、管理集约"原则,以江苏无锡地区为中心,向天津、西安、江西等各省市进行了产业布局与投资。公司参股公司涵盖主业相关的大型热电企业、燃气电厂;与主业协同的售电公司、建筑节能公司、约克空调;金融企业国联证券、国联信托、集团财务公司等,上述企业给公司每年稳定带来约2亿元的投资收益。 报告期内,公司与Tyco Ireland Limited(江森自控下属公司)等3家中外公司共同设立合资公司,从事绿色建筑和节能服务,各方通过优势互补,树立合资公司在建筑节能领域的技术、金融、卓越运营和销售渠道方面的竞争优势。公司于2018年7月17日收到上海证券交易所《关于对国联华光供热收益权绿色资产支持专项计划资产支持证券挂牌转让无异议的函》(上证函〔2018〕726号)。

二、报告期内主要经营情况 报告期内,公司完成营业收入74.54亿元,同比增长27.42%;实现利润总额5.75亿元,同比增长14.53%;归属于母公司所有者的净利润4.19亿元,同比增长5.20%。

三、公司关于公司未来发展的讨论与分析 (一)行业格局和趋势 1、行业环境未来发展趋势 (1)电站设备制造及工程服务行业 长期以来,我国能源结构"以煤为主",煤电发电占据了全国发电量的主要市场。据中国电力企业联合会统计,2018年全国全口径发电量为6.99万亿千瓦时,同比增长8.4%,其中火电发电量占总发电量比重为70.39%。但是,随着国家节能减排和环保执行力度的加大,近年来我国电源结构正逐渐发生变化,发电装机绿色转型持续推进。据中电联快报,全国2018年新增装机容量1.2亿千瓦,非化石能源装机占新增总装机的73%。"531光伏新政"出台后,光伏发电增速放缓,全年新增太阳能发电装机容量比上年下降16.2%。全国新增煤电2903万千瓦、同比少投产601万千瓦,为2004年以来的最低水平。 行业呈现以下几大特点: ①能源消费结构决定了燃煤电站在总体电源构成的主体地位,国家在燃煤电厂超低排放和节能改造提前满足"十三五"成果的基础上,将进一步研究煤炭清洁高效利用,在新能源、可再生能源资源总量不足、对外依存度高等背景下,加快推动煤炭清洁利用已是必然选择。在现行超低排放基础上,进一步实现更低排放和污废水零排放。同时,在"一带一路"战略的逐步推进下,海外火电市场仍然有较大的发展空间。 ②新能源、清洁化电站市场前景广阔。从长期看,改善我国能源结构,必须积极发展可再生能源和新能源,不断提高清洁能源在我国一次能源消费中的比重。因此,生物质电站、垃圾焚烧电站出现了极好的行业机遇。光伏行业由于平价上网政策导向,未来行业将更为有序。 ③电站行业趋向系统集成化。从单一的设备提供商向EPC电站系统工程总包和BOT项目工程总包等整体解决转型。通过工程总包,企业的高性能锅炉产品能更好地结合企业独有的工程技术实现系统性优化,进而有利于整个系统的稳定运行。 ④电站工程服务由传统煤电经营模式逐步向新能源形式为主的发电工程改变。传统电站工程与服务的市场发展取决于火电行业的投资需求,相对应的总承包施工方的经营模式都以火电模式为主,随着国家节能减排和环保执行力度的加大,火力发电工程相应减少,取而代之的是以新能源形式为主的发电工程,因此电站工程行业的管理模式、设计模式都应随着新能源发电工程的改变而变化,以适应当前能源形式下的企业模式发展需求。电力工程企业除应保持住本身火力发电设计、运营、管理模式优势之外,还应探寻风能、太阳能、水力发电、核能发电等新能源模式的设计、运营、管理模式,为企业的持续发展未雨绸缪。 (2)市政环保工程与服务发展趋势 2019年3月5日,李克强总理在《政府工作报告》中把生态文明建设和生态环境保护工作作为重要内容之一,进行了总结和部署,生态环保一直都是政府关注重点。 ①生活垃圾焚烧处理仍将快速发展,农村垃圾处理市场将逐步打开。我国农村地区的垃圾处理率仍处于较低水平。但随着政策性助力不断强化,农村生活垃圾处理市场将逐步打开。2018年11月,生态环境部、农业农村部联合印发《农业农村污染治理攻坚战行动计划》,加快推进农村生活垃圾污水治理。"到2020年,东部地区、中西部城市近郊区等有基础、有条件的地区,基本实现农村生活垃圾处置体系全覆盖;中西部有较好基础、基本具备条件的地区,力争实现90%左右的村庄生活垃圾得到治理。" ②污泥处置市场将加快发展。污泥作为污水的衍生品,一直以来存在"重水轻泥"的现象,但随着国家生态文明建设深化,根据国务院印发《"十三五"生态环境保护规划》,要求"大力推进污泥稳定化、无害化和资源化处理处置,地级及以上城市污泥无害化处理处置率达到90%,京津冀区域达到95%"。据E20数据显示,2016年城镇湿污泥产生量达到4083万吨,2020年将攀升至5292万吨,污泥处理行业处于行业生命周期中的成长期。 2019年1月,根据生态环境部、全国工商联联合发布了《关于支持服务民营企业绿色发展的意见》,"加快构建覆盖污水处理和污泥处置成本并合理盈利的价格机制,推进污水处理服务费形成市场化,加快建立有利于促进垃圾分类和减量化、资源化、无害化处理的固体废物处理收费机制。"污泥处置业务的盈利能力有望受益。 ③地热资源开发随着北方清洁供暖,市场逐步提升。地热供暖是目前我国地热资源开发利用的主要方式,地热发展规划重心在京津冀地区。在天然气等清洁能源供应有巨大缺口的背景下,浅层地热能的开发将迎来巨大的发展机遇。浅层地热资源大规模开发,将带动一大批相关运营企业。采用合同能源管理等运营模式,未来几年,可能因此产生一批行业巨头。 (3)地方能源供应发展趋势 公司地方能源供应业务主要为体系内热电联产子企业及供热企业。行业发展主要呈现以下几大趋势: ①国家政策支持发展热电联产。近年来,国家不断出台各种法律法规和行业发展规划,鼓励以热电联产等高效节能的生产方式推进城市集中供热发展,热电联产的发展得到了国家政策的积极鼓励。《中华人民共和国大气污染防治法》、《热电联产管理办法》、《循环发展引领行动》等均提出积极发展热电联产。 ②经济长期向好趋势不变,有利于热电联产长期稳定发展。热电联产企业供热用户主要为大型工业企业,是社会经济发展主要力量。根据最新的国务院政府工作报告,2019年我国经济社会发展的主要预期目标为国内生产总值增长6%-6.5%。虽然有所下降,但经济长期向好趋势没有也不会改变。根据中电联快报,2019年全社会用电量预计增长5.5%左右。根据上述经济形势,热电联产行业将长期稳定发展。 ③原材料价格波动风险影响运营业绩。由于热电联产企业的主要原材料为煤炭,其采购成本占营业成本比例较大。因国家"去产能"等政策影响,煤炭价格波动幅度较大,因此原材料价格大幅波动将直接影响热电联产企业营业成本,导致业绩的相应波动。 2、行业竞争状况分析及未来竞争格局 (1)电站设备制造及工程服务行业 ①国内已有超过20家企业具备制造电站锅炉资质和规模化制造能力,并形成三大梯队。第一梯队是上锅、东锅、哈锅三厂,具备为600MW及以上机组配套超超临界电站锅炉制造能力的锅炉制造企业。第二梯队是华光股份、华西能源(002630)、杭锅、济锅,属中大型电站锅炉制造企业。第三梯队是地方中小型电站锅炉厂。 ②电站工程服务行业主要参与者分为以下几类:专业类企业、设备类企业、运营类企业。 国内专业类企业以葛洲坝(600068)、中国电力工程顾问集团有限公司等公司为代表,在国内主要以行业垄断经营为主。设备类企业以上海电气(601727)、东方电气(600875)、哈尔滨电气等企业为代表,这类企业以核心产品进行相关多元化,扩展产业链,形成设备+工程总承包的业务格局,涉足光伏、风能等新能源领域。目前该类企业也加快"走出去"步伐,在国际市场开拓工程承包领域。运营类企业以大唐电力、华润电力、华电等五大发电集团、国家电网、南方电网为代表,涉足工程总承包领域,多个子行业发展。公司电站工程公司主要属于"设备类企业"。 (2)市政环境工程与服务行业 市政环境工程与服务的竞争主体包括专业的工程总包商、科研院所、设备制造商以及综合型环保企业,市场集中度较低,竞争激烈,近年来诸多专业工程/技术企业纷纷向产业下游的设施运营市场延伸。 ①目前垃圾焚烧行业整体集中度已经相对较高,根据竞争区域以及业务的多元化程度可以分为三大集团,第一集团企业拥有很强的低成本融资能力和并购团队,包括光大国际、上海环境(601200)、杭州锦江、中节能、威立雅等企业,背景和资金实力雄厚。第二集团主要为细分市场的领先企业或地方性的综合环保企业,包括绿色环保动力、盛运环保(300090)、重庆三峰、浙江旺能、浙江伟明、深圳能源(000027)等企业。第三集团和第一、第二集团相比,一方面往往缺乏行业积累,另一方面受限于自身资源条件难以做大规模,往往只能在本地开展业务。 ②目前污泥处理处置的投资运营商市场整体处于比较分散的阶段,随着市场潜力逐步被政策等因素激活,水务企业在下游污泥处置市场发力,造成以污泥处置为单一业务的投资运营商在市场拓展上难度加大。 ③目前公司地热能源开发业务竞争对手主要有三类,第一类是拥有机电设备安装和市政资质的施工类企业,第二类是地热温泉设计施工类企业,第三类是其他的合同能源管理公司。 (3)地方能源供应行业 公司目前地方能源供应主要为体系内的热电联产子企业及供热企业,以供热为主。 热电联产行业属地性较强,热电联产企业在供热业务方面具有区域自然性垄断的特点,供热业务需要获取当地政府部门审批,前期管道铺设等基础设施建设需要较大的资金需求。在电力销售业务方面,目前热电企业电力销售量以省属电力公司确定的计划发电量为主,同时以区域电力调度方式进行协调,各热电企业电力业务并不冲突。由于销售客户为国家电网公司和中国南方电网公司,上网电价由国家发改委和物价部门调控,电力行业市场化程度较低。供热业务的定价一般由政府物价部门调控,并设有煤热价格联动机制,即热力价格随着煤炭价格变动而变动。供热量也根据客户实际需求量而定,因此供热业务行业整体相对市场化。 (二)公司发展战略 基于当前行业特点和市场环境,公司面临传统市场需求萎缩、市场竞争白热化,大宗原材料价格持续高位、资金回笼难度加大带来的挑战,同时面临节能环保、新能源以及海外市场带来的机遇。 公司将顺应国家产业政策导向,充分发挥现有的资金、技术、服务、市场地位等优势,继续围绕能源与环保两大领域,加速转型落地,即从传统能源向新能源、市政环保转型,从一般装备制造向环保能源工程总包、投资运营商转型,向成为中国领先的环保能源领域综合服务商努力。 (三)经营计划根据当前经济形势分析研判,结合公司发展现状,预计2019年合并报表实现销售收入75亿元, 利润总额6亿元。 2019年公司重点抓好以下几方面的工作: 1、电站装备及工程服务板块,继续深入落实两个转型,即(1)传统能源设备向环保新能源设备转型,并提升智能化制造比例(2)装备制造向工程总承包转型,并打造电站投资、核心设备制造、工程总包、运营一体的业务模式,实现从电站产品到金融及系统解决方案,为客户提供全方位服务。 主要表现在以下具体工作:一是谋划一体化营销布局,重点拓展海外市场与总包项目;二是立足技术引领,着力推进九大项目攻关并落地见实效,加大常规化产品整顿力度,强化品牌优势;三是创新生产管理,科学排产,保质保量保交货;四是加大信息化管理,助力两化融合,提高内部运转效率。 2、市政环境工程及服务板块,作为公司的重点战略发展板块,继续深入转型工作,即在推进现有项目的基础上,重点做好市政环保"设计-投资-工程-运营"业务链的转型。在无锡惠山区重点实践环保能源综合服务,在投资建设了以供应工业蒸汽为主的热电厂、生活垃圾焚烧发电厂的基础上,周边配套建设餐厨垃圾处理、污泥处理、飞灰填埋以及园区配套厂区污水处理等处置设施。 在提供能源供给的同时,实现生活垃圾无害化处理、资源化循环利用,积极打造具备自身业务特色的"城市综合固废处理中心",树立省内固废协同处置标杆。 主要表现在以下具体工作:一是立足内部资源整合协同,认真筹划市场渠道建设,为市政环境业务持续增长提供保证;二是加强市政环保业务人才队伍建设,提高业务开发和项目管理能力。 三是完善项目管理流程,强化建设工程成本和进度管控。 3、地方能源供应板块,作为公司业务的稳压器,公司要继续打造明显优势。进一步加强各供热企业的科学管理,根据"基于模型做预测,基于预测做决策"的总体思路,加快智慧热网建设工作,运用智能化监管手段,提高热网运行质量,通过企业标准化、规范化与信息化管理,持续做大做强地方供热业务。同时,公司加快探索清洁能源供热,逐步实现由传统能源向清洁能源转型。 4、公司积极研究各主营业务协同模式,全力推进投资拉动业务策略,发挥金融支撑和上市平台优势,提升业务板块市场竞争力;推进与业务伙伴的合作,例如江森自控、保利协鑫等在北方集中供暖和环保新能源业务领域的合作等。 为了满足公司经营计划,公司将根据实际业务需求,通过自有资金、银行融资、发行股份募集资金等多种方式解决资金来源问题。目前公司资金相对充裕,公司将通过加强应收账款管理、财务管理等手段提升公司资金使用效率,通过各大银行、集团财务公司等金融机构的授信确保资金供应,满足公司日常经营、业务发展的资金需求;同时将通过向资本市场募集资金方式解决公司可能发生的投资新建、收购兼并产生的资金需求。 提示:上述经营计划并不构成公司对投资者的业绩承诺,请投资者对此保持足够的风险意识,并且理解经营计划与业绩承诺之间的差异。 (四)可能面对的风险 1、市场风险 2018年公司电站设备制造及电站工程服务业务合计占主营业务收入70.13%。在能源结构调整、传统煤电新增投资增速持续降低的背景下,公司主要产品的市场竞争愈加激烈,未来如果相关政策、行业环境发生重大变化,公司可能面临市场需求下降和竞争加剧所带来的市场占有率降低和毛利率下降的风险。 公司市政环保业务方面,随着更多的民间资本和其他行业资本战略调整进入市政环保领域,行业内市场竞争主体变多、竞争将更加激烈;市政环保行业存在一定地域垄断性、公益性的特征,对外拓展在一定程度上易受行政壁垒影响。 应对:公司将积极研究国家产业政策趋势,加快向市政环保、新能源领域的设计、工程总包与服务转型;加大技术创新力度,优化公司节能环保产品的性能;立足内部资源整合协同,提高业务开发和管理能力,提升公司核心竞争力;谋划一体化营销布局、筹划市场渠道建设,进一步提升市场占有率。 2、原材料价格波动的风险 钢材是公司电站设备(锅炉)制造业务的主要采购原材料,煤炭是公司下属热电联产企业的主要生产原料。受国家去产能因素影响,钢材价格及煤炭价格的持续高位给公司的盈利能力带来一定影响。 应对:公司将积极推进"两化"融合,实行精益生产管理与目标成本管理,做到科学投产,降低风险;积极关注后市钢材、煤炭价格走势,创新采购手段,拓宽采购渠道,最大程度减少原材料波动带来的不利影响。 3、投资收益波动风险 2018年公司投资收益占利润总额比例41.29%,主要来源于公司对参股公司的投资。未来如果参股公司经营情况发生变化,将导致公司投资收益减少,对公司业绩表现产生不利影响。热电类参股公司受煤炭价格波动影响,从而影响业绩水平,造成公司投资收益的减少。 应对:对参股公司提供多方支持,例如持续重点地对参股公司提供管理、技术等支持,帮助维护参股公司的业绩稳定。 4、应收账款风险 公司的应收账款主要为电站锅炉设备及电站工程服务业务经营形成,电站锅炉行业具有生产、建设周期较长、分期结算和分期付款等特点,使得公司应收账款总额相对较大,同时,随着公司营收规模的扩大,应收账款额度也在不断增加。在经济发展进入增速放缓的"新常态"下,受国内外宏观经济及银行信贷收紧等政策影响,资金回笼面临较大压力。 应对:公司的应收账款回笼总体处于行业内合理水平,未来将继续从源头上控制应收账款增加,加强合同评审及风险评估力度;同时完善市场销售人员的业绩考核机制,积极加大资金回笼力度。

四、报告期内核心竞争力分析 1、研发及技术优势 公司是高新技术企业,主要研发平台有国家认定企业技术中心、企业院士工作站、博士后科研工作站、江苏省研究生工作站、浙江大学—华光智慧能源系统联合研究中心、江苏省(华光)清洁燃烧设备工程技术研究中心、无锡华光锅炉股份有限公司能源环境技术研究院。公司拥有电力行业乙级设计研究院及市政行业甲级设计研究院。 公司是国家能源行业生物质能发电设备标准化技术委员会秘书处的秘书长单位,主持制订及参与制订了多项国家行业标准。报告期内,公司获得"江苏省重点推广应用的新技术新产品"、国家专利优秀奖等多个重量级奖项。截至2018年12月31日,公司及控股子公司累计专利授权总数594项,其中159项发明专利,其中母公司累计专利授权总数245项,其中发明专利108项。 2、具备环保能源领域综合服务能力优势 公司各业务协同发展,目前已形成电站业务及市政环保业务集投资、设计、设备制造、工程建设、运营管理的一体化的综合服务体系,公司发挥产业协同优势,延伸产业服务类型,加快建设成为"中国领先的环保能源领域综合服务商"。 公司在无锡惠山区实践环保能源领域的综合服务,取得不错的成效。公司在无锡惠山区投资建设了以供应工业蒸汽为主的热电厂、生活垃圾焚烧发电厂,同时在周边配套建设餐厨垃圾处理、污泥处理、飞灰填埋以及园区配套厂区污水处理等处置设施。在提供能源供给的同时,实现生活垃圾无害化处理、资源化循环利用,打造具备自身业务特色的"城市综合固废处理中心"。无锡惠山区以公司的固废处置项目为基础向国家发改委、住建部申报了"无锡惠山资源循环利用基地",在报告期内获得国家备案,受到国家发改委的专项支持。 3、热电运营经验优势 公司下属热电联产企业多年来持续稳定运营,公司拥有国内供热距离最长、最复杂的多热源、大规模蒸汽集中供热系统,占无锡市区热电联产供热市场的70%左右。公司与浙江大学联合开发"智慧热网调度辅助决策系统",研究利用智慧化手段实现热网的辅助模拟决策、运行优化、智能监控等;推行各项精细化管理,进行标准化建设,提升了经济型和安全性。热电联产子公司均完成超低排放改造并获良好运行。公司热电运营每年给公司稳定带来约2亿元的利润,是公司经营发展的稳压器。 4、重组转型发展培育关键人才 近年来,公司通过重大资产重组以及重组后加快上市公司转型发展步伐。公司储备并培养了一批具有丰富理论与实践经验的、从事市场营销、研发设计、项目开发与管理、生产制造、质量管理、客户服务等领域的关键技术人员和核心管理团队,使得公司在同类企业中位居前列。 返回搜狐,查看更多

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