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先管理好自己,后管理好企业

原标题:先管理好自己,后管理好企业

从做企业管理咨询这多年的经验总结:企业管理并不是从工厂开始的,也不是从办公室开始的,企业管理是从你自身开始的,要找出自己的优势,要把自己放在最能发挥自身优势的地方,并一定要树立,良好的榜样(而从根本上讲,这就是道德规范)。

世上并没有“全能型天才”,但一个人却可以做到非常优秀。比如说,有些人只要看一眼便可了解市场。他们不需要任何工作或做任何调查研究。但在管理他人方面,他们却往往束手无策。

所以,你要找出你自己的真正优势所在,要找出真正适合你的位置,唯有如此,你才能够最大限度地发挥你的优势。诚然,一个人必须要克服自己的弱点。

但即便你非常努力,即便在你根本不擅长的领域具备了相当的竞争力,那么你也不会成为一个一流的企业管理者。而要想成为一个一流的企业管理者,则必须要将自己置于最能发挥自己优势的领域,并全力发展这种优势。

企业管理者所需要特别注意的第二个问题就是如何发挥你的领导力。只有领导力发挥好了,才能将合适的人安排在适于他们的位置上,他们的优势才能够得到最大限度的发挥。

成功组织与其他大多数组织之间的差别就在于人事的安排。成功组织不仅致力于持续提升人们的业务能力,而且更重要的,它们自一开始就将人安排在最适于发挥他们优势且能规避他们劣势的位置上。

而重中之重或许就是个人行为,亦即道德规范。即便是在一家小公司里,作为经理,你会更受到人们的瞩目。大多数管理要以身作则。

不管什么时候,你去看那些出类拔萃的组织,你总能发现一两个或两三个以身作则、树立榜样的人。这一点极具说服力。一个高层经理做出表率,那么其他人就会纷纷效仿。

企业管理,你要管理好自己,只有管理好自己从而才能管理好他人。作为主管或经理,你所拥有的最重要且最关键的资源就是你自己,你的组织不会比你自己做得还好。当我回过头来看那些长期合作的组织时,我发现成功的组织的人都做好了自我管理。返回搜狐,查看更多

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